Responsabilidad Social Empresarial, vector de competitividad y de creación de valor
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Congreso RSectorial Energía
Gwenaelle Gerard Directora General ResponSable
Clientes Proveedores
Gobierno
Es desarrollar una relación “ganar-ganar” entre la empresa y sus Partes Interesadas (Stakeholders)
R.S.E
Comunidad y Medio Ambiente
Accionistas
Empleados
Proteja a clientes y consumidores
Es desarrollar una relación “ganar-ganar” entre la empresa y sus Partes Interesadas (Stakeholders) Proveedores
Clientes
Gobierno
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Accionistas Empleados
Clientes
Proveedores
Gobierno
Es desarrollar una relación “ganar-ganar” entre la empresa y sus Partes Interesadas (Stakeholders)
R.S.E
Comunidad y Medio Ambiente
Accionistas
Empleados
• Comunidad o participación activa de la comunidad • Capacitación o generación de riqueza e ingresos • Renta terrenos o creación de empleo y desarrollo de habilidades
• Gobierno o Atracción de inversión • Medio Ambiente o Razón de ser o Estudios de migración de pájaros
• 2011 Tasa de utilización de combustibles alternos = 24.7% de la mezcla total de combustible (2010 = 20.3%) • Reducción de 22.7% en las emisiones de CO2 netas por tonelada de cemento producido en relación a su base de 1990 (equivalentes a las de 1.3 millones de automóviles al año) • “Cemex amplió la cobertura de su herramienta de huella de carbono - la primera de su tipo en la industria de materiales de construcción - que permite la medición de emisiones de gases de efecto invernadero de sus productos de cemento, concreto y agregados. Introducida en el 2010, la herramienta Cemex Huella de CO2 ha sido implementada en el 88% de sus instalaciones de cemento, concreto y agregados”
Google alquila 200 cabras para cortar el césped de sus oficinas
“Esta primavera hemos decidido darle un enfoque con menos emisiones de carbono, y en lugar de utilizar esas ruidosas máquinas que funcionan con gasolina y contaminan el aire, hemos alquilado algunas cabras a una empresa especializada en estos asuntos”
Las cabras pasarán una semana comiendo hierba acompañadas de un perro guardián llamado Jen.
“Nos cuesta lo mismo que las máquinas cortacésped, pero las cabras son más agradables de contemplar”
Clientes Proveedores
Es desarrollar una relación “ganar-ganar” entre la empresa y sus Partes Interesadas (Stakeholders)
Gobierno
R.S.E
Comunidad y Medio Ambiente
Es una estrategia integral, adoptada voluntariamente. Accionistas POR QUIÉN? Todos… Es asegurar el crecimiento económico y la permanencia de la empresa en el mediano y largo plazos.
Empleados
… y la COMPETENCIA !
• En la RSE 1.0
Valores | ética | filantropía | medio ambiente | hacer lo correcto | devolver a la sociedad
• En la RSE 2.0 Estrategias agregadoras de valor |rentabilidad | diálogo con los stakeholders |sustentabilidad | ISR
Muchas gracias por su atención!
Mtra. Gwenaëlle Gerard +52 55 2454-9077 gwenaelle@responsable.net
Somos proveedores de
Solución Integral de Responsabilidad Social
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• Comunidad o participación activa de la comunidad • Capacitación o generación de riqueza e ingresos • Renta terrenos o creación de empleo y desarrollo de habilidades
• Gobierno o Atracción de inversión • Medio Ambiente o Razón de ser o Estudios de migración de pájaros
• 2011 Tasa de utilización de combustibles alternos = 24.7% de la mezcla total de combustible (2010 = 20.3%) • Reducción de 22.7% en las emisiones de CO2 netas por tonelada de cemento producido en relación a su base de 1990 (equivalentes a las de 1.3 millones de automóviles al año) • “Cemex amplió la cobertura de su herramienta de huella de carbono - la primera de su tipo en la industria de materiales de construcción - que permite la medición de emisiones de gases de efecto invernadero de sus productos de cemento, concreto y agregados. Introducida en el 2010, la herramienta Cemex Huella de CO2 ha sido implementada en el 88% de sus instalaciones de cemento, concreto y agregados”
Google alquila 200 cabras para cortar el césped de sus oficinas
“Esta primavera hemos decidido darle un enfoque con menos emisiones de carbono, y en lugar de utilizar esas ruidosas máquinas que funcionan con gasolina y contaminan el aire, hemos alquilado algunas cabras a una empresa especializada en estos asuntos”
Las cabras pasarán una semana comiendo hierba acompañadas de un perro guardián llamado Jen.
“Nos cuesta lo mismo que las máquinas cortacésped, pero las cabras son más agradables de contemplar”
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Es una estrategia integral, adoptada voluntariamente. Accionistas POR QUIÉN? Todos… Es asegurar el crecimiento económico y la permanencia de la empresa en el mediano y largo plazos.
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• En la RSE 1.0
Valores | ética | filantropía | medio ambiente | hacer lo correcto | devolver a la sociedad
• En la RSE 2.0 Estrategias agregadoras de valor |rentabilidad | diálogo con los stakeholders |sustentabilidad | ISR
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Datos
La Mtra. Gwenaelle Gerard, Directora General de ResponSable, inició el Congreso RSectorial recordando qué es la Responsabilidad Social. "No es nada más filantropía o ecología, sino que es desarrollar una relación ganar-ganar con las partes interesadas de la organización: colaboradores, proveedores, clientes, accionistas, además de la comunidad y del medio-ambiente, entre otros" aclaró Gwenaelle Gerard. Dentro de este marco teórico, presentó ejemplos de buenas prácticas de organizaciones del sector Energía que han aplicado la responsabilidad social como una herramienta de competitividad.