Primer Informe Trimestral de Avance del Modelo de Equidad de Género
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Primer Informe Trimestral de
Avance del Modelo de Equidad de Género
21 Septiembre de 2010
Primer Informe Trimestral de Avance del Modelo de Equidad de Género
I. Informe narrativo
En junio de 2009, se dio inició la implementación del Modelo de Equidad de Género (MEG), por el cual se han realizado diversas acciones tendientes a dar cumplimiento a una política de igualdad de oportunidades y de trato entre sus trabajadoras y trabajadores del Instituto. Para ello, se nombró una Coordinadora y se conformó el Comité de Equidad de Género, cuya característica es la pluralidad, ya que está integrado con personal de las diversas áreas, este Comité se encarga de mantener y cumplir los requisitos del modelo del Sistema de Gestión en todo en el Indesol. Con motivo de esta implementación, el 25 de mayo del año en curso, se llevó a cabo el Evento de Difusión de la Política de Género, se instalaron 14 mesas de trabajo, donde las personas asistentes manifestaron su inquietudes y sugerencias para una debida implementación del MEG, entre otras, se indicó la necesidad de establecer acciones de conciliación de la vida laboral y familiar, igualdad de oportunidades y de trato para acceder a puestos laborales, atención y prevención del hostigamiento y acoso sexual, maltrato laboral. A su vez, se han realizado 8 Sesiones ordinarias del Comité de equidad de Género y la Evaluadora interna del MEG y se han llevado a cabo 7 sesiones de seguimiento a la implementación del MEG con la Titular del Indesol. Se elaboró un Manual del Sistema de Gestión de Equidad de Género, los objetivos, metas e indicadores de la Política de equidad de Género. Se definieron tres acciones a favor del personal: 1) Fomentar la profesionalización del personal; 2) Administración efectiva del tiempo para conciliar vida familiar y laboral con eficiencia; y 3) Ambiente laboral libre de discriminación, hostigamiento y maltrato en el ámbito laboral que se encuentran en instrumentación. Se elaboró un procedimiento de control de documentos. Las acciones concretas a favor de la equidad y la no violencia de género derivadas de la implementación del modelo, se han plasmado en lo siguiente:
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1. Difusión de la política de equidad de género
a. La difusión de la política de equidad de género se realiza a través de pósters, protectores de pantalla, comunicados electrónicos y el sitio web del Indesol. b. Los objetivos metas e indicadores del MEG se difunden a través de pósters, comunicados electrónicos y el sitio web del Indesol. c. Las acciones a favor del personal se difunden a través de personificadores con el nombre de cada trabajador/a del Indesol, comunicados electrónicos y el sitio web del Indesol. d. Como estrategia de difusión de las acciones del MEG, periódicamente se diseña, elabora y difunde, vía correo electrónico, el Boletín bimestral de avances denominado Notimeg, habiéndose publicado, a la fecha, 4 números.
2 Hostigamiento, Acoso Sexual y Discriminación.
a) Se elaboró un procedimiento para la atención de casos de hostigamiento y acoso sexual, así como casos de discriminación, que actualmente se encuentra en revisión de la Titular, para su correspondiente aprobación. Cabe recalcar que este procedimiento surge a raíz del diagnóstico que en el marco del MEG se llevó a cabo en el Instituto. b) Actualmente se instrumenta una campaña electrónica con temas relativos a la prevención y detección del maltrato laboral, acoso y hostigamiento sexual, la cual ha sido difundida con el personal del Instituto, a través del correo electrónico. Dicha información se incluirá en el sitio web del Modelo de Equidad de Género, ubicado en la página del Indesol para ampliar su difusión.
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c) Se creo el correo electrónico meg@indesol.gob.mx ; y se ha solicitado a la Dirección General Adjunta de Administración, Organización e Información la instalación de 2 buzones para la recepción de sugerencias y quejas por discriminación, hostigamiento, acoso y cualquier otro tema vinculado a la instrumentación del MEG.
3. Conciliación vida familiar y laboral
a) Se elaboró y aprobó el Modelo de Calidad de vida laboral y familiar en el Indesol. Se encuentra actualmente en proceso de implementación. En el marco de dicho modelo y como parte de una acción a favor del personal se realizó una encuesta con personal directivo del Indesol, con el fin de obtener información relevante para detectar las áreas de oportunidad que permitan elaborar un plan de trabajo del instituto, a fin de que se busquen medidas para tener una mejor conciliación de la vida familiar y laboral sin descuidar las actividades laborales. b) En este mismo tenor, durante la temporada vacacional se realizó un taller de verano para que niñas y niños pudieran estar cerca de sus papás y mamás trabajadoras del Indesol. c) Se elaboró un estudio costo-beneficio para implementar una Ludoteca en el Indesol y se encuentra en análisis de la Dirección General Adjunta de Administración, Organización e Información la viabilidad de su implementación.
4. Sensibilización y capacitación:
a. Se llevaron a cabo dos talleres para la incorporación del lenguaje incluyente en todo el quehacer del Indesol. Asimismo, se impartieron 5
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talleres de sensibilización en género y masculinidades, uno específicamente dirigido a mandos medios y superiores, actualmente el 34% del personal ha tomado dicho curso. Asimismo, se obtuvieron 10 lugares para que personal del Indesol tomara el curso en Línea del INMUJERES, denominado Sensibilización en Género. Se impartió el taller de resolución no violenta de conflictos y se imparte actualmente, otro de Masculinidades, éstos dos últimos a través de personal de la UNAM. Estos talleres, han sido considerados como parte de la capacitación del personal que se encuentra bajo el régimen del Servicio Profesional de Carrera.
5. Impulso de una cultura de la salud y el deporte.
a. Se implementaron actividades físicas, yoga (martes y jueves) y acondicionamiento físico (lunes y miércoles) para el personal del Indesol.
6. Fomentar la profesionalización del personal
a. Se diseñó una estrategia a fin de que exista una política bien definida y no discrecional, para que el personal que lo desee pueda terminar sus estudios o de ser el caso, comenzar otros, a través de otorgarle parte del tiempo de su jornada laboral y/o permitirle contar con horarios escalonados o flexibles que permitan acceder a este tipo de beneficios, sin dejar de atender en tiempo y forma sus responsabilidades laborales. Esta estrategia se implementa como una acción a favor del personal.
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7. Garantizar igualdad de oportunidades en la contratación y prestaciones para mujeres y hombres.
a. Respecto a la necesidad de establecer la igualdad de oportunidades y de trato en relación a los puestos del Indesol, se revisó que actualmente aplica la Ley de Servicio Civil de Carrera, que constituye una plataforma importante para que cualquier persona que cumpla el perfil requerido, sin discriminación alguna pueda concursar. b. Se incorporó lenguaje incluyente en las convocatorias del servicio Profesional de Carrera. c. Se actualizaron los formatos de solicitud de empleo para garantizar que tengan lenguaje incluyente y estén libres de discriminación de cualquier tipo. Se está investigando el procedimiento para implementar la licencia por paternidad en el Indesol.
8. Evaluación y Seguimiento del Sistema de Gestión
En el mes de agosto se realizó la evaluación interna del sistema de gestión, detectándose 13 áreas de oportunidad que están siendo potenciadas. Se creo un procedimiento para la Evaluación del Sistema de Gestión MEG en el Indesol. Se aplicó una encuesta al personal del Indesol en el marco de la evaluación interna para medir el conocimiento del personal de la política de equidad de género, cuyos resultados, así como los de la evaluación interna se publicaron en el Notimeg 4.
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II. Reporte de avance en el cumplimiento de indicadores de Objetivos y metas del Sistema de Gestión del MEG
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de Gestión del MEG
Nombre del Indicador: 1.- Porcentaje de acciones realizadas correspondientes al Plan de Trabajo para implantar el MEG. Tipo: Periodicidad: Cumplimiento Trimestral Fórmula de cálculo:
Núm. de acciones realizadas del MEG 101 * 100 = Núm. de acciones programadas del MEG 181
55%
Numerador: Acciones realizadas para la implementación del Modelo de Equidad de Género en el Indesol. Denominador: Total de acciones programadas para la implementación del Modelo de Equidad de Género en el Indesol. Descripción: Este indicador calcula el porcentaje de cumplimiento de las acciones comprometidas en el Plan de Trabajo del MEG 2010. Observaciones: Área Generadora de la Información Nombre del área: Dirección de Equidad de Género y Desarrollo en la Política Social. Responsable: Dra. María del Rosario Campos Beltrán Información generada: Documento General del Plan de Trabajo del MEG. Ubicación: Oficina de la Directora de Equidad de Género y Desarrollo en la Política Social.
Nombre del Indicador: 2.- Porcentaje de personal capacitado en temas de Equidad de Género Tipo: Periodicidad: Cumplimiento Trimestral Fórmula de cálculo:
Núm. de personas capacitadas del Indesol 87 * 100 = Núm. personas programadas para capacitar del Indesol 254
34 %
Numerador: Personas capacitadas en sensibilización de género Denominador: Total de personas que laboran en el Indesol Descripción: Este indicador calcula el porcentaje de cumplimiento de la capacitación al personal que labora en el Indesol y es parte del Plan de Trabajo del MEG 2010. Observaciones: Área Generadora de la Información Nombre del área: Dirección de Equidad de Género y Desarrollo en la Política Social. Responsable:
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Dra. María del Rosario Campos Beltrán Información generada: Documento General del Plan de Trabajo del MEG. Ubicación: Oficina de la Directora de Equidad de Género y Desarrollo en la Política Social.
Nombre del Indicador: 3.- Incrementar la calificación obtenida en el resultado de la aplicación de la encuesta de clima laboral en 2011 en comparación con la de 2010. Tipo: Periodicidad: Cumplimiento Trimestral Fórmula de cálculo:
Núm. de reactivos con alta calificación de la encuesta 2011 * 100 = % Núm. reactivos totales de la encuesta 2011
Numerador: Rubros donde los/las encuestadas califiquen con alto puntaje, de la encuesta de clima laboral 2011 Denominador: Total de los rubros de la encuesta de mejoramiento de clima laboral 2011 Descripción: Este indicador calcula el porcentaje de las los rubros calificados con altos puntajes Observaciones: * Dada la naturaleza del indicador, la medición se llevará a cabo de manera anual. Área Generadora de la Información Nombre del área: Dirección de Equidad de Género y Desarrollo en la Política Social. Responsable: Ivonne Huitrón Información generada: Encuesta de Clima Laboral 2011 Ubicación: Dirección General Adjunta de Administración e Información
Nombre del Indicador: objetivo 2 4.- Porcentaje de acciones implementadas para mejorar el clima laboral del Indesol Tipo: Periodicidad: Cumplimiento Trimestral Fórmula de cálculo:
Núm. de acciones realizadas para mejorar el clima laboral 53
Numerador: Acciones implementadas para mejorar el clima laboral Denominador: Acciones programadas para mejorar el clima laboral Descripción: Este indicador calcula el porcentaje de cumplimiento de las acciones implementadas para mejorar el clima laboral entre el personal del Indesol. Observaciones: Área Generadora de la Información Nombre del área: Dirección de Equidad de Género y Desarrollo en la Política Social.
* 100 = Núm. de acciones programadas para mejorar el clima laboral
58 %
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Responsable: Dra. Rosario Campos Beltrán Información generada: Documento General del Plan de Trabajo del MEG. Ubicación: Oficina de la Directora de Equidad de Género y Desarrollo en la Política Social. Nombre del Indicador: 5.- Porcentaje de personal sensibilizado en el uso incluyente del lenguaje Tipo: Periodicidad: Cumplimiento Trimestral Fórmula de cálculo:
Núm. de personas sensibilizadas del Indesol 25 * 100 = Núm. personas programadas para sensibilizar
9.8%
Numerador: Personas sensibilizadas en lenguaje incluyente Denominador: Total del personal que labora en el Indesol Descripción: Este indicador calcula el porcentaje de cumplimiento de cursos de sensibilización en relación al lenguaje incluyente al personal que labora en el Indesol. Observaciones: Área Generadora de la Información Nombre del área: Dirección de Equidad de Género y Desarrollo en la Política Social. Responsable: Dra. María del Rosario Campos Beltrán Información generada: Documento general del Plan de Trabajo del MEG. Ubicación: Oficina de la Directora de Equidad de Género y Desarrollo en la Política Social.
Nombre del Indicador: 6.- Número de quejas de hostigamiento, acoso sexual y discriminación atendidas por el Indesol Tipo: Periodicidad: Cumplimiento Trimestral Fórmula de cálculo:
Núm. de quejas atendidas Núm. de quejas recibidas * 100 = %
Numerador: Total de quejas atendidas Denominador: Total quejas recibidas Descripción: Este indicador calcula el porcentaje de cumplimiento en la atención a las quejas recibidas por el personal del Indesol que ha sido afectado por alguno de los conceptos descritos en el indicador. Observaciones: Está en proceso de revisión de la Titular el procedimiento para Intervención para Situaciones de Hostigamiento y Acoso Sexual y Discriminación en el Indesol.
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Área Generadora de la Información Nombre del área: Dirección de Equidad de Género y Desarrollo en la Política Social. Responsable: Dra. María del Rosario Campos Beltrán; Mtra. María del Carmen Robledo Álvarez Información generada: Expediente de quejas y sugerencias del buzón y el correo electrónico del MEG. Ubicación: Oficina de la Directora de Equidad de Género y Desarrollo en la Política Social.
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Avance del Modelo de Equidad de Género
21 Septiembre de 2010
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I. Informe narrativo
En junio de 2009, se dio inició la implementación del Modelo de Equidad de Género (MEG), por el cual se han realizado diversas acciones tendientes a dar cumplimiento a una política de igualdad de oportunidades y de trato entre sus trabajadoras y trabajadores del Instituto. Para ello, se nombró una Coordinadora y se conformó el Comité de Equidad de Género, cuya característica es la pluralidad, ya que está integrado con personal de las diversas áreas, este Comité se encarga de mantener y cumplir los requisitos del modelo del Sistema de Gestión en todo en el Indesol. Con motivo de esta implementación, el 25 de mayo del año en curso, se llevó a cabo el Evento de Difusión de la Política de Género, se instalaron 14 mesas de trabajo, donde las personas asistentes manifestaron su inquietudes y sugerencias para una debida implementación del MEG, entre otras, se indicó la necesidad de establecer acciones de conciliación de la vida laboral y familiar, igualdad de oportunidades y de trato para acceder a puestos laborales, atención y prevención del hostigamiento y acoso sexual, maltrato laboral. A su vez, se han realizado 8 Sesiones ordinarias del Comité de equidad de Género y la Evaluadora interna del MEG y se han llevado a cabo 7 sesiones de seguimiento a la implementación del MEG con la Titular del Indesol. Se elaboró un Manual del Sistema de Gestión de Equidad de Género, los objetivos, metas e indicadores de la Política de equidad de Género. Se definieron tres acciones a favor del personal: 1) Fomentar la profesionalización del personal; 2) Administración efectiva del tiempo para conciliar vida familiar y laboral con eficiencia; y 3) Ambiente laboral libre de discriminación, hostigamiento y maltrato en el ámbito laboral que se encuentran en instrumentación. Se elaboró un procedimiento de control de documentos. Las acciones concretas a favor de la equidad y la no violencia de género derivadas de la implementación del modelo, se han plasmado en lo siguiente:
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1. Difusión de la política de equidad de género
a. La difusión de la política de equidad de género se realiza a través de pósters, protectores de pantalla, comunicados electrónicos y el sitio web del Indesol. b. Los objetivos metas e indicadores del MEG se difunden a través de pósters, comunicados electrónicos y el sitio web del Indesol. c. Las acciones a favor del personal se difunden a través de personificadores con el nombre de cada trabajador/a del Indesol, comunicados electrónicos y el sitio web del Indesol. d. Como estrategia de difusión de las acciones del MEG, periódicamente se diseña, elabora y difunde, vía correo electrónico, el Boletín bimestral de avances denominado Notimeg, habiéndose publicado, a la fecha, 4 números.
2 Hostigamiento, Acoso Sexual y Discriminación.
a) Se elaboró un procedimiento para la atención de casos de hostigamiento y acoso sexual, así como casos de discriminación, que actualmente se encuentra en revisión de la Titular, para su correspondiente aprobación. Cabe recalcar que este procedimiento surge a raíz del diagnóstico que en el marco del MEG se llevó a cabo en el Instituto. b) Actualmente se instrumenta una campaña electrónica con temas relativos a la prevención y detección del maltrato laboral, acoso y hostigamiento sexual, la cual ha sido difundida con el personal del Instituto, a través del correo electrónico. Dicha información se incluirá en el sitio web del Modelo de Equidad de Género, ubicado en la página del Indesol para ampliar su difusión.
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c) Se creo el correo electrónico meg@indesol.gob.mx ; y se ha solicitado a la Dirección General Adjunta de Administración, Organización e Información la instalación de 2 buzones para la recepción de sugerencias y quejas por discriminación, hostigamiento, acoso y cualquier otro tema vinculado a la instrumentación del MEG.
3. Conciliación vida familiar y laboral
a) Se elaboró y aprobó el Modelo de Calidad de vida laboral y familiar en el Indesol. Se encuentra actualmente en proceso de implementación. En el marco de dicho modelo y como parte de una acción a favor del personal se realizó una encuesta con personal directivo del Indesol, con el fin de obtener información relevante para detectar las áreas de oportunidad que permitan elaborar un plan de trabajo del instituto, a fin de que se busquen medidas para tener una mejor conciliación de la vida familiar y laboral sin descuidar las actividades laborales. b) En este mismo tenor, durante la temporada vacacional se realizó un taller de verano para que niñas y niños pudieran estar cerca de sus papás y mamás trabajadoras del Indesol. c) Se elaboró un estudio costo-beneficio para implementar una Ludoteca en el Indesol y se encuentra en análisis de la Dirección General Adjunta de Administración, Organización e Información la viabilidad de su implementación.
4. Sensibilización y capacitación:
a. Se llevaron a cabo dos talleres para la incorporación del lenguaje incluyente en todo el quehacer del Indesol. Asimismo, se impartieron 5
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talleres de sensibilización en género y masculinidades, uno específicamente dirigido a mandos medios y superiores, actualmente el 34% del personal ha tomado dicho curso. Asimismo, se obtuvieron 10 lugares para que personal del Indesol tomara el curso en Línea del INMUJERES, denominado Sensibilización en Género. Se impartió el taller de resolución no violenta de conflictos y se imparte actualmente, otro de Masculinidades, éstos dos últimos a través de personal de la UNAM. Estos talleres, han sido considerados como parte de la capacitación del personal que se encuentra bajo el régimen del Servicio Profesional de Carrera.
5. Impulso de una cultura de la salud y el deporte.
a. Se implementaron actividades físicas, yoga (martes y jueves) y acondicionamiento físico (lunes y miércoles) para el personal del Indesol.
6. Fomentar la profesionalización del personal
a. Se diseñó una estrategia a fin de que exista una política bien definida y no discrecional, para que el personal que lo desee pueda terminar sus estudios o de ser el caso, comenzar otros, a través de otorgarle parte del tiempo de su jornada laboral y/o permitirle contar con horarios escalonados o flexibles que permitan acceder a este tipo de beneficios, sin dejar de atender en tiempo y forma sus responsabilidades laborales. Esta estrategia se implementa como una acción a favor del personal.
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7. Garantizar igualdad de oportunidades en la contratación y prestaciones para mujeres y hombres.
a. Respecto a la necesidad de establecer la igualdad de oportunidades y de trato en relación a los puestos del Indesol, se revisó que actualmente aplica la Ley de Servicio Civil de Carrera, que constituye una plataforma importante para que cualquier persona que cumpla el perfil requerido, sin discriminación alguna pueda concursar. b. Se incorporó lenguaje incluyente en las convocatorias del servicio Profesional de Carrera. c. Se actualizaron los formatos de solicitud de empleo para garantizar que tengan lenguaje incluyente y estén libres de discriminación de cualquier tipo. Se está investigando el procedimiento para implementar la licencia por paternidad en el Indesol.
8. Evaluación y Seguimiento del Sistema de Gestión
En el mes de agosto se realizó la evaluación interna del sistema de gestión, detectándose 13 áreas de oportunidad que están siendo potenciadas. Se creo un procedimiento para la Evaluación del Sistema de Gestión MEG en el Indesol. Se aplicó una encuesta al personal del Indesol en el marco de la evaluación interna para medir el conocimiento del personal de la política de equidad de género, cuyos resultados, así como los de la evaluación interna se publicaron en el Notimeg 4.
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II. Reporte de avance en el cumplimiento de indicadores de Objetivos y metas del Sistema de Gestión del MEG
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de Gestión del MEG
Nombre del Indicador: 1.- Porcentaje de acciones realizadas correspondientes al Plan de Trabajo para implantar el MEG. Tipo: Periodicidad: Cumplimiento Trimestral Fórmula de cálculo:
Núm. de acciones realizadas del MEG 101 * 100 = Núm. de acciones programadas del MEG 181
55%
Numerador: Acciones realizadas para la implementación del Modelo de Equidad de Género en el Indesol. Denominador: Total de acciones programadas para la implementación del Modelo de Equidad de Género en el Indesol. Descripción: Este indicador calcula el porcentaje de cumplimiento de las acciones comprometidas en el Plan de Trabajo del MEG 2010. Observaciones: Área Generadora de la Información Nombre del área: Dirección de Equidad de Género y Desarrollo en la Política Social. Responsable: Dra. María del Rosario Campos Beltrán Información generada: Documento General del Plan de Trabajo del MEG. Ubicación: Oficina de la Directora de Equidad de Género y Desarrollo en la Política Social.
Nombre del Indicador: 2.- Porcentaje de personal capacitado en temas de Equidad de Género Tipo: Periodicidad: Cumplimiento Trimestral Fórmula de cálculo:
Núm. de personas capacitadas del Indesol 87 * 100 = Núm. personas programadas para capacitar del Indesol 254
34 %
Numerador: Personas capacitadas en sensibilización de género Denominador: Total de personas que laboran en el Indesol Descripción: Este indicador calcula el porcentaje de cumplimiento de la capacitación al personal que labora en el Indesol y es parte del Plan de Trabajo del MEG 2010. Observaciones: Área Generadora de la Información Nombre del área: Dirección de Equidad de Género y Desarrollo en la Política Social. Responsable:
Primer Informe Trimestral de Avance del Modelo de Equidad de Género
Dra. María del Rosario Campos Beltrán Información generada: Documento General del Plan de Trabajo del MEG. Ubicación: Oficina de la Directora de Equidad de Género y Desarrollo en la Política Social.
Nombre del Indicador: 3.- Incrementar la calificación obtenida en el resultado de la aplicación de la encuesta de clima laboral en 2011 en comparación con la de 2010. Tipo: Periodicidad: Cumplimiento Trimestral Fórmula de cálculo:
Núm. de reactivos con alta calificación de la encuesta 2011 * 100 = % Núm. reactivos totales de la encuesta 2011
Numerador: Rubros donde los/las encuestadas califiquen con alto puntaje, de la encuesta de clima laboral 2011 Denominador: Total de los rubros de la encuesta de mejoramiento de clima laboral 2011 Descripción: Este indicador calcula el porcentaje de las los rubros calificados con altos puntajes Observaciones: * Dada la naturaleza del indicador, la medición se llevará a cabo de manera anual. Área Generadora de la Información Nombre del área: Dirección de Equidad de Género y Desarrollo en la Política Social. Responsable: Ivonne Huitrón Información generada: Encuesta de Clima Laboral 2011 Ubicación: Dirección General Adjunta de Administración e Información
Nombre del Indicador: objetivo 2 4.- Porcentaje de acciones implementadas para mejorar el clima laboral del Indesol Tipo: Periodicidad: Cumplimiento Trimestral Fórmula de cálculo:
Núm. de acciones realizadas para mejorar el clima laboral 53
Numerador: Acciones implementadas para mejorar el clima laboral Denominador: Acciones programadas para mejorar el clima laboral Descripción: Este indicador calcula el porcentaje de cumplimiento de las acciones implementadas para mejorar el clima laboral entre el personal del Indesol. Observaciones: Área Generadora de la Información Nombre del área: Dirección de Equidad de Género y Desarrollo en la Política Social.
* 100 = Núm. de acciones programadas para mejorar el clima laboral
58 %
Primer Informe Trimestral de Avance del Modelo de Equidad de Género
Responsable: Dra. Rosario Campos Beltrán Información generada: Documento General del Plan de Trabajo del MEG. Ubicación: Oficina de la Directora de Equidad de Género y Desarrollo en la Política Social. Nombre del Indicador: 5.- Porcentaje de personal sensibilizado en el uso incluyente del lenguaje Tipo: Periodicidad: Cumplimiento Trimestral Fórmula de cálculo:
Núm. de personas sensibilizadas del Indesol 25 * 100 = Núm. personas programadas para sensibilizar
9.8%
Numerador: Personas sensibilizadas en lenguaje incluyente Denominador: Total del personal que labora en el Indesol Descripción: Este indicador calcula el porcentaje de cumplimiento de cursos de sensibilización en relación al lenguaje incluyente al personal que labora en el Indesol. Observaciones: Área Generadora de la Información Nombre del área: Dirección de Equidad de Género y Desarrollo en la Política Social. Responsable: Dra. María del Rosario Campos Beltrán Información generada: Documento general del Plan de Trabajo del MEG. Ubicación: Oficina de la Directora de Equidad de Género y Desarrollo en la Política Social.
Nombre del Indicador: 6.- Número de quejas de hostigamiento, acoso sexual y discriminación atendidas por el Indesol Tipo: Periodicidad: Cumplimiento Trimestral Fórmula de cálculo:
Núm. de quejas atendidas Núm. de quejas recibidas * 100 = %
Numerador: Total de quejas atendidas Denominador: Total quejas recibidas Descripción: Este indicador calcula el porcentaje de cumplimiento en la atención a las quejas recibidas por el personal del Indesol que ha sido afectado por alguno de los conceptos descritos en el indicador. Observaciones: Está en proceso de revisión de la Titular el procedimiento para Intervención para Situaciones de Hostigamiento y Acoso Sexual y Discriminación en el Indesol.
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Área Generadora de la Información Nombre del área: Dirección de Equidad de Género y Desarrollo en la Política Social. Responsable: Dra. María del Rosario Campos Beltrán; Mtra. María del Carmen Robledo Álvarez Información generada: Expediente de quejas y sugerencias del buzón y el correo electrónico del MEG. Ubicación: Oficina de la Directora de Equidad de Género y Desarrollo en la Política Social.
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Datos
Este Informe de la Secretaría de Desarrollo Social presenta los avances realizados sobre el Modelo de Equidad de Género (MEG), cuya implementación se inició en Junio del 2009.