La Responsabilidad Social, una estrategia rentable

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Congreso RSectorial Finanzas
Gwenaelle Gerard Directora General ResponSable
El campo de las finanzas en organizaciones reviste una gran importancia, debido a que esta relacionado con el análisis de recursos
Beneficios laborales
• Mejora el clima laboral: • Mayor motivación (disminuye el ausentismo y rotación)
Beneficios económicos
• Permite la reducción de costos operativos • Ahorros por reducir consumo de recursos (materias primas, agua, energía), mejor gestión de residuos • Energía renovable
Beneficios estratégicos
• Mejora la gestión • Impulsa la gestión del riesgo (incluso disminución de litigios y sanciones legales)
• Estimula la productividad (mayor concentración)
• Limita los errores • Incrementa y mejora la atracción y retención de talento humano
• Mejora el desempeño financiero (y la competitividad)
• Atracción de financiamientos
• Lealtad de consumidores, mejor imagen de marca, mayor atracción de nuevos clientes
• Pro-actividad frente a las crecientes exigencias de sus socios comerciales • Relaciones de largo plazo con proveedores, clientes y otras partes interesadas • Limita riesgos de comunicación
• Se reducen costos
• Por el mismo valor pagado se obtiene más y mejor trabajo
ACTIVO SÓLIDO LÍQUIDO Inmovilizaciones Activos circulantes
PASIVO Capital propio Balance valor visible Valor global
Deudas
Capital cliente Capital humano Capital socios “GASEOSO” Capital “knowledge” Capital organizacional Sistema de información Etc.
Buena voluntad
Valor invisible
Oportunidad ligada a la RSE = Actividad comercialmente viable, que fomenta la sustentabilidad social y ambiental.
Para ser sustentables a largo plazo, las empresas necesitan enlazar las oportunidades de negocio al desarrollo sustentable.
3 ejes de negocio
 En tiempo de crisis no se puede arriesgar a perder clientes potenciales  Las relaciones de confianza facilitan los negocios frente a dificultades  Nuevas exigencias de las Partes Interesadas  La RSE interna mejora la situación con poca inversión (reflexión)  Ahorros
Cuando la situación se complica, es necesario tomar decisiones de gestión, pero la visión sigue siendo la misma
La RSE sobrevivirá siempre y cuando cree valor
 La crisis nos ayuda a ser más creativos
 La crisis hizo necesario cambiar la gestión de muchas empresas
 La profundidad de la crisis enseñó la necesidad de incluir la durabilidad en la economía y la inversión : Visión a largo plazo  Después de la crisis, todavía existirán los problemas de sostenibilidad
 Incremento de las ISR (Inversiones Socialmente Responsables)
Es una buena oportunidad para revisar las estrategias de RSE a través del diálogo con las Partes Interesadas
Muchas gracias por su atención!
Mtra. Gwenaëlle Gerard +52 55 2454-9077 gwenaelle@responsable.net
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