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TICs para la mejora de la competitividad energética.

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Plataforma de empresas TIC para la mejora de la Eficiencia Energética
índice
Prólogo
5
Experiencia y visión de directivos comprometidos con la sostenibilidad
energética y reducción emisiones CO
2
por sectores clave
7
Buenas Prácticas: Proyectos emblemáticos de las Empresas Finalistas
a los enerTIC Awards
23
Tendencias y análisis para el año 2015
55
Memoria de actividades 2014
63
100 proveedores fundamentales
73
III Guía de referencia smart nergy 7
prólogo
La publicación de esta III edición de la Guía enerTIC, es un paso importante en el
Plan Estratégico de la Plataforma para el periodo 2014-2016, en el que queremos
seguir sumando intereses de usuarios corporativos y expertos en la aplicación de
las tecnologías de la Información y Comunicaciones para ahorrar energía.
Para 2015 nuestras expectativas están centradas en la consolidación de
dos grandes tendencias tecnológicas: El “BigData”, que permitirá una
mayor capacidad de análisis de la información y el “Internet of things”, que
incrementará las posibilidades de gestión. Sin duda alguna, estos dos aspectos
son determinantes para mejorar la competitividad energética de cualquier
infraestructura: desde las SmatCities hasta los SmartDataCenter verán reducido
su consumo energía gracias a la explosión de soluciones tecnológicas con base
en estas dos tendencias tecnológicas.
Hay una gran oportunidad para desarrollar una industria nacional entorno a
estas dos áreas y todo tipo de empresas pueden beneﬁciarse de este momento.
El apoyo de la Unión Europea a la Innovación y Eﬁciencia Energética a través del
programa Horizonte 2020 (que inicia ahora su andadura) y de los nuevos Fondos
FEDER 2014-2020, son una excepcional oportunidad para ﬁnanciar proyectos en
este ámbito e impulsar el uso de las TICs para ahorrar energía, tanto en el Sector
Público como Privado.
Bajo el título “Buenas prácticas, tendencias 2015 y 100 proveedores
fundamentales”, nuestro principal objetivo es ofrecer una amplia perspectiva del
potencial de transformación de las TICs en el ámbito de la eﬁciencia energética,
con experiencias reales y la visión de directivos que han participado en estos
proyectos o tienen responsabilidades en la gestión de grandes infraestructuras o
personas. Un documento de referencia para directivos de otras Organizaciones
comprometidos con la sostenibilidad energética y reducción emisiones CO2:
· Directores Generales
· Directores Financieros
· Directores de Tecnología e Innovación
· Directores de Operaciones
· Directores de Responsabilidad Social Corporativa y Calidad
8 III Guía de referencia smart nergy
Esa nueva edición de la Guía pone especial foco en estos Directivos que con su
‘actitud’ hacia el uso de estas tecnologías tienen la oportunidad de producir la
‘verdadera innovación’. Una actitud sostenida en el tiempo, que permita a sus
organizaciones entrar en un proceso continuo de innovación para reducir los
consumos energéticos y ofrecer servicios más competitivos:
· Empleando nuevas soluciones tecnológicas, que en la mayoría de los
casos han requerido un importante esfuerzo en I+D por parte de la
industria TIC y ahora ofrecen un rápido retorno de inversión.
· Reﬂexionando sobre sus procesos y desarrollando buenas prácticas, que
en ocasiones pueden llegar a producir incluso mayores ahorros de energía
que los generados por la adquisición de nuevas tecnologías.
· Incluyendo en sus Planes estratégicos indicadores y métricas de mejora
de la Eﬁciencia Energética en línea con las recomendaciones de la UE.
Tres pasos fundamentales para iniciar el camino de la transformación
tecnológica, al que ya se están enfrentando gestores de las grandes
infraestructuras como las “redes eléctricas” o las “ciudades” y les abrirá la puerta
a un nuevo mundo digital más eﬁciente que se verá ‘revolucionado’ con la
explosión del “BigData” y el “Internet of things”.
Esperamos que la lectura de esta nueva edición de la Guía le resulte de interés
y le invitamos a sumarse a esta Plataforma para participar más en el Plan de
Acción enerTIC 2015.
Francisco Verderas
Gerente de enerTIC
III Guía de referencia smart nergy 9
Experiencia y visión
de directivos comprometidos
con la sostenibilidad energética
y reducción emisiones CO
2
por sectores clave
Un documento de referencia para directivos de Organizaciones comprometidos
con la sostenibilidad energética y la reducción de emisiones de CO2.
En esta edición de la Guía, seguimos poniendo especial interés en Directivos
que con su ‘actitud’ hacia el uso de estas tecnologías tienen la oportunidad
de producir la ‘verdadera innovación’. Una actitud sostenida en el tiempo, que
permite a sus organizaciones entrar en un proceso continuo de innovación para
reducir los consumos energéticos y ofrecer servicios más competitivos:
Para la elección de estos directivos, el Grupo de expertos de la Plataforma, ha
elegido algunos de entre los ﬁnalistas a los enerTIC Awards, agrupados según el
colectivo o sector clave en el que opera su empresa en el mercado.
Esta clasiﬁcación de sectores claves se ha deﬁnido identiﬁcando colectivos
donde el uso de las TICs puede incidir especialmente en la mejora de la
eﬁciencia energética con el objetivo de:
· Identiﬁcar las principales barreras e inhibidores para la utilización de estas
nuevas tecnologías.
· Estimular la innovación para la creación de nuevos servicios y soluciones
adaptadas a estos colectivos, mediante el conocimiento de sus necesidades
en materia de eﬁciencia energética.
· Divulgar las nuevas tecnologías que van a permitir a las organizaciones de
estos sectores a ser más COMPETITIVAS, sostenibles, adaptarse a los cambios
regulatorios y a las crecientes exigencias de clientes concienciados en
sostenibilidad.
Colectivos/Sectores prioritarios: “Servicios y Administración Pública”, “Banca
y Seguros”, ”Turismo, Comercio y Transporte”, “Industria y Construcción”,
“Operadores de Telecomunicaciones” y ”Compañías energéticas”.
10 III Guía de referencia smart nergy
Alicia
García Rodriguez
Consejería de Cultura y Turismo
Considera estratégica la necesidad de reducir
el consumo energético entre las empresas de su
sector. ¿Se han marcado una Plan con objetivos
y tiempos para mejorar la Eﬁciencia Energética?
¿Cuál es la contribución de las TIC a este Plan?
Las últimas décadas han marcado una estrategia
obligada a las Corporaciones e Instituciones en or-
den a conseguir una mayor rentabilidad y eﬁcien-
cia en términos de consumo energético y de re-
cursos. Para las Entidades públicas y los Gobiernos
esta estrategia no solo resulta obligada, sino com-
prometida formaimente en los muchos acuerdos y
directivas marco, así como en las propias legisla-
ciones y estrategias especiﬁcas.
¿Qué acciones desarrolladas recientemente por
su organización considera más relevantes en ma-
teria de Eﬁciencia Energética? ¿Qué papel han
tenido las TIC y la innovación? ¿Cuáles conside-
ra son las tendencias de más relevancia en este
ámbito?
La puesta en práctica de criterios de sostenibili-
dad en materia de gestión del patrimonio cultural
fue uno de los objetivos esenciales del Pian PAHIS
aprobado en 2005 para nuestra Comunidad. La
utilización de programas territoriales, en los que
los agentes endógenos se consideran recursos
esenciales para la consecución y para el man-
tenimiento a largo plazo de estos programas de
restauración y puesta en valor, han supuesto una
ﬁgura clave. Particularmente estos programas te-
rritoriales, denominados Sistemas Territoriaies de
Patrimonio, han permitido la utilización de tecno-
logías de información y comunicación globaies y
especiﬁcas, con utilización de páginas web y con
puesta en marcha de procedimientos tecnológi-
cos avanzados de monitorización y difusión, a tra-
vés de dispositivos personales y de desarrollos de
software para el tratamiento de datos de redes de
monumentos.
¿Cuál ha sido su papel en este ámbito? ¿En su or-
ganización hay más implicados en estos temas
(CIO, coa, CEO, ... )
A la Consejería, y a mí como máximo representan-
te, corresponde el impulso y aprobación de los dis-
tintos planes y programas que hacen realidad los
objetívos generales antes descritos. La Fundación
Santa María la Real, como socio estratégico y tec-
nológico, ha tenido un papel clave en el diseño e
implementación de estas estrategias.
¿Quién considera está impulsando más la adop-
ción de estas tecnologías: Gobierno, proveedo-
res de tecnología, empresas usuarias...? ¿Qué
más se podría hacer? ¿Cuáles son las principales
barreras?
En el campo de la Cultura y la conservación del
Patrimonio, y quizá menos en el del Turismo, hace
falta un cambio de mentalidad que ahonde en
las posibilidades del sector no solo como destina-
tario de recursos o como consumidor ﬁnal de po-
liticas de investigación y desarrollo, sino también
como verdadero impulsor de estas políticas, cu-
yos resultados tecnológicos y de eﬁciencia ener-
gética, puedan ser trasladados a otros campos
de las políticas públicas y de las estrategias de las
empresas.
¿Considera que ha mejorado la poslclon com-
petitiva de su organización con la implantación
de Tecnologías de la Información y Comunica-
ciones? ¿yen lo referente a competitividad ener-
gética?
Desde 2005 Y hasta este mismo año 2014, la pues-
ta en marcha y ejecución de los planes territoria-
les del Plan PAHIS, y especialmente los Planes del
Románico Norte y Románico Atlántico, este último
en colaboración con la Secretaría de Estado de
Cultura de Portugal y con la Fundación lberdrola,
con la puesta en marcha de los programas de mo-
nitorización y de control energético en iluminación
y climatización, han permitido no solo la efectiva
mejora de eﬁciencia en esos campos, sino tam-
bién en términos de sostenibilidad económica y
rentabilidad social.
Servicios y Administración Pública
III Guía de referencia smart nergy 11
Servicios y Administración Pública
Rafael
Orihuela Navarro
Gerente
Considera estratégica la necesidad de reducir
el consumo energético entre las empresas de su
sector. ¿Se han marcado una Plan con objetivos
y tiempos para mejorar la Eﬁciencia Energética?
¿Cuál es la contribución de las TIC a este Plan?
¿Qué acciones desarrolladas recientemente por su
organización considera más relevantes en materia
de Eﬁciencia Energética? ¿Qué papel han tenido
las TIC y la innovación? ¿Cuáles considera son las
tendencias de más relevancia en este ámbito?
La Empresa Municipal de Transportes de Madrid
considera una decisión estratégica la necesidad
de reducir su consumo energético por dos razones
fundamentales: ahorro económico y ahorro ener-
gético; el consumo energético en una empresa de
la magnitud de la EMT impacta de una forma muy
considerable en sus gastos anuales de suministros y,
además, impacta de forma importante en el Me-
dio Ambiente de la ciudad. Cualquier medida de
ahorro energético que adopte la EMT redunda pa-
ralelamente en una reducción de su huella conta-
minante en la ciudad.
Por ello, la EMT ha puesto en marcha un Plan de
Eﬁciencia Energética que persigue, entre otros ob-
jetivos, la reducción de la demanda energética en
todas sus instalaciones en un 15 por ciento de pro-
medio respecto a 2012.
La EMT ha optado por un sistema de contratación
conjunta de los servicios de gestión energética de
los suministros de energía primaria (luz, gas, gasóleo
y agua) y el mantenimiento preventivo y correctivo
de las instalaciones consumidoras asociadas. Asi-
mismo, pretende fomentar el uso de energías re-
novables en todas las instalaciones de la empresa
para conseguir una disminución anual de las emi-
siones de CO2 a la atmósfera superior a las 2.500
toneladas.
El actual sistema de gestión energética tiene como
ámbito de actuación las instalaciones consumido-
ras de energías primarias de los cinco depósitos de
autobuses de la EMT y de su sede central. En to-
das ellas se están acometiendo obras de mejora y
remodelación de las instalaciones suministradoras
que llevan aparejado el empleo de nuevas tecno-
logías relacionadas con la inmótica.
¿Cuál ha sido su papel en este ámbito? ¿En su or-
ganización hay más implicados en estos temas
(CIO, COO, CEO,…)
Este tipo de decisiones se toman, lógicamente, de
forma consensuada y estratégicamente en el seno
del Comité de Dirección de la EMT. La implicación
de la Dirección de la EMT es esencial para impli-
car al resto de la organización. La toma directa de
decisiones corresponde, en todo caso, a la Direc-
ción de Ingeniería y Medio Ambiente de la EMT y,
en última instancia, al Gerente aunque todo ello se
apoya en el Plan Estratégico de las EMT 2012-2015.
¿Considera que ha mejorado la posición com-
petitiva de su organización con la implantación
de Tecnologías de la Información y Comunica-
ciones? ¿y en lo referente a competitividad ener-
gética?
Una correcta gestión integral del servicio de trans-
porte no podría hacerse hoy en día sin una intensi-
va aplicación de las Tecnologías de la Información
y Comunicaciones, o de los denominados Sistemas
Inteligentes de Transporte (ITS). Gracias a ello, en la
EMT hemos alcanzado diversos objetivos:
- El acercamiento de los medios de transporte pú-
blico y de la oferta de servicio a los ciudadanos.
- La optimización en el uso de los recursos necesa-
rios para la prestación del servicio.
- La mejora continua, y en tiempo real, de la cali-
dad del servicio ofrecido.
- La coordinación con otros servicios complemen-
tarios existentes en las grandes ciudades (tráﬁco,
estacionamiento regulado, seguridad, etc…)
En cuanto a competitividad energética, y direc-
tamente relacionado con las TIC, estamos de-
sarrollando el Proyecto EﬁBUS, que consiste en la
implantación de un módulo embarcado en los au-
tobuses para el almacenamiento y procesamiento
de información relevante acerca del vehículo con
respecto al consumo (velocidad, aceleración, fre-
nado brusco etc.). Dicho módulo informa directa-
mente al conductor del grado de eﬁciencia en la
conducción a través de la consola del autobús, al
tiempo que envía los datos registrados a un centro
de control para el posterior análisis. Este proyecto
obtuvo el premio EnerTIC 2013.
12 III Guía de referencia smart nergy
Operadores de Telecomunicaciones
Xavier
Moyá
Energy Manager
Considera estratégica la necesidad de reducir
el consumo energético entre las empresas de su
sector. ¿Se han marcado una Plan con objetivos
y tiempos para mejorar la Eﬁciencia Energética?
¿Cuál es la contribución de las TIC a este Plan?
Abertis telecom es una empresa de infraestructu-
ras de telecomunicaciones con más de 6.000 sites.
Las telecomunicaciones y en particular las radio-
telecomunicaciones / telecomunicaciones móvi-
les, son intensivas en energía eléctrica y el coste
de la electricidad es importante en la estructura
de costes de explotación. Es por este motivo por
el que tenemos un plan plurianual de eﬁciencia
energética.
¿Qué acciones desarrolladas recientemente por
su organización considera más relevantes en ma-
teria de Eﬁciencia Energética? ¿Qué papel han
tenido las TIC y la innovación? ¿Cuáles conside-
ra son las tendencias de más relevancia en este
ámbito?
La adquisición de herramientas de gestión, la re-
novación/sustitución de equipamiento junto con la
implantación de medida, monitorización y control
a un volumen importante de nuestros centros, son
una buena muestra de la importancia de las TIC en
materia de eﬁciencia energética en nuestra em-
presa. El objetivo es reducir el consumo y mejorar
la contratación.
Parece que una tendencia que se va conﬁrmando
es la segregación de consumos mediante la ins-
talación de contadores parciales de electricidad
con múltiples aplicaciones gracias a las prestacio-
nes TIC de estos dispositivos.
Las proyecciones a nivel mundial que realiza Navi-
gant Research son que a principios de 2014 existían
313 millones de smart meters instalados y que en el
2022 se habrán instalado alrededor de 1,1 billón.
¿Cuál ha sido su papel en este ámbito? ¿En su or-
ganización hay más implicados en estos temas
(CIO, COO, CEO,…)
Mi función desde el área de eﬁciencia energética
de la dirección de Operaciones, es la de identiﬁcar
oportunidades, evaluar su viabilidad y estructurar
planes de implementación. Pero esta es una fun-
ción compartida en nuestra empresa, ya que des-
de la Dirección General y el resto de direcciones
se impulsan políticas de eﬁciencia, que tienen tam-
bién como misión, lograra un crecimiento rentable
y sostenible, satisfaciendo y ﬁdelizando a nuestros
clientes y colaboradores. Esto lo hacemos a través
de nuestros valores: compromiso, orientación al
cliente, innovación, ﬂexibilidad, resolución, honesti-
dad y credibilidad.
¿Quién considera está impulsando más la adop-
ción de estas tecnologías: Gobierno, proveedo-
res de tecnología, empresas usuarias…? ¿Qué
más se podría hacer? ¿Cuáles son las principales
barreras?
La mejora de la eﬁciencia es responsabilidad de
todos: Regulador, usuarios y proveedores.
El regulador debe dar una señal clara vía precios,
incorporando de forma transparente los costes del
sistema eléctrico y favoreciendo la competitividad
de los mercados energéticos. En este sentido se
han realizado notables cambios en los últimos años
que tienen por objetivo reducir el conocido ‘déﬁcit
tarifario’ y equilibrar costes con ingresos. Además,
los planes de eﬁciencia promovidos por el regula-
dor como el Idae o los de las diferentes comuni-
dades autónomas, ayudan también a impulsar las
tecnologías más eﬁcientes. Se deben seguir impul-
sando estas políticas.
Las empresas (usuarios) deben de adaptarse con-
tinuamente al entorno competitivo. Según datos
de Eurostat, el coste de la electricidad en 2013
para las empresas medianas españolas (Con con-
sumos de entre 500 MWh/año – 2.000 MWh/año),
fue un 24% superior al de la media de la Europa de
los 27. Este es sin duda un indicador clave, que en-
tre todos debemos corregir y a las empresas usua-
rias les corresponde incrementar sus inversiones en
eﬁciencia.
Los proveedores de tecnología (empresas, par-
ques tecnológicos, instituciones de I+D, …), que son
los que tienen el know-how y deben convertir las
necesidades en productos. El sector servicios ener-
géticos creció un 7% en el 2013 y las previsiones de
Alimarket para el 2014 son de un crecimientos del
10%. Más soluciones y a un coste más competitivo
nos ayudarán a todos a ser más eﬁcientes.
III Guía de referencia smart nergy 13
Operadores de Telecomunicaciones
Javier del Agua
Garañeda
Director de Inmuebles
e Infraestructuras
Considera estratégica la necesidad de reducir el consumo
energético entre las empresas de su sector. ¿Se han marcado
una Plan con objetivos y tiempos para mejorar la Eﬁciencia
Energética? ¿Cuál es la contribución de las TIC a este Plan?
En el actual contexto, el éxito económico de las empresas se
basa hoy más que nunca en la apuesta por la eﬁciencia y el
control de los gastos. Nuestro sector es muy intensivo en consu-
mo energético y por tanto en gasto asociado a este concepto,
por lo que claramente es una de las palancas para mejorar la
competitividad.
Con el ﬁn de mejorar la eﬁciencia energética y reducir el im-
pacto ambiental de nuestra red, se ha puesto en marcha un
Programa de Eﬁciencia Energética para todo el Grupo Orange
donde todos los países europeos trabajamos en conjunto para
deﬁnir nuestra contribución que se concreta en nuestro Energy
Action Plan, donde deﬁnimos una serie de líneas de trabajo en-
caminadas a conseguir los objetivos establecidos.
El calendario establecido comenzó en 2006 y culmina en 2020
con la consecución de los objetivos ﬁjados por el Grupo a ni-
vel europeo, que son la mejora de eﬁciencia energética en un
15% en consumo energético, y en 20% en huella de CO2. Esta-
mos orgullosos de poder decir que nos hemos adelantado a la
consecución de nuestros objetivos, pues en 2013 ya habíamos
reducido un 38% nuestras emisiones de CO2 a la atmósfera res-
pecto a 2006.
En nuestros Planes de Eﬁciencia como consumidores de electri-
cidad resulta vital, disponer de información continua del con-
sumo de cada emplazamiento de nuestra red para poner en
marcha los mecanismos de optimización: analizar, plantear
planes de acción y observar el resultado.
Por otro lado como empresa proveedora de servicios de tele-
comunicaciones nuestra contribución es esencial para ayudar
a mejorar la Eﬁciencia Energética y competitividad tanto de las
empresas como de las administraciones públicas en ámbitos
como “Smart Cities” o “Internet of Things”.
Para Orange, la Smart City o Ciudad Inteligente debe buscar
como objetivo que su infraestructura y servicios sean más inte-
ractivos, eﬁcaces y sostenibles, y para ello las tecnologías de in-
formación y las comunicaciones son herramientas clave. El mer-
cado de comunicaciones máquina a máquina se deﬁne como
elemento fundamental en el desarrollo de la Smart City en la
obtención, concentración y comunicación de los datos. En este
ámbito Orange ha adquirido desde hace años una gran expe-
riencia en el desarrollo de servicios de gestión remota a través
de la tarjeta SIM, así como de sensores y equipos de medida.
¿Qué acciones desarrolladas recientemente por su organi-
zación considera más relevantes en materia de Eﬁciencia
Energética? ¿Qué papel han tenido las TIC y la innovación?
¿Cuáles considera son las tendencias de más relevancia en
este ámbito?
En nuestros Grandes Ediﬁcios Técnicos el proyecto más relevan-
te y con mayor impacto ha sido la implantación de soluciones
de refrigeración conocidas como enfriamiento natural o Free-
cooling, que consisten en aprovechar el frío del exterior para
climatizar nuestras salas técnicas. Con esta medida hemos lo-
grado reducir el consumo de climatización entre un 30% y un
50% dependiendo del emplazamiento.
En nuestras antenas destacaría la renovación completa de
nuestras infraestructuras técnicas por tecnologías mucho más
eﬁcientes, el desarrollo de acuerdos de compartición de in-
fraestructuras con terceros, y la implantación de sistemas de
Freecooling. Con estas medidas hemos logrado reducir un 24%
consumo energético por emplazamiento de red.
A nivel de ediﬁcios corporativos y tiendas mencionaría la op-
timización del funcionamiento de nuestros sistemas de aire
acondicionado, el ajuste de consumo de iluminación a la ne-
cesidad real, implantación de iluminación tecnología LED, y por
supuesto las campañas de sensibilización a nuestros empleados
para fomentar el uso responsable de los recursos energéticos.
Para poder desarrollar la mayor parte de las iniciativas con
éxito, la pieza clave ha sido la implantación de un sistema de
monitorización de consumo energético que nos permite cono-
cer de forma precisa el comportamiento de las instalaciones,
gracias a lo cual desarrollamos planes de acción especíﬁcos y
observamos el resultado detectando deﬁciencias y realimen-
tando el proceso de mejora.
¿Cuál ha sido su papel en este ámbito? ¿En su organización
hay más implicados en estos temas (CIO, COO, CEO…)
El área que lidero es directamente responsable de los inmue-
bles de la compañía y de sus infraestructuras asociadas, por
tanto tenemos la misión de diseñar e implementar las solucio-
nes que permitan optimizar nuestro consumo energético. Adi-
cionalmente, desempeño la función de dirección del Progra-
ma de Eﬁciencia Energética en Orange España, representando
a nuestro país dentro del Grupo y coordinando las acciones de
todas las áreas para asegurar el cumplimiento de los objetivos
comprometidos.
El éxito del programa se debe fundamentalmente al compromi-
so e involucración de todas las áreas de la Compañía.
Me parece especialmente reseñable la gran implicación de los
empleados de Orange en cada una de las campañas internas
de ahorro de papel o energía que hemos puesto en marcha.
¿Quién considera que está impulsando más la adopción de
estas tecnologías: Gobierno, proveedores de tecnología, em-
presas usuarias…? ¿Qué más se podría hacer? ¿Cuáles son las
principales barreras?
Debido a la situación económica que atravesamos todas las
empresas se han visto obligadas a trabajar intensamente para
mejorar su competitividad. En esta coyuntura las ventajas de la
14 III Guía de referencia smart nergy
Francisco
Salcedo Montejo
Director de Nuevos Negocios
Digitales en Telefónica de España
COO de Telefónica Soluciones
¿Cuáles son las implicaciones de esta revolución digital en el
mundo de las empresas y administraciones?
La revolución tecnológica y social que se está produciendo a nivel
global tiene dos consecuencias fundamentales: la necesidad de
adaptación al ciudadano/consumidor digital y la posibilidad de
explotar sistemas inteligentes (Smart-City, Smart-Industry, Smart-Ener-
gy…) basados en la captura y tratamiento de datos en tiempo real.
Los usuarios somos cada vez más digitales y exigimos nuevas formas
de relación, y tener accesos a los servicios allí donde se encuentren
y en la forma y los formatos que nos sean más convenientes. Nues-
tro modus operandi para acceder a los servicios y a la información
ha cambiado. Estamos presentes en nuevos canales (aplicaciones
móviles, redes sociales, redes de vídeo, chats), consumimos y crea-
mos los contenidos de forma diferente (del “coach TV” a la segunda
pantalla, del broadcast al singlecast, cocreación, viralidad, educa-
ción digital…), cambiamos nuestros hábitos (dejamos de leer ins-
trucciones, el vídeo es el formato preferido, miramos el móvil incluso
antes de levantarnos, nos ﬁamos más de las recomendaciones en
la web de lo que dicen las empresas…) y somos adictos a nuevos
dispositivos (smartphones, tablets, wearables). Todo ello ha provoca-
do un cambio de comportamiento en la vida de las personas: en el
ocio, en el punto de venta, en los hogares, en el trabajo…
Sin duda, la empresa o administración que no se adapte a este
nuevo consumidor / ciudadano perderá posiciones con respecto
a sus competidores y se quedará atrás.
Adicionalmente, en España somos un país puntero en la revolución
digital:
- La penetración de Smartphones es del 87% situándonos a la ca-
beza de Europa (Fuente: Estudio IAB y The cocktail analisys Sept
2014)
El 72% de estos usuarios de Smartphone no lo apaga para dormir
y 80% no se despega de él para comer. En España descargamos
4 millones de aplicaciones móviles al día, lo que suponen casi 50
apps descargadas cada segundo (Fuente: The App Date)
- El consumidor español posee una media de seis dispositivos
(entre teléfono móvil, ordenador personal, televisión, consola de
videojuegos, tableta, navegador, GPS, lector de libros electróni-
cos, decodiﬁcador televisión/cable y sistema de entretenimien-
to en el coche) y muestra una gran tendencia tanto a renovarlos
como a seguir aumentando su número (Fuente: Estudio Accen-
ture y Ametic)
Las organizaciones necesitan incorporarse a la “conversación glo-
bal y multicanal” y adoptar las nuevas formas de comunicación
que demandan los usuarios. Las personas exigen además que los
canales físicos y digitales estén integrados, que la información y
servicios prestados sean coherentes y se complementen entre sí.
La segunda gran consecuencia de la revolución digital: la capaci-
dad de almacenar, procesar y relacionar en tiempo real enormes
cantidades de datos de cara a generar información de valor para
conseguir más ventas, tomar mejores decisiones de negocio, y au-
tomatizar y eﬁcientar procesos operativos.
La huella digital que dejamos los usuarios en estos canales es cada
vez más rica y profunda (dónde estamos, qué compramos, qué
preferencias tenemos, a qué restaurantes vamos, con quién nos re-
lacionamos…). El enorme potencial para explotar esta información
y aportar valor es lo que hace que muchas empresas del ecosiste-
ma digital valgan decenas de miles de millones de dólares. Eviden-
temente es importante evolucionar el marco legal y regulatorio
para preservar la protección de datos que los usuarios no quieran
compartir. Pero también es verdad que las nuevas generaciones,
nativas digitales, cada vez más están dispuestas a ofrecer de ma-
nera transparente su información a cambio de poder disfrutar de
mejores servicios.
Pero si extensa es la huella digital de los usuarios, más grande va a
ser la huella digital de las máquinas y de la interacción entre ellas. Es
lo que se denomina “Internet de las Cosas”, una red en la que cual-
quier dispositivo, a través de un pequeño sensor, puede disponer
de capacidad para transmitir información de valor en tiempo real.
- Este año un estudio de Incapsula anunciaba que el 61.5% del
tráﬁco web que se produce en el mundo es no humano
- En 2020 se estima que habrá 50.000 millones de dispositivos co-
nectados en el mundo
La capacidad de relacionar todos estos datos entre sí a través de
reglas sencillas y sin intervención humana (riego con humedad, ilu-
minación con ﬂujos de personas, recogida de basuras con nivel de
llenado de contenedores, mantenimiento con averías u obsoles-
cencia, pedidos al supermercado con disponibilidad de alimentos
en casa, anuncios de sopas en marquesinas digitales con tiempo
lluvioso…) es lo que hará que nuestro entorno sea más “Smart”, y
por lo tanto nuestra economía y nuestros servicios en su conjunto
sean mejores, más competitivos y más sostenibles.
En deﬁnitiva, tenemos enormes retos y oportunidades pero todas
aplicación de las TICs son innumerables, ya que permiten im-
plantar gran cantidad de soluciones para la mejora de las in-
fraestructuras técnicas como puede ser el ámbito de la Eﬁcien-
cia Energética, la mejora de productividad de los empleados
y de las propias empresas, y por encima de todo la mejora del
servicio ofrecido a los clientes.
Para los usuarios, las TICs pueden suponer el acceso a nuevos
servicios que mejoren su calidad de vida como el teletrabajo,
comunicaciones a distancia como Videoconferencia, la banca
electrónica, el comercio electrónico….
El desconocimiento o las inercias adquiridas en el funciona-
miento de un negocio son obstáculos bastante comunes para
la aplicación de las TIC, sin embargo cualquier empresa que
aspire a alcanzar un nivel alto de competitividad debe superar
dichas barreras e implantar las TIC de forma decidida.
Operadores de Telecomunicaciones
III Guía de referencia smart nergy 15
Operadores de Telecomunicaciones
pasan por adaptarse a los nuevos usuarios digitales y por implantar
sistemas Smart. La combinación de estos dos efectos sin duda está
transformando sectores clave para la sociedad (sanidad, servicios
ﬁnancieros, educación, energía, etc.)
Desde Telefónica ¿cómo ayudáis a las organizaciones a aprove-
char todo el potencial del mundo digital?
La vocación de Telefónica es ser socio digital de Empresas y Ad-
ministraciones, para ayudarles a crear nuevas formas de relación
multicanal, hacer sus procesos de negocio más inteligentes y do-
tarles de las mejores y más seguras infraestructuras de informática
y comunicaciones.
En este sentido hemos invertido en plataformas y activos diferen-
ciales, hemos desarrollado un extenso portfolio de servicios, y nos
hemos dotado de equipos y socios altamente especializados, tan-
to a nivel tecnológico como sectorial.
Por poner algunos ejemplos más ligados a los nuevos servicios digi-
tales, somos líderes en plataformas de atención multicanal y en la
nube; ayudamos a las empresas y administraciones a comunicarse
con sus clientes y ciudadanos en todos los formatos y canales a
través de herramientas de marketing y comunicación corporativa;
creamos estrategias de comunicación digital a través del vídeo,
las aplicaciones móviles y los nuevos formatos digitales; somos pio-
neros en el proceso de transformación del sector sanitario, para
hacerlo más centrado en el paciente y sostenible, con servicios
integrales basados en la telegestión; estamos haciendo realidad el
mundo Smart implantando plataformas de ciudad, soluciones de
telemedida industrial y soluciones de eﬁciencia energética.
Adicionalmente, ponemos al servicio de nuestros clientes todos
nuestros mecanismos de innovación, como los programas desarro-
llados con Telefónica I+D y nuestra aceleradora de emprendimien-
to Wayra, con más de 12 academias en todo el mundo.
Uno de los modelos de negocio que se está transformando gra-
cias a la hiperconectividad y la explotación de la información,
es el energético. ¿Cuál es la estrategia de Telefónica dentro de
este ámbito?
Dentro de la estrategia de telefónica de disminuir la huella de CO2
y reducir el impacto medioambiental del consumo energético, el
grupo está apostando por una gestión directa de sus necesidades
de energía con el objetivo de disminuir el impacto a través de una
gestión más eﬁciente de sus infraestructuras.
Junto con esta medida y complementando el actual portfolio de
soluciones de eﬁciencia energética, que desde hace tiempo ofre-
cemos a nuestros clientes, se ha apostado por ofrecer estás solu-
ciones a grandes clientes. En concreto, aquellos con un consumo
energético elevado en múltiples sedes dispersas geográﬁcamente.
El servicio permite la telegestión de infraestructuras e incorpora si
el cliente así lo desea el suministro eléctrico de estas sedes, de cara
a proporcionar una solución completa de gestión de la energía
que maximice las eﬁciencias generadas.
Considera estratégica la necesidad de reducir el consumo ener-
gético entre las empresas de su sector. ¿Se han marcado una Plan
con objetivos y tiempos para mejorar la Eﬁciencia Energética?
¿Cuál es la contribución de las TIC a este Plan?
Telefónica trabaja intensamente para promover de forma interna
la eﬁciencia energética y reducir las emisiones de Gases de Efecto
Invernadero (GEI) en todas sus operaciones y procesos.
Para ello se construye de forma anual el inventario de energía y
emisiones de CO2 de Telefónica y se realiza el seguimiento de los
objetivos globales de reducción de energía y emisiones.
Objetivos:
- Reducir el 30% el consumo de electricidad en la red por acceso
equivalente en el periodo 2007-2015
- Reducir el 10% el consumo de electricidad en oﬁcinas por em-
pleado en el periodo 2007-2015
- Reducir el 30% las emisiones de CO2 por acceso equivalente en
el periodo 2010 – 2020
De cara a clientes:
La Compañía quiere poner a disposición de sus clientes soluciones
integradas ‘Green TIC’ para incentivar una mejor gestión de recur-
sos escasos como el agua y la energía. Contribuye así a la ecoeﬁ-
ciencia del transporte, la ediﬁcación, la industria y las empresas de
servicios, entre otros sectores.
Los servicios Green TIC de Telefónica ayudan a fomentar una eco-
nomía ecoeﬁciente y baja en carbono y favorecen la sostenibili-
dad de las ciudades.
El enfoque de las propuestas de servicios globales, incluidos los
Green TIC, está orientado a cubrir toda la cadena de valor reque-
rida por el cliente. Así, la compañía aporta una oferta integrada
que incluye los dispositivos, su instalación y mantenimiento, las co-
municaciones, el valor añadido y un servicio continuo de atención
al cliente.
¿Qué acciones desarrolladas recientemente por su organización
considera más relevantes en materia de Eﬁciencia Energética?
¿Qué papel han tenido las TIC y la innovación? ¿Cuáles considera
son las tendencias de más relevancia en este ámbito?
La política de posicionamiento global de la compañía en Green
TIC se basa en cuatro pilares fundamentales: conﬁanza y transpa-
rencia, estándares, innovación Green TIC y compromiso político.
A) CONFIANZA Y TRANSPARENCIA. En Telefónica la gestión de la
energía y el carbono está acompañada de una correcta identiﬁ-
cación de los riesgos y oportunidades, de una gestión basada en
procesos y de una deﬁnición de responsabilidades.
En 2012, la compañía volvió a encontrarse entre las empresas líde-
res en el sector de las telecomunicaciones del Top 5 del ‘Carbon
Disclosure Project ‘ (CDP), el principal índice de inversión sobre el
carbono.
B) ESTÁNDARES ‘GREEN TIC’. La compañía participa activamente
en el Grupo de Estudio Número 5 de Medio Ambiente y Cambio
Climático del Sector de Normalización de la Unión Internacional
de Telecomunicaciones (UIT-T), encargado del desarrollo de meto-
dologías para medir el impacto ambiental de las TIC.
C) INNOVACIÓN GREEN TIC. Telefónica ha profundizado en el de-
sarrollo de servicios Green TIC a través de sus áreas de innovación.
Se han inaugurado “Innovation centers” en Madrid y Barcelona en
los que se recrean servicios Green TIC vanguardistas para ciudades
conectadas.
D) COMPROMISO POLÍTICO. Telefónica trabaja coordinadamente
con el sector para colocar las nuevas tecnologías en la agenda
política de Cambio Climático y Sostenibilidad Ambiental, con en-
tes como UIT, ETNO, GSMA, etcétera.
16 III Guía de referencia smart nergy
Operadores de Telecomunicaciones
¿En qué sectores su organización ofrece soluciones TIC a sus
clientes?
En Telefónica, contamos con soluciones Green TIC competitivas
para que sectores como el transporte, la ediﬁcación, la industria
y los servicios (utilities) sean más eﬁcientes. Estos servicios aprove-
chan tecnologías como el cloud computing y las comunicaciones
M2M, entre otras, para ayudar a las empresas a optimizar el uso de
recursos escasos como la energía o el agua, gestionar aspectos
ambientales como los residuos, el clima y la calidad del aire y re-
ducir emisiones de CO2. Así, otorgamos inteligencia a los vehículos
(smart transport), a los ediﬁcios (smart buildings), a los medidores
(smart meters), etc
El Servicio de Gestión de Flotas de Telefónica está basado en tec-
nología M2M (machine to machine o máquina a máquina) e inclu-
ye seguimiento de envíos y cargamentos, planiﬁcación de rutas,
sistema de navegación telemático para los conductores, diagnós-
ticos de vehículo, seguridad del vehículo, servicios de movilidad e
información de tráﬁco. Asimismo hemos desarrollado un módulo de
eﬁciencia para monitorizar en tiempo real el consumo de combus-
tible y proporcionar al usuario información para mejorar sus habili-
dades de conducción y su eﬁciencia.
Entre las ventajas que aporta este servicio, destacan la reducción
de costes (menor consumo de energía, kilometraje, comunicacio-
nes y gastos de personal) y emisiones de CO2, la optimización de
recursos (disminución de los tiempos de inactividad) y mejoras de
los tiempos medios de servicio.
Cálculos aproximados de beneﬁcios de la solución en varios clien-
tes sugieren un ahorro de hasta 120.000 km de distancia recorrida/
mensual lo que supone una reducción anual del 25-30% de com-
bustible.
Los smartmeter son el punto de partida para el desarrollo de una
red inteligente (smart grid).
Desde Telefónica, ofrecemos una solución completa y ﬂexible que
permite la lectura, la facturación del consumo y la monitorización
de la red de distribución en remoto. Así, facilita, entre otras cosas,
la gestión de los picos de demanda y la reducción de la tasa de
abandono de clientes. El resultado es la utilización de la red de
modo más eﬁciente, con ahorros de energía y reducción de CO2.
De cara al despliegue, hemos probado con éxito una solución tec-
nológica que combina la telefonía móvil y de malla. La tecnología
móvil es una tecnología testada y basada en estándares abiertos
de probada eﬁcacia y está preparada para dar solución a las ne-
cesidades de los contadores inteligentes sin necesidad de desple-
gar una infraestructura adicional. La tecnología de red de malla,
por su parte, complementa a la celular proporcionando cobertura
en zonas remotas y espacios de difícil acceso.
Además, en Telefónica contamos con la primera plataforma que
combina comunicaciones M2M y gestión de infraestructuras de
contadores. La “Connected Metering Platform” simpliﬁca los pro-
cesos operativos mediante la automatización de la gestión de las
comunicaciones de los contadores y la explotación comercial de
los datos operativos.
Nuestra solución de Inmótica y Eﬁciencia Energética permite la te-
legestión remota y centralizada de la red de ubicaciones dispersas
geográﬁcamente de una corporación, ofreciendo una solución
extremo a extremo, con un modelo de negocio basado en el aho-
rro conseguido. Está basada en una plataforma tecnológica desa-
rrollada por Telefónica (Hydra) que permite la telegestión y teleme-
tría en tiempo real de cualquier ubicación, implantación remota
de políticas, recepción de anomalías y alarmas técnicas, además
de un módulo de Cuadro de Mando energético e informes que
facilitan la toma de decisiones energéticas y presupuestarias
El ahorro en el consumo energético directo suele rondar el 30%
El hosting virtual, método para alojar contenido en un espacio vir-
tual, facilita la optimización del consumo energético. En Telefónica
vemos la virtualización como un primer paso green hacia el cloud
computing o la nube.
El nuevo centro de datos Alcalá Data Center, el mayor de la com-
pañía, es la base de servicios cloud de la compañía para Europa
y pone a disposición de los clientes el servicio Virtual Data Center,
una facilidad ﬂexible y a medida, con la que una empresa obtiene
un espacio privado en el entorno más seguro para instalar todas las
aplicaciones de negocio que necesite: correo electrónico, intranet,
portal corporativo, CRM, herramientas de gestión, e-Commerce, etc.
El centro los principios internacionales Green IT de ecoeﬁciencia y
sostenibilidad, que incluye las últimas infraestructuras y de climatiza-
ción para reducir aproximadamente un 75% el consumo energético.
Alcalá Data Center se suma a nuestros cinco data centers gestio-
nados en España y los recientemente inaugurados en Brasil, Miami
y México.
¿Cuáles considera que son las principales barreras para la adop-
ción de estas tecnologías?
Las principales barreras que desde Telefónica nos encontramos a
la hora de aplicar las TIC para la EE son:
- Falta de metodología de validez internacional plenamente
aceptada de medición de la huella de carbono
- Esfuerzos en recursos y tiempo para garantizar la perdurabilidad
en el tiempo de las medidas de EE
- Falta de concienciación de los usuarios en cómo las TIC pueden
aumentar la eﬁciencia energética
¿Considera que ha mejorado la posición competitiva de su orga-
nización con la implantación de Tecnologías de la Información y
Comunicaciones? ¿y en lo referente a competitividad energética?
La estrategia de Green TIC y Medio Ambiente de Telefónica está
diseñada para promover la sostenibilidad ambiental de nuestras
operaciones, clientes y ciudades. Y permite generar valor a nuestra
compañía en términos de reducción de costes y generación de
nuevos ingresos.
En este ámbito, tenemos tres objetivos convergentes: promover
la eﬁciencia energética interna y reducir nuestras emisiones de
CO2eq, desarrollar soluciones Green TIC competitivas para mejo-
rar la ecoeﬁciencia de nuestros clientes y situar a Telefónica como
empresa líder en Green TIC.
En lo que se reﬁere al medio ambiente, lo integramos como un ele-
mento más del negocio. Para cumplir nuestros compromisos, segui-
mos seis principios globales de gestión ambiental: la medición del
desempeño ambiental según indicadores, la gestión global de los
riesgos, el cumplimiento de la legislación, el despliegue responsa-
ble de la red, el Sistema de Gestión Ambiental y la ecoeﬁciencia.
III Guía de referencia smart nergy 17
Turismo, Comercio y Transporte
Victor Manuel
López Menéndez
Director General de la Division
de Compras y Mantenimiento
Considera estratégica la necesidad de reducir
el consumo energético entre las empresas de su
sector. ¿Se han marcado una Plan con objetivos
y tiempos para mejorar la Eﬁciencia Energética?
¿Cuál es la contribución de las TIC a este Plan?
ALSA es el operador líder en el sector español de
transporte de viajeros por carretera. Con más de
120 años de experiencia, una concepción inno-
vadora del transporte y una clara orientación al
cliente, ALSA gestiona servicios de movilidad para
las personas, ya sean de ámbito urbano, metropo-
litano o de larga distancia en España y Marruecos.
Como parte de sus valores ALSA actúa activa-
mente en las comunidades en las que prestamos
servicios para contribuir a mejorar las condiciones
sociales, económicas y medioambientales.
Así dentro de nuestro Plan Estratégico se contem-
plan varios proyectos para la reducción del con-
sumo energético y en deﬁnitiva de las emisiones,
tanto a nivel de ﬂota como de instalaciones:
- Incorporación de ﬂota con menores emisiones,
como son los autobuses híbridos o de GNC
- Puesta en marcha de un programa de reduc-
ción de consumo de carburante basado en la
instalación de telemetría en los vehículos para
monitorizar el comportamiento en la conduc-
ción: aprovechamiento de inercias, utilización
del motor en zona de máxima eﬁciencia, control
de tiempos de ralentí.
- Puesta en marcha de un programa de teleme-
dida de consumo de electricidad de las insta-
laciones para optimizar el uso de electricidad y
también de la contratación. Permite, con la con-
ﬁguración de alertas, eliminar consumos excesi-
vos no identiﬁcados habitualmente hasta la re-
cepción de la factura de la compañía eléctrica
Así el uso de las TIC es parte fundamental de nues-
tros programas de eﬁciencia energética.
¿Qué acciones desarrolladas recientemente por
su organización considera más relevantes en ma-
teria de Eﬁciencia Energética? ¿Qué papel han
tenido las TIC y la innovación? ¿Cuáles conside-
ra son las tendencias de más relevancia en este
ámbito?
Estamos en un campo en que es fundamental
cambiar los comportamientos para educar hacia
una cultura de prácticas más respetuosas con el
medio ambiente y para ello son fundamentales
acciones formativas bien dirigidas. Gracias a las
TIC podemos tener información ﬁable y particula-
rizada incluso a nivel de cada persona y por tanto
formarles en aspectos concretos de su día a día.
¿Cuál ha sido su papel en este ámbito? ¿En su or-
ganización hay más implicados en estos temas
(CIO, COO, CEO,…)
Desde mi ámbito estamos liderando los proyectos
anteriores, pero se trata proyectos que necesitan
la máxima implicación de toda la organización,
desde los conductores que deben mejorar en la
forma de conducir, hasta el CEO que debe creer
en la importancia de esta línea de trabajo para
impulsar las inversiones necesarias.
¿Quién considera está impulsando más la adop-
ción de estas tecnologías: Gobierno, proveedo-
res de tecnología, empresas usuarias…? ¿Qué
más se podría hacer? ¿Cuáles son las principales
barreras?
Se está impulsando desde las empresas usuarias
y por parte del mercado proveedor, pero se pre-
cisaría un apoyo más concreto desde la adminis-
tración premiando a las empresas más respetuo-
sas con el medioambiente. En estos momentos no
hay incentivos signiﬁcativos para estos proyectos;
hablando de nuevas tecnologías es importante el
apoyo ﬁscal y por vía de subvenciones que estimu-
len el mercado en la implantación.
¿Considera que ha mejorado la posición com-
petitiva de su organización con la implantación
de Tecnologías de la Información y Comunica-
ciones? ¿y en lo referente a competitividad ener-
gética?
En ALSA está siendo fundamental el uso de las TIC
para mejorar la posición competitiva en general
y en el consumo energético en particular. Con los
proyectos mencionados conseguimos disminuir
nuestro impacto medioambiental y ahorrar costes
operativos.
El transporte de viajeros por carretera es el modo
más eﬁciente desde el punto de vista medioam-
biental y social, y las empresas del sector debemos
seguir trabajando para que así sea.
18 III Guía de referencia smart nergy
Turismo, Comercio y Transporte
Silvia
Edo
Directora de Calidad, HSE y RSC de
DHL Supply Chain Iberia
¿Considera estratégica la necesidad de reducir
el consumo energético entre las empresas de su
sector? ¿Se han marcado una Plan con objetivos
y tiempos para mejorar la Eﬁciencia Energética?
Los operadores logísticos globales somos uno de
los actores que, por nuestra idiosincrasia, más
debemos comprometernos con la salvaguarda
del medio ambiente. Movemos enormes ﬂotas
de vehículos rodados, aviones y barcos por todo
el planeta y nuestros centros logísticos implican
miles de millones de metros cuadrados cuya ilu-
minación, temperatura y gestión de residuos hay
que controlar.
Es fundamental implicarse; y DHL fue la primera
compañía logística del mundo en hacerlo al de-
clarar públicamente un objetivo de reducción de
huella de CO2. Un objetivo que se materializó con
el inició en 2008 del programa GoGreen con el
objetivo de reducir, en 2020, un 30% de nuestras
emisiones de CO2 con respecto a los niveles de
2007.
¿Hay resultados medibles?
Entre otras magnitudes, por ejemplo, hemos redu-
cido en 2013 cerca de 0,88 millones de toneladas
de CO2 con respecto al año anterior y hemos
mejorado nuestra eﬁciencia en carbono un 18%
respecto a 2007 lo que nos sitúa en una buena
posición para lograr los objetivos marcados en
2020. Otro punto importante es el objetivo del
Grupo DHL a escala mundial de que el 60% de la
energía utilizada en ediﬁcios y vehículos sea reno-
vable o verde. En España, más del 80% de la ener-
gía que utilizamos en los almacenes ya procede
de fuentes sostenibles. Además, en 2013 hemos
reciclado el 83% de los residuos no peligrosos que
generamos.
Hemos obtenido la certiﬁcación ISO 14001 en nues-
tros principales centros operativos dentro de todo
el territorio nacional, lo que ha signiﬁcado para no-
sotros un importante reconocimiento a todo el tra-
bajo realizado para crear una cultura medioam-
biental dentro de la compañía que ya ha pasado
a formar parte de nuestro ADN.
¿Puede darnos algún ejemplo concreto de ac-
tividades relacionadas con una mejor gestión
medioambiental en sus instalaciones?
Una de las áreas clave ha sido trabajar en la me-
jor gestión de la eﬁciencia energética de las ins-
talaciones y equipos de nuestros centros logísticos
y oﬁcinas, así como a asegurar una correcta se-
gregación y posterior tratamiento de los residuos
que generamos. Hablamos de acciones concretas
como, entre otras muchas, la instalación de placas
fotovoltaicas en la cubiertas de nuestros ediﬁcios;
luminarias inteligentes de bajo consumo; sistemas
de aprovechamiento de aguas pluviales para sis-
temas de riego y las cisternas de los cuartos de
baño; segregación de residuos; o creación puntos
limpios para gestión residuos peligrosos.
¿Qué medidas han tomado para reducir la huella
medioambiental de sus ﬂotas?
Los puntos neurálgicos han pasado por sensibilizar
tanto a nuestros transportistas propios como au-
tónomos de los programas y objetivos medioam-
bientales de la compañía, minimizar los recorridos
en vacío realizando una mejor gestión y planiﬁca-
ción de rutas, y dotar a nuestra ﬂota propia de ve-
hículos de tecnología mucho más eﬁciente desde
un punto de vista medioambiental. Algunos ejem-
plos: el 20% de los vehículos contratados tienen
motores Eco V y Eco VI, reduciendo los consumos
en cerca de un 9%; se han impartido cursos de
conducción eﬁciente; se han planiﬁcado rutas a
través de nuestros sistemas de gestión de trans-
porte; hemos utilizado vehículos bi-temperatura
alimentados con un único motor e instalado ele-
mentos que aumentan la aerodinámica de los
vehículos.
III Guía de referencia smart nergy 19
Turismo, Comercio y Transporte
Javier
Septién Bárcena
Director de Oﬁcina Técnica,
Proyectos y Suministros
Considera estratégica la necesidad de reducir el consumo ener-
gético entre las empresas de su sector. ¿Se han marcado una Plan
con objetivos y tiempos para mejorar la Eﬁciencia Energética?
¿Cuál es la contribución de las TIC a este Plan?
Todas las empresas de nuestro sector tienen un uso intensivo de
energía debido a las necesidades básicas de cualquier supermer-
cado: sistemas de refrigeración y congelación para la conservación
de productos que requieren determinados rangos de temperatura,
sistemas de climatización para el confort de los clientes, sistemas de
iluminación y, en muchos casos, equipamiento para preparación de
productos (hornos)
Por todo lo anterior, el gasto en energía es uno de los que mayor
peso tienen en la cuenta de explotación y su reducción supone
una ventaja competitiva importante.
En Grupo DIA venimos desarrollando proyectos de mejora de la eﬁ-
ciencia energética desde hace muchos años, evaluando de forma
continua las novedades tecnológicas que aparecen en el merca-
do que nos permitan reducir la demanda de energía de los princi-
pales consumidores de nuestras tiendas.
Este trabajo se ha intensiﬁcado en los últimos años, dada la cre-
ciente sensibilización por el continuo incremento de los precios de
la energía. Básicamente utilizamos dos sistemas de trabajo para el
análisis e implantación de proyectos de eﬁciencia energética:
- Proyectos de implantación masiva (retroﬁt) en todo el parque
de tiendas.
- Tiendas Ecosostenibles
En los proyectos de implantación masiva hacemos una evaluación
previa de los sistemas, probando en varias tiendas las diferentes al-
ternativas del mercado y analizando los resultados tanto a nivel de
eﬁciencia como de retorno de inversión. De esta forma, nos asegu-
ramos de que la alternativa que implantemos ﬁnalmente sea la que
mejor se adapte a nuestras necesidades.
Las tiendas Ecosostenibles son tiendas en las que realizamos prue-
bas sobre los sistemas más punteros e innovadores del momento en
el mercado, analizando su impacto en el consumo energético y la
viabilidad de su implantación en nuestra red de tiendas.
Una vez veriﬁcado el funcionamiento y eﬁcacia de las medidas tes-
tadas, estas se implantan como estándar, bien en toda la red de
tiendas o bien en todas las tiendas nuevas en función del tipo de
medida a implantar.
Los sistemas a probar están siempre relacionados con los principales
consumidores:
- Frío positivo y negativo
- Climatización
- Iluminación
La contribución de las TIC a la eﬁciencia energética en nuestro caso
viene dada por la utilización de sistemas de inmótica y monitoriza-
ción que nos permiten conocer nuestros patrones de consumo de
energía eléctrica, detectar consumos indebidos y medir el impacto
de las medidas de ahorro energético implantadas.
¿Qué acciones desarrolladas recientemente por su organización
considera más relevantes en materia de Eﬁciencia Energética?
¿Qué papel han tenido las TIC y la innovación? ¿Cuáles considera
son las tendencias de más relevancia en este ámbito?
Las acciones más relevantes que hemos desarrollado en materia de
eﬁciencia energética en los últimos tiempos en nuestras tiendas han
sido, empezando por las más recientes:
- La incorporación de puertas térmicas de cristal doble en los
murales refrigerados que trabajan a menor temperatura en
nuestras tiendas
- La sustitución de iluminación ﬂuorescente y focos de vapor de
sodio por iluminación LED (tubos y focos)
- La incorporación de inmótica para el control del alumbrado y
la climatización
- La instalación de un sistema de monitorización de consumos
eléctricos en aquellas tiendas que por su representatividad de
un modelo de negocio determinado o por su nivel de consumo,
resultan interesantes a nivel de análisis
- Instalación de un sistema de condensación ﬂotante en las cen-
trales frigoríﬁcas
- La incorporación de una serie de sistemas de ahorro energético
como estándar en todas las nuevas centrales frigoríﬁcas:
· Aprovechamiento de calor de condensación para climatizar
la tienda en invierno
· Subenfriamiento de líquido refrigerante
· Utilización de compresores ECO que utilizan como refrige-
rante R134a (con un GWP que es la tercera parte de el del
R404a)
· Instalación de variador de frecuencia en los ventiladores del
condensador y de condensación ﬂotante
- Uso de arcones de puertas correderas con tecnología de com-
presor de velocidad variable y refrigerante R290 (propano) en
congelado
Las tendencias de más relevancia a nivel de eﬁciencia energéti-
ca en el ámbito de nuestro sector son las que hemos puesto en
marcha y que, en muchos casos, se han convertido en estándar
posteriormente.
¿Cuál ha sido su papel en este ámbito? ¿En su organización hay
más implicados en estos temas (CIO, COO, CEO,…)
Una de mis responsabilidades dentro de mi organización es la del
análisis, propuesta y lanzamiento de proyectos de eﬁciencia ener-
gética, por lo que he participado en mayor o menor medida en
todos los proyectos ya comentados.
En el Grupo DIA tenemos una estructura internacional y otra por
cada país. Ambas están involucradas en la implantación de pro-
yectos de eﬁciencia energética y, dado el calado de muchos de
ellos, exigen la implicación de la mayor parte de las áreas.
20 III Guía de referencia smart nergy
Industria y Construcción
Jose Antonio
de Lama Toledo
Director de Servicios Energéticos
¿Qué acciones desarrolladas recientemente por
su organización considera más relevantes en ma-
teria de Eﬁciencia Energética? ¿Qué papel han
tenido las TIC y la innovación? ¿Cuáles conside-
ra son las tendencias de más relevancia en este
ámbito?
En los últimos años hemos llevado a cabo proyec-
tos punteros y muy signiﬁcativos en lo que a eﬁcien-
cia energética se reﬁere, tanto en el campo del
alumbrado público como en el de las instalaciones
en ediﬁcios.
Entre ellos destaca el proyecto del complejo CUZ-
CO, el primer concurso público en el ámbito de
la eﬁciencia energética de ediﬁcios públicos pro-
movido por la Administración General del Estado
(AGE). Clece, en UTE con Gas Natural Fenosa, se
impuso a otras ofertas competidoras y se adjudicó
el concurso. Fruto de las medidas adoptadas ac-
tualmente, se están consiguiendo resultados me-
jores a los proyectados, obteniendo a día de hoy
ahorros superiores al 20%.
Así mismo, Clece fue adjudicataria del proyecto
del Complejo Hospitalario Universitario de Santia-
go de Compostela (CHUS), el primer contrato de
explotación del Plan Director del SERGAS dentro
de la iniciativa de ahorro ﬁjada para los Complejos
Hospitalarios de Galicia. Este proyecto ha incluido
importantes inversiones en las principales fuentes
de producción energética, entre ellas la sustitución
de la iluminación existente por sistemas más eﬁ-
cientes tipo led, así como un sistema de regulación
y control de la misma. Por otra parte, también se
ha llevado a cabo la instalación de nuevos siste-
mas de generación de frío y la transformación de
las salas de calderas existentes de gasóleo a gas.
Como resultado, se espera un ahorro energético
de un 20%, además de la mejora en los parámetros
de confort de las instalaciones.
En lo que alumbrado público se reﬁere, se implan-
tó uno de los primeros sistemas de control punto
a punto en España, en el municipio de Palencia.
Gracias a la implementación de la tecnología
más puntera se consigue controlar de forma indivi-
dualizada cada luminaria, un proyecto pionero en
lo que al uso de las TIC en alumbrado público se
reﬁere. El cambio de más de 3.000 puntos de luz
a tecnología LED, todos ellos telegestionados, ha
permitido unos ahorros energéticos del 70%.
De igual modo, se han logrado grandes ahorros
energéticos y una sustancial mejora en la eﬁcien-
cia energética en otros alumbrados gracias a nues-
tra apuesta por la tecnología LED y las TIC desde
sus inicios. Es el caso de municipios como Palencia,
Alpedrete, Mora, Almodóvar del Campo o, Rute.
Además, actualmente se está trabajando en otros
proyectos de reciente adjudicación, como son La
Oliva (Fuerteventura), Peñíscola o Catarroja.
¿Cuál ha sido su papel en este ámbito? ¿En su or-
ganización hay más implicados en estos temas
(CIO, COO, CEO,…)
Actualmente soy el responsable de la división de
Servicios Energéticos de Clece.
Más allá del área de negocio, Clece ha sido una
de las primeras compañías en certiﬁcar sus insta-
laciones bajo la norma internacional de gestión
energética, ISO 50001, lo cual demuestra no solo su
responsabilidad empresarial con la reducción de
las emisiones de C02 y la búsqueda de ahorro de
costes, sino también un compromiso de toda la
organización con la eﬁciencia energética
Hoy en día Clece está extendiendo la certiﬁcación
ISO 50001 al conjunto de instalaciones en España,
tanto propias como aquellas que gestiona para
algunos clientes, alcanzando un total inicial de 21
centros.
¿Quién considera está impulsando más la adop-
ción de estas tecnologías: Gobierno, proveedo-
res de tecnología, empresas usuarias…? ¿Qué
más se podría hacer? ¿Cuáles son las principales
barreras?
Los fabricantes son la base del impulso de las nue-
vas tecnologías y avances en lo que a ahorro y
eﬁciencia energética se reﬁere, ya que son los pri-
meros que muestran los avances tecnológicos. En
cuanto a la administración se reﬁere, pensamos
que, en la medida de lo posible, deberían adoptar
más medidas de este tipo en sus propias instalacio-
nes, ya que tienen una función ejemplarizante que
desarrollar.
Si hacemos referencia a las barreras, la crisis eco-
nómica es una de las principales, ya que a la hora
de implantar nuevas tecnologías, en la situación
actual, es necesario tener periodos de retorno de
la inversión reducidos y esto, cuando el producto
es muy novedoso no siempre es posible.
III Guía de referencia smart nergy 21
Guillermo
Llorente Ballesteros
Subdirector General de Seguridad
y Medio Ambiente
Considera estratégica la necesidad de reducir
el consumo energético entre las empresas de su
sector. ¿Se han marcado una Plan con objetivos
y tiempos para mejorar la Eﬁciencia Energética?
¿Cuál es la contribución de las TIC a este Plan?
Como para la mayoría de las empresas del sector
servicios, el consumo de energía eléctrica supone
una parte importante de los gastos de explota-
ción. La climatización e iluminación de los ediﬁcios
y oﬁcinas comerciales, así como el consumo en oﬁ-
mática y centros de proceso de datos suponen los
usos de mayor consumo energético. MAPFRE esta-
blece de manera anual, planes de ahorro energé-
tico en sus ediﬁcios y de manera más especíﬁca en
los ediﬁcios certiﬁcados bajo la Norma ISO 50001,
de Gestión Energética.
En cuanto a las TIC, los principales consumidores
energéticos de la organización son sus Centros de
Procesos de Datos. Actualmente, MAPFRE se en-
cuentra en proceso de puesta en marcha de unas
nuevas instalaciones de su principal CPD con el que
se prevén ahorrar hasta el 75% del consumo ener-
gético para este uso. Además, existe un proyecto
corporativo en marcha para la monitorización del
consumo de los equipos informáticos del grupo y
apagado en remoto. En los primeros colectivos ges-
tionados de esta forma se han conseguido ahorros
próximos al 20% de consumo energético.
¿Qué acciones desarrolladas recientemente por su
organización considera más relevantes en materia
de Eﬁciencia Energética? ¿Qué papel han tenido
las TIC y la innovación? ¿Cuáles considera son las
tendencias de más relevancia en este ámbito?
MAPFRE ha establecido en los últimos años una
política de ahorro basada en el aprovechamiento
máximo de la climatización a través del freecoo-
ling. Este ajuste de la operativa ha conseguido im-
portantes ahorros de consumo eléctrico en ediﬁ-
cios sede superiores al 10%.
Además, los departamentos tecnológicos y
medioambientales de MAPFRE trabajan conjunta-
mente la gestión de los equipos oﬁmáticos median-
te la deﬁnición de políticas de ahorro y apagado
en remoto de los equipos. Sólo la implantación en
parte de su red comercial supuso en 2013 una re-
ducción superior a las 200 Tm de CO2 equivalente
emitidas a la atmósfera.
¿Cuál ha sido su papel en este ámbito? ¿En su or-
ganización hay más implicados en estos temas
(CIO, COO, CEO,…)
La Política Medioambiental y Energética de MAP-
FRE, está aprobada por la más alta dirección de
MAPFRE, y en ella se apuesta por la adopción de
medidas para la mejora continua en este ámbito
mediante el desarrollo del Sistema Integrado de
Gestión Medioambiental y Energético, la utilización
racional de los recursos minimizando el consumo
energético, entre otros, y la búsqueda de un ópti-
mo desempeño energético mediante la búsque-
da de soluciones tecnológicas eco-eﬁcientes en
los ediﬁcios.
Además, MAPFRE dispone de un Grupo de traba-
jo multidisciplinar de Eco-eﬁciencia que participa
en la búsqueda activa de soluciones tecnológicas
que ayuden a reducir la demanda energética de
nuestras instalaciones, establecer criterios a la hora
de la adquisición de nuevos productos y servicios,
en el diseño y reformas de los nuevos ediﬁcios ad-
ministrativos de la organización.
¿Quién considera está impulsando más la adop-
ción de estas tecnologías: Gobierno, proveedores
de tecnología, empresas usuarias…? ¿Qué más se
podría hacer? ¿Cuáles son las principales barreras?
La inclusión de nuevas tecnologías como la ilumi-
nación LED con precios que permiten Retornos de
Inversión aceptables, están impulsando de forma
deﬁnitiva la implantación de medidas de eﬁcien-
cia energética en nuestra organización. El avan-
ce tecnológico en el desarrollo de electrónica
con mejor rendimiento y disipación térmica, junto
con la inclusión de políticas de ahorro energético
tanto en equipos como en los periféricos supone
un potencial ahorro energético de gran magni-
tud para una organización con más de 30.000
empleados en el mundo.
En cuanto a la gestión de los equipos y la deﬁni-
ción de políticas de apagado ambiciosas es im-
prescindible coordinar cualquier actuación con
las áreas de negocio, tecnologías de la informa-
ción y seguridad informática, ya que este tipo de
actuación y sustitución de equipos siempre tienen
implicaciones en otros ámbitos estratégicos de la
compañía.
¿Considera que ha mejorado la posición compe-
titiva de su organización con la implantación de
Tecnologías de la Información y Comunicaciones?
¿y en lo referente a competitividad energética?
Como no puede ser de otra manera, las TICs son
el elemento principal que soporta las operaciones
de nuestra compañía. La apuesta de MAPFRE por
las TICs y por la innovación asociada a este ámbito
es clara.
Banca y Seguros
22 III Guía de referencia smart nergy
Compañías energéticas
Carmen
García Olier
Head of energy efﬁciency and
distributed energy and strategy
for B2B
Considera estratégica la necesidad de reducir
el consumo energético entre las empresas de su
sector. ¿Se han marcado una Plan con objetivos
y tiempos para mejorar la Eﬁciencia Energética?
¿Cuál es la contribución de las TIC a este Plan?
En E.ON apostamos de forma decisiva por desa-
rrollar iniciativas de eﬁciencia energética que se
traduzcan en ahorros y mejoras en la gestión para
nuestros clientes. En España, llevamos ya más de 2
años desarrollando distintas medidas de eﬁciencia
para nuestros clientes, ayudándoles así a reducir su
consumo energético a través de diversas vías: con
pequeñas y medianas empresas con asesoramien-
to especíﬁco y personalizado (www.eonclientes.
com/www.laboratoriodelahorro.com), que lleva
de forma directa a los clientes distintas opciones
que les permiten conseguir ahorros en sus facturas
de la luz; y con empresas de servicios e industria,
participando en múltiples foros y mostrando nues-
tra apuesta por la gestión eﬁciente de la energía a
través del ahorro, la gestión inteligente y la genera-
ción distribuida.
Para nosotros las TIC son un elemento fundamen-
tal en esta área puesto que cualquier medida de
eﬁciencia energética comienza y termina con la
monitorización de consumos.
¿Qué acciones desarrolladas recientemente por
su organización considera más relevantes en ma-
teria de Eﬁciencia Energética? ¿Qué papel han
tenido las TIC y la innovación? ¿Cuáles conside-
ra son las tendencias de más relevancia en este
ámbito?
Por mencionar unos de los proyectos más innova-
dores en materia de eﬁciencia energética, desde
E.ON promovimos y desarrollamos, junto con nues-
tros socios Urbaser y Circutor, la iniciativa Recargo,
con la que hemos sido premiados como una de
las 100 ideas más innovadoras del año 2013 por la
revista Actualidad Económica. El proyecto consiste
en la implantación de placas fotovoltaicas que ali-
mentan puntos de recarga, que a su vez se utilizan
para recargar vehículos de recogida de residuos
urbanos de Urbaser en Barcelona. En este proyecto,
las TIC vuelven a jugar un papel esencial a través
del sistema SCADA de monitorización que permite
conocer en cada momento el coste de la energía
asociada a la recarga de los vehículos, así como el
estado de carga de los distintos elementos.
¿Cuál ha sido su papel en este ámbito? ¿En su or-
ganización hay más implicados en estos temas
(CIO, COO, CEO,…)?
Toda la organización está plenamente involucra-
da en el desarrollo de esta área dentro de la com-
pañía, es especial, por supuesto, nuestro CEO, la
Dirección General de Negocios Liberalizados a la
que pertenezco y nuestra área de sistemas. Den-
tro de este compromiso, yo, como responsable de
eﬁciencia energética en España, trabajo cada día
por materializar los proyectos e iniciativas en este
ámbito.
¿Quién considera está impulsando más la adop-
ción de estas tecnologías: Gobierno, proveedo-
res de tecnología, empresas usuarias…? ¿Qué
más se podría hacer? ¿Cuáles son las principales
barreras?
La adopción de tecnologías de la información
para proyectos de eﬁciencia energética está sien-
do impulsada principalmente por las empresas
de servicios energéticos, que necesitan conocer
líneas base de consumo y monitorizar los mismos
para poder dar soluciones de ahorro a sus clientes.
La principal diﬁcultad está en la falta de valor per-
cibido por los usuarios en sistemas que “simplemen-
te” miden pero por sí solos no garantizan reduccio-
nes de consumo. Debemos seguir trabajando para
trasladar el mensaje de que estos sistemas tienen
un coste, pero son un medio para conseguir aho-
rros y no un ﬁn en sí mismos.
¿Considera que ha mejorado la posición com-
petitiva de su organización con la implantación
de Tecnologías de la Información y Comunica-
ciones? ¿y en lo referente a competitividad ener-
gética?
Para una compañía energética es imprescindible
disponer de sistemas de información no sólo en
el ámbito de la eﬁciencia energética, sino como
herramientas de gestión de clientes (CRM). De he-
cho la implantación y la buena gestión de este
tipo de sistemas, así como por la creación y de-
sarrollo de nuevas plataformas, nos han permitido
alcanzar diversos reconocimientos en el sector en
el último año.
III Guía de referencia smart nergy 23
Compañías energéticas
Manuel
Bravo López
Dir. de energía y medioambiente
La UE ha adoptado estrategias, impulsado medidas y ﬁjado
objetivos para reducir el consumo energético en la Unión
mediante el aumento de la eﬁciencia energética. ¿Cuál es el
papel de la innovación en el desarrollo y la implantación de
medidas de eﬁciencia energética? ¿Cuál es la contribución
de las TIC a la consecución de los objetivos de eﬁciencia?
Nuestra sociedad se enfrenta a uno de los mayores retos que
ha tenido a lo largo de la historia: hacer compatible el creci-
miento económico, para el que es necesario disponer de un
suministro de energía seguro y asequible, con la reducción de
las emisiones de gases de efecto invernadero. Ello no puede lo-
grarse sin una recuperación y utilización eﬁciente de los recur-
sos energéticos, tanto en lo que respecta a su transformación y
distribución como en el uso ﬁnal por los ciudadanos. La innova-
ción, el desarrollo tecnológico, unidos al impulso del empren-
dimiento para facilitar su implantación, y la información son los
pilares sobre los que se asienta la superación de este reto.
Las TIC son claves en el desarrollo de todos los procesos. En
efecto, contribuyen a acelerar los procesos de innovación
mediante tecnologías analíticas que utilizan métodos de cál-
culo e inferencia de propiedades, sistemas de control dinámi-
co, con aplicación de algoritmos adaptativo-predictivos y ex-
pertos, sistemas que, incorporados en los equipos mecánicos,
permiten su operación en el óptimo energético y ﬁnalmente
su utilización en el equipamiento doméstico que, al propor-
cionar mejor regulación, control e información a los usuarios,
les permite adaptar su consumo energético a las necesidades
del momento.
¿Qué acciones más relevantes desarrolla su organización en
materia de Eﬁciencia Energética? ¿Qué papel tiene la inno-
vación y las TIC? ¿Cuáles considera son las tendencias de más
relevancia en este ámbito?
La energía, en particular la eﬁciencia energética, forma par-
te de una de las actividades fundamentales de la Funda-
ción Repsol, y se soporta sobre tres pilares: el Observatorio de
Energía con sus estudios técnicos y sociales, el Fondo de Em-
prendedores para apoyo al desarrollo de ideas innovadoras y
proyectos empresariales sobre eﬁciencia energética y las ac-
ciones en el ámbito educativo que se agrupan en torno a los
programas “Aprendenergía” y “FP Energía”
Dentro de todas ellas, quisiera destacar el Fondo de Emprende-
dores, el primer fondo español dirigido a impulsar la innovación
y la actividad empresarial en energía y eﬁciencia energética.
El Fondo posee unas características singulares que lo hacen
único en cuanto a su alcance, volumen de apoyo económico
y forma de aplicación. Los proyectos a apoyar son seleccio-
nados entre los presentados a convocatorias anuales, actual-
mente se encuentra abierta la cuarta. Cada proyecto selec-
cionado puede recibir apoyo económico, de hasta 288.000
euros a fondo perdido, formación empresarial y asesoramiento
técnico y empresarial durante un periodo de hasta 24 meses.
Facilita además a los emprendedores la prueba de su primer
prototipo en alguna de las instalaciones del grupo Repsol, si
ello fuese necesario. Les invito a conocer más detalles en la
Web del Fondo: www.fondoemprendedores.fundacionrepsol.
com/es
Actualmente resulta difícil concebir algún desarrollo tecnoló-
gico en el que de una manera u otra no haga uso de TICs.
De los 27 proyectos incubados, hasta el momento, por el Fon-
do de Emprendedores, en casi todos, éstas juegan un papel
destacado. Creemos que las tecnologías que se incorporan
a métodos de análisis en tiempo real, control y optimización,
procesamiento de imágenes o dirigidas a proporcionar infor-
mación en tiempo real, son las más relevantes en este ámbito
¿Cuál es el papel del Fondo de Emprendedores en este ám-
bito? ¿Hay en Repsol otros implicados en innovación y em-
prendimiento?
El Fondo de Emprendedores está contribuyendo a crear un
ecosistema de apoyo al emprendimiento en eﬁciencia ener-
gética en España de ámbito internacional. En sus convocato-
rias han participado más de 1500 emprendedores, de los cua-
les hay más de 50 ﬁnalistas, se incuban 27 proyectos, dos de
ellos de fuera de España; colaboran con el Fondo más de 70
tutores y asesores, participan en los procesos de selección más
de 100 evaluadores y se mantienen contactos y colaboración
con más de dos decenas de empresas, instituciones inversores.
Repsol dispone, además de la iniciativa del Fondo de Empren-
dedores, impulsada y gestionada desde la Fundación, de otros
instrumentos de apoyo a la innovación y el emprendimien-
to; bien sea desplegando estrategias de innovación abierta
coordinadas y gestionadas desde la Dirección de Tecnología,
como es el proyecto “lnspire” para generar ideas disruptivas en
el entorno académico que puedan ser evolucionadas poste-
riormente como proyectos empresariales; o bien con la toma
de participaciones accionariales en pequeñas empresas inno-
vadoras a través del fondo de Inversión “Technology Ventures”,
gestionado por la Dirección de Negocios Emergentes.
¿Considera que implantación de Tecnologías de la Informa-
ción y Comunicaciones contribuye a mejorar la posición
competitiva de la empresa y la sociedad en general? ¿y en lo
referente a competitividad energética?
Sin duda alguna como lo demuestra el impulso que su apli-
cación aporta en los ámbito industrial, transporte o salud. En
cuanto al ámbito energético, como se puede ver en los con-
tenidos de los proyectos impulsados por el Fondo que Empren-
dedores, que se detallan en la Web de la Fundación Repsol, su
aplicación a la exploración y producción de petróleo y gas,
a los procesos de transformación de energía, a la distribución
de energía e incorporación eﬁciente de renovables son fun-
damentales.
Jose Carlos
Villalvilla Heras
Director de Ecoeﬁciencia
y Servicios Energéticos
Considera estratégica la necesidad de reducir
el consumo energético entre las empresas de su
sector. ¿Se han marcado una Plan con objetivos
y tiempos para mejorar la Eﬁciencia Energética?
¿Cuál es la contribución de las TIC a este Plan?
Forma parte del ADN del Grupo IBERDROLA. La
eﬁciencia energética se aplica a todos los órde-
nes de nuestro grupo empresarial ya que es una
fuente de riqueza y de eﬁciencia económica. La
información de detalle que las TICs proporcionan
sobre el uso de la energía permite plantear de
manera efectiva y eﬁciente qué hacer para mejo-
rar nuestra eﬁciencia energética y dónde ser más
eﬁcaces, pudiendo seleccionar los focos de ma-
yor consumo y aplicar medidas de eﬁciencia de
manera prioritaria en ellos.
¿Qué acciones desarrolladas recientemente por
su organización considera más relevantes en ma-
teria de Eﬁciencia Energética? ¿Qué papel han
tenido las TIC y la innovación? ¿Cuáles conside-
ra son las tendencias de más relevancia en este
ámbito?
El enorme crecimiento en la información a ges-
tionar para desarrollar ofertas a la medida de las
necesidades de nuestros clientes energéticos, la
constante adaptación a un entorno con norma-
tiva muy cambiante, la disponibilidad de detalles
de uso de la energía hora a hora,.... precisan de
la adopción de las tecnologías de la información
más innovadoras que permitan tratar inmensos vo-
lúmenes de datos y convertirlos en información útil
para nuestros clientes.
Por otra parte, nuevos desarrollos tecnológicos
aplicados al mundo de la movilidad, como son
los coches eléctricos y los híbridos enchufables,
abren un nuevo abanico de necesidades que van
a precisar ser cubiertas con un nuevo abanico de
productos y servicios energéticos en los que las
TICs estarán absolutamente presentes. Por citar al-
gunos ejemplos, ¿dónde puedo cargar mi coche?
¿Cuánto me falta para cargar completamente?
¿Cuándo empieza el horario de energía más ba-
rato para cargar?....
¿Cuál ha sido su papel en este ámbito? ¿En su or-
ganización hay más implicados en estos temas
(CIO, COO, CEO,…)
Desde la posición de Director de Eco-eﬁciencia
y Servicios Energéticos de la Dirección Comercial
de IBERDROLA, impulsando la incorporación de
una cartera de productos y servicios energéticos
para cualquier tipología de clientes: desde el re-
sidencial al gran grupo industrial, donde el sumi-
nistro energético se complementa perfectamente
con productos y servicios energéticos asociados a
un uso eﬁciente y útil para el cliente.
¿Quién considera está impulsando más la adop-
ción de estas tecnologías: Gobierno, proveedo-
res de tecnología, empresas usuarias…? ¿Qué
más se podría hacer? ¿Cuáles son las principales
barreras?
Todos en general. El Gobierno adaptando el mar-
co legislativo español a las normas europeas im-
pulsadas por los países más sensibilizados con la
eﬁciencia, aun siendo nuestro país un privilegiado
en cuanto a las condiciones climatológicas se
reﬁere. Pero también todas las empresas, al tener
que soportar unos precios energéticos en continuo
crecimiento, que obligan a adaptarse a fabricar
y proveer de productos y servicios consumien-
do menos energía, y el consumidor en general, al
percibir que hacer un uso eﬁciente de la energía
depende de uno mismo, de cambiar algunos há-
bitos, de tener información útil, y de apostar por la
eﬁciencia energética, además del precio, como
criterio en la compra de bienes o productos. En un
periodo muy corto de tiempo hemos pasado de
las lámparas incandescentes a las bombillas de
bajo consumo y, ahora y de manera masiva, a la
iluminación LED.
¿Considera que ha mejorado la posición com-
petitiva de su organización con la implantación
de Tecnologías de la Información y Comunica-
ciones? ¿y en lo referente a competitividad ener-
gética?
Evidentemente. Disponer del detalle del consumo
energético hora a hora de un cliente residencial
es un hito, como lo es poder comunicarse y tra-
tar una ingente cantidad de información y po-
der hacerlo on-line, o telecontrolar y supervisar
remotamente una central de calefacción para
cientos de viviendas, o permitir a un cliente que
pueda manejar su caldera individual o gestionar
la recarga de un vehículo eléctrico mediante un
smartphone, por citar algunos ejemplos, mejora la
posición competitiva de IBERDROLA.
En cuanto a la competitividad energética, Iber-
drola es claramente pionera en el impulso de las
energías renovables y los sistemas de generación
de energía eléctrica más eﬁcientes.
Compañías energéticas
III Guía de referencia smart nergy 25
Buenas Prácticas:
proyectos emblemáticos
de las empresas Finalistas
a los enerTIC Awards
La aplicación de las TICs en la gestión de otras infraestructuras, las convierte en
“inteligentes” o “smart”, aumentando considerablemente la funcionalidad y el
servicio que prestan a las personas, y reduciendo su consumo energético.
De esta forma, los Grupos de Expertos de enerTIC han clasiﬁcado las
infraestructuras en 10 categorías donde la aplicación de las TICs está teniendo
mayor penetración y potencial de cambio.
SMART CITY
SMART BUILDING
SMART MOBILITY
SMART ELLECTRIC VEHICLE
SMART GRID
SMART IT INFRAESTRUCTURE
SMART DATA CENTER
SMART E-GOVERNMENT
SMART COLLABORATION
SMART CLOUD
A continuación, contamos con una breve descripción de proyectos de referencia
en cada una de las categorías anteriormente citadas, y que han sido elegidos
por el grupo de expertos de enerTIC junto con miembros de las organizaciones
que forman parte de la Red de Colaboración Institucional, como proyectos
ﬁnalistas a los enerTIC Awards.
26 III Guía de referencia smart nergy
Smart Cities
Smartspaces – Ediﬁcios Inteligentes.
Ahorro de energía en ediﬁcios municipales utilizando TIC
Compañía/Entidad
Socios tecnológicos destacados
Representante
Adela Martínez-Cachá, Teniente Alcalde Concejal Delegada de Medio Ambiente
Periodo
01/01/2012 - 31/12/2014
Descripción
Proyecto europeo en el que Murcia participa con 6 ediﬁcios municipales con el objetivo de reducir un
20% sus consumos energéticos a través de la implementación de TIC, la formación y concienciación de
los usuarios y la gestión eﬁciente de la energía. Se basa en el desarrollo de un Sistema de Gestión Integral
que, mediante sensores y medidores de energía, proporcione una herramienta de decisión a los usua-
rios del ediﬁcio piloto (jefes, empleados y visitantes) sobre el uso eﬁciente de la energía. Junto a Murcia,
participan otras 10 ciudades europeas (Milán, Birmingham, Bristol, Estambul y Belgrado, entre ellas). Se
comparten experiencias con entidades como RECI, ENERAGEN y EUROCITIES.
Objetivos/Logros
· Reducción de consumo: Con un objetivo global de ahorro en 2014 de 574 MWh (frente a 344 MWh en
2013), se conseguiría un ahorro económico de 100.000 euros al año.
· Reducción de emisiones: Ahorro de emisiones de 252 tCO2 al año a partir del año 2014.
Innovación/Buenas Prácticas
· Más allá de la simple instalación de dispositivos, se trata de ofrecer un servicio de ahorro energético
con dos modelos: Servicio de Soporte a la Toma de Decisiones (se tomarán decisiones en función de la
información obtenida) y Servicio de Gestión Energética dirigido a los profesionales.
· Servicio de formación y asesoramiento.
· Creación de la ﬁgura de “empleado verde” como intermediario entre su departamento y los gestores
energéticos.
TIC utilizadas
· Analizadores de redes para el registro del consumo de energía.
· Comunicaciones sin cables Wi-Fi, 3G, GPS, Bluetooth y el sistema propio vía radio SPYDERNET a 2,4 GHz.
· Aplicación Web de auditoría.
III Guía de referencia smart nergy 27
Smart Cities
Santander Smart City: Hacia un modelo económico
sostenible
Compañía/Entidad
Socio tecnológico destacado
Consorcio
Universidad de Cantabria, Banco Santander, Sociedad para el Desarrollo Regional de Cantabria, TST,
Telefónica I+D, Soningeo, CEOE-CEPYME, Aqualia, Fagor, Vodafone, Satex Aparki, Sadisa, FCC, Everis, IBM,
Microsoft
Representante
Íñigo de la Serna Hernáiz, Alcalde
Periodo
2010 -
Descripción
El proyecto SmartSantander, perteneciente al 7º Programa Marco de la UE, plantea el despliegue de
12.000 dispositivos IoT en tres años. Entre los servicios implementados durante la vida del proyecto y actual-
mente incorporados a los servicios municipales de la ciudad se encuentran: monitorización medioam-
biental (grado de ejecución 100%), Riego eﬁciente de parques y jardines (100%), gestión de los residuos
urbanos (75%), gestión inteligente del a (75%), plan de eﬁciencia energética integral (80%).
Objetivos/Logros
· Reducción de consumo: 50 % de reducción en el alumbrado exterior y un 24 % en ediﬁcios.
· Reducción de emisiones: 2.391.834 Kg CO2 al año
Innovación/Buenas Prácticas
· Santander se ha convertido en un laboratorio urbano para iniciativas nacionales e internacionales.
· Participación en varios proyectos europeos de innovación: Proyecto BUTLER, Proyecto CLOUT, Proyecto
LEXNET, Proyecto SMART, Proyecto SOCIOTAL, Proyecto RADICAL, Proyecto BURBA, Proyecto MOBIWALLET,
Proyecto CLIPS y Proyecto LED-EPC.
· Participación en las reuniones de trabajo periódicas que se llevan a cabo entre el personal técnico de
los distintos ayuntamientos miembros de la RECI.
TIC utilizadas
· Internet de las Cosas (IoT): sensores ﬁjos y móviles, tags NFC, códigos QR.
· Plataforma de Ciudad: integración de toda la información de los diferentes servicios municipales y dis-
positivos desplegados en la ciudad.
28 III Guía de referencia smart nergy
Smart Cities
Smart street lighting system, “LOWIN” (Light Only When Is
Needed)
Compañía/Entidad
Socio tecnológico destacado
Representante
Asunción Santamaría Galdón, Directora
Periodo
2012 - 2014
Descripción
El sistema de iluminación exterior propuesto permite el control y la monitorización remota de luminarias,
dotándolas a su vez de una inteligencia capaz de reducir considerablemente su consumo gracias al
uso sensores de luminosidad y de detección de presencia. Este sistema se ha probado en el CEI de
Montegancedo de la Universidad Politécnica de Madrid, donde se controlan un total de 69 luminarias
LED. La calidad de la iluminación del campus ha mejorado considerablemente, lográndose iluminar de
forma más homogénea el campus y con una menor dispersión lumínica. El consumo se ha reducido de
manera signiﬁcativa, ya que el sistema logra mantener un nivel mínimo de iluminación durante la noche,
encendiéndose al máximo en caso de detección de presencia, pero únicamente la región donde hay
actividad.
Objetivos/Logros
· Reducción de consumo: Depende del tipo de tecnologías de iluminación empleado (las lámparas LED
son las más eﬁcientes), con ahorros entre el 15% y el 80%.
Innovación/Buenas Prácticas
· Combinación de distintas soluciones de iluminación exterior para aumentar al máximo la eﬁciencia.
· El control remoto basado en IPv6 permite gestionar los dispositivos de forma individual y en grupo.
· Al estar activados 24 horas, los sensores permiten monitorizar el ﬂujo de viandantes también durante el
día.
TIC utilizadas
· IEEE802.15.4, 6LoWPAN (IPv6 over Low power Wireless Perasonal Area Networks), RPL (Routing Protocol
Layer) y CoAP (Constraines Applicaction Protocol).
· Contiki OS, sistema operativo de código abierto para dispositivos de bajo consumo y pocos recursos
con comunicaciones inalámbricas.
· Microcontrolador de 8 bits ATmega128RFA1.
III Guía de referencia smart nergy 29
Smart Building
Prende: “Plataforma de rehabilitación energética de
distritos urbanos eﬁcientes”
Compañía/Entidad
Consorcio
Ferconsa, Empresa Municipal de Vivienda y Suelo (EMVS), 3Lemon, CIEMAT y CI3.
Representante
María Teresa De Diego, Responsable Rehabilitación y Eﬁciencia Energética
Periodo
Noviembre/2012 – Abril/2015
Descripción
El proyecto se desarrolla en varios distritos del Ayuntamiento de Madrid sobre los cuales se aplicará
una metodología de comunicación basada en técnicas no convencionales con el ﬁn de motivar a los
vecinos en la rehabilitación de sus viviendas. Se desarrolla e implanta una herramienta informática que
muestra a los vecinos el servicio PRENDE, con contenidos e información social, normativa y técnica rela-
cionada con la rehabilitación energética. Se están realizando estrategias de dinamización en los barrios
seleccionados cuyos resultados se analizarán. Se estudiará además la futura replicabilidad del proceso
en otros distritos. Además de Ferrovial Agromán, líder del consorcio, participan Ferconsa, Empresa Munici-
pal de Vivienda y Suelo (EMVS), 3Lemon, CIEMAT y CI3.
Objetivos/Logros
· Reducción de consumo: España podría alcanzar en 2050 los 10 millones de viviendas rehabilitadas
energéticamente, reduciendo su consumo de climatización en un 80% y su demanda energética para
el agua caliente sanitaria en un 60%.
· Reducción de emisiones: La rehabilitación energética de 400.000 viviendas al año reduciría las emisio-
nes en más de 6.000.000 Ton de CO2 en sólo cinco años.
Innovación/Buenas Prácticas
· Nuevas estrategias de comunicación online y ofﬂine. Durante el proyecto las acciones deﬁnidas se van
modiﬁcando según el resultado obtenido.
· Integración del ciudadano en el proceso de rehabilitación concienciándole sobre los beneﬁcios de la
eﬁciencia energética.
TIC utilizadas
Desarrollo de una plataforma informática con arquitectura software que permite acceso en tiempo real
a cualquier dato original o calculado. El diseño de la arquitectura software estará basado en agentes
que incorporan conocimiento.
30 III Guía de referencia smart nergy
Smart Building
Ediﬁcio Idom Bilbao: Ediﬁcación sostenible y gestión
energética continua
Compañía/Entidad
Socio tecnológico destacado
Representante
Javier Pérez Uribarri, Arquitecto-Socio
Periodo
2011 - En continuo proceso de optimización
Descripción
El ediﬁcio ha sido diseñado con premisas de arquitectura bioclimática y sistemas de muy alta eﬁciencia.
Ha sido pionero en España al realizarse un estudio de cambio climático adaptado al ediﬁcio, dispone de
Caliﬁcación Energética A, está en proceso de certiﬁcación LEED Oro y ha sido además proyecto piloto
en el desarrollo de las Guías de Excelencia Ambiental del IHOBE (Sociedad Pública del Gobierno Vasco).
Objetivos/Logros
· Reducción de consumo: Desde que el ediﬁcio está en uso se trabaja en un proceso de optimización
energética continua, habiendo reducido en más de un 20% su consumo inicial, y con valores actuales
de 119 kWhep/m².año referidos a instalaciones ﬁjas (iluminación, HVAS y ACS durante 24h y 365 días).
E. Primaria (kWhep/m².año) Ahorro (%)
2012 271 0%
2013 231 15%
2014 212 22%
kWh electricidad - kWhep primaria 2,11
kWh gas - kWhep primaria 1,07
· Reducción de emisiones:
Emisiones CO2 (tCO2e) Ahorro (%)
2012 27 0%
2013 21 20%
2014 19 27%
emisiones (TON) CO2e / kWh electrico 0.000166
emisiones (TON) CO2e /m3 gas 0.002164
Innovación/Buenas Prácticas
El ediﬁcio parte de un diseño que tiene en cuenta aspectos bioclimáticos, y combina estrategias de ar-
quitectura pasiva para la reducción de la demanda, con sistemas activos de alta eﬁciencia energética
para la reducción del consumo.
TIC utilizadas
Sistema de gestión del ediﬁcio de Schneider Electric, conectado a un sistema BMS de control.
III Guía de referencia smart nergy 31
Smart Building
Sistema de monitorización y simulación para la
optimización de circuitos de refrigeración
Compañía/Entidad
Consorcio
Efﬁcentre
Representante
Juan Antonio Caballero Sánchez, Responsable de Ingeniería y Eﬁciencia Energética
Periodo
Febrero/2013 – Octubre/2013
Descripción
El proyecto piloto consiste en la implantación de un sistema de monitorización para el circuito de refrige-
ración del hotel NH Plaza de Armas. Mediante sensores y sondas se capta la información de las variables
internas y externas, datos que se monitorizan en continuo y se almacenan en una base de datos, de la
que el sistema puede obtener los parámetros reales de rendimiento y funcionamiento de los equipos.
Con esos parámetros el sistema permite la simulación de distintas estrategias de control que determinan
la opción energéticamente más eﬁciente. Gracias a esta simulación, el sistema también asesora en la
sustitución de equipos. Este proyecto se va a expandir a todos los hoteles de la cadena que tengan un
bajo rendimiento de las instalaciones térmicas. Actualmente se está desarrollando en el NH Amistad de
Córdoba.
Objetivos/Logros
· Reducción de consumo: En el NH Plaza de Armas el ahorro estimado será de 174.990 kWh/año.
· Reducción de emisiones: Reducción anual de 69.821 kg de CO2.
Innovación/Buenas Prácticas
· Asistencia virtual de la selección de equipos más eﬁcientes.
· Las distintas simulaciones energéticas permiten optimizar el rendimiento de los equipos actuales con
solo cambiar la disposición de los elementos.
· Replicabilidad sobre cualquier sistema térmico. Ya se está poniendo en marcha en otros hoteles como
el NH Amistad de Córdoba.
· Sistema “hecho a medida” para cada hotel.
TIC utilizadas
· Telemetría
· SCADA
· M2M
32 III Guía de referencia smart nergy
Labcitycar: Living Lab para movilidad sostenible de
vehículos y acciones de remediación
Compañía/Entidad
Consorcio
ADN Mobile Solutions, Fundación Asturiana de la Energía, Bus Gijón, Cuidado Ambiental Gijón, ITVASA,
Induserco e Ingeniería Acústica Tres, Simbiosys y Fivelines, Universidad de Oviedo
Representante
Alejandro Roces Salazar, Concejal de Administración Pública y Hacienda
Periodo
Junio/2012 - 2014
Descripción
El Ayuntamiento de Gijón lidera el proyecto LabCityCar, de tipo “Laboratorio viviente”, en el ámbito de la
movilidad sostenible, con la participación activa del ciudadano a través de su coche y de ﬂotas de ser-
vicio como autobuses, camiones de basura y otras ﬂotas municipales. Uno de sus objetivos es promover
acciones de formación continua en conducción eﬁciente para el ahorro de combustible y reducción
de emisiones. Otros objetivos del proyecto son obtener indicadores de movilidad, impacto ambiental e
incluso del estado de la vía. Finalista en los premios europeos de EUROCITIES concedidos en Noviembre
de 2013,el proyecto tiene un presupuesto total de 300.000 euros.
Objetivos/Logros
· Reducción de consumo: Ahorro de 79.092 litros de combustible = 908.675.952 vatios/hora.
· Reducción de emisiones:Ahorro total de 30.565kg de CO2.
Innovación/Buenas Prácticas
· Desarrollo de un Living Lab pionero a nivel europeo y con capacidad para ser replicado en otras ciu-
dades europeas.
· Desarrollo de una tecnología de relativo bajo coste para realizar estudios de medición inteligente en el
ámbito de las Smart Cities.
· Monitorización en tiempo real siguiendo metodología PDCA (Plan, Do, Check, Act).
TIC utilizadas
· Dispositivo sensor diseñado en experiencia piloto previa Ecomilla conectado a la centralita del vehícu-
lo a través del puerto OBD-II. Los datos son transferidos al smartphone del conductor y gestionados en
la nube.
· Innovaciones introducidas en el sensor y el móvil para minimizar la intervención del usuario.
Smart Collaboration
III Guía de referencia smart nergy 33
Smart Collaboration
Comunidad Rubí Brilla
Compañía/Entidad
Consorcio
Universidad Politécnica de Cataluña, Enerbyte, ClienSol Energy
Representante
Ángel Ruiz Casas, Responsable del Proyecto
Periodo
Febrero/2014 - Febrero de 2015
Descripción
La Comunidad Rubí Brilla es un proyecto dirigido a aumentar la eﬁciencia energética en el sector re-
sidencial. Para ello se instala en los hogares un contador inteligente, que vinculado a una aplicación
móvil, permite a las familias recibir información personalizada sobre su consumo energético, su nivel de
eﬁciencia en comparación con sus similares, su consumo previsto a ﬁnal de mes y la potencia contratada
más adecuada a sus necesidades. La app interactúa con los usuarios proporcionando consejos y planes
de ahorro y actúa además como una red social donde poder intercambiar conocimientos, debatir o
competir por ser los más eﬁcientes.
Objetivos/Logros
· Reducción de consumo: El objetivo del proyecto es reducir en un 10% el consumo en los más de 100
hogares participantes. Hasta el momento, ahorro total de 10.056 kWh (1.756 euros). Ahorro potencial:
40.000 kWh (6.300 euros).
· Reducción de emisiones: Las emisiones evitadas hasta el momento se cuantiﬁcan en 277 kgCO2, cifra
que al ﬁnal del proyecto llegara a ser de 10 t CO2.
Innovación/Buenas Prácticas
· El análisis permite extrapolar los datos al resto del sector residencial generando un mapa de consumo
de energía. La única ciudad del mundo que cuenta con un mapa similar es Nueva York, pero solo esti-
ma los consumos a partir de modelos matemáticos basados en estadísticas a diferencia del presente
proyecto, que lo hace con datos empíricos.
· Cooperación entre universidad, empresas y Ayuntamiento.
· Compromiso de invertir el dinero ahorrado en ayudas a las familias del municipio en condiciones de
pobreza energética.
TIC utilizadas
· Contador inteligente y monitor doméstico.
· Los datos son procesados y analizados por un sistema de algoritmos y procesos machine learning.
· Interfaces Web, móvil, notiﬁcaciones push y email.
34 III Guía de referencia smart nergy
Santander Smart City: Movilidad Inteligente
Compañía/Entidad
Socio tecnológico destacado
Consorcio
Universidad de Cantabria, Banco Santander, Sociedad para el Desarrollo Regional de Cantabria, TST, Te-
lefónica I+D, Soningeo, CEOE-CEPYME, JDecaux, TTI Norte, Aqualia, Fagor, Vodafone, Satex Aparki, Sadisa,
FCC, Everis, IBM, Microsoft
Representante
Íñigo de la Serna Hernáiz, Alcalde
Periodo
2010 -
Descripción
Santander como Smart City apuesta por un modelo de movilidad sostenible que garantice el funciona-
miento con un consumo de energía y unas emisiones de contaminación atmosférica y ruido mínimos,
a la vez que aumente la seguridad y reduce los accidentes de tráﬁco: gestión de aparcamiento en
superﬁcie en vía pública (grado de ejecución 100%), monitorización de la intensidad del tráﬁco (100%),
marquesinas inteligentes en las paradas de autobuses municipales, servicio de alquiler de bicicletas
(100%), aplicaciones de movilidad urbana para los ciudadanos, App SmartSantanderRA (100%), App
Epark (100%) y App Smarter Travel (100%).
Objetivos/Logros
· Reducción de consumo: Estimación para el proyecto de gestión de aparcamiento en superﬁcie en vía
pública: porcentaje de reducción del consumo del 20%.
· Reducción de emisiones: En función de la reducción del consumo del 20%.
Innovación/Buenas Prácticas
· Participación en el proyecto europeo MobiWallet.
· Participación en Proyecto BUTLER, Proyecto CLOUT, Proyecto LEXNET, Proyecto SMART, Proyecto SOCIO-
TAL, Proyecto RADICAL, Proyecto BURBA, Proyecto MOBIWALLET, Proyecto CLIPS y Proyecto LED-EPC.
TIC utilizadas
· Internet de las Cosas (IoT): sensores ﬁjos y móviles, tags NFC, códigos QR.
· Plataforma de Ciudad: integración de toda la información de los diferentes servicios municipales y
dispositivos desplegados en la ciudad.
Smart Mobility
III Guía de referencia smart nergy 35
Smart Mobility
Desarrollode App móvil para realizar la certiﬁcación
energética de los inmuebles
Compañía/Entidad
Consorcio
Urbaser, CIRCUTOR
Descripción
Gestionado por E.ON, Urbaser y Circutor, RECARGO es un proyecto modélico demostrador de gestión
de servicios energéticos B2B y recarga de ﬂota eléctrica con energía renovable que se desarrollará en
el Parque Central de vehículos de Urbaser en Barcelona. En este proyecto se integra la alimentación de
vehículos eléctricos (VE) para servicios urbanos a través de cuatro puntos de carga alimentados con una
instalación fotovoltaica de 16 kWp, que será gestionada a ﬁn de optimizar la generación de excedentes
para su consumo propio en el lugar de producción o para su disponibilidad posterior través de sistemas
de almacenamiento de energía. Orientado a la reducción de costes operativos de la ﬂota de vehículos
y a la reducción de las emisiones de CO2.
Objetivos/Logros
· Reducción de consumo:
· Reducción de emisiones: Se calcula que se dejarán de emitir a la atmósfera anualmente 14,09 Tn de
C02.
Innovación/Buenas Prácticas
· Modiﬁcación de la instalación eléctrica existente para incorporar una instalación de generación de
energía fotovoltaica para la recarga de VE y autoconsumo del ediﬁcio.
· Integración de las funciones del controlador de carga y del inversor en una única unidad para producir
un ﬂujo de energía directamente desde el generador fotovoltaico a los elementos de consumo sin pa-
sar por los sistemas de acumulación de energía.
TIC utilizadas
· Sistema de monitorización energética tipo Scada, formado por un conjunto de aplicaciones desarrolla-
das como herramientas de gestión energética.
· Software de gestión energética PowerStudio de Circutor para otras tareas de monitorización. Cuenta
con servidor Web, funcionalidades de visualización, servidor XML, conexión intranet e Internet.
36 III Guía de referencia smart nergy
ZEM2ALL (Zero Emissions Mobility 2)
Compañía/Entidad
Consorcio
Telefónica, Ayesa, Mitsubishi, Hitachi
Representante
Jorge Sánchez Cifuentes, Subdirector de Innovación
Periodo
Abril/2011 –Diciembre/2015
Descripción
ZEM2ALL desarrolla las tecnologías necesarias para crear un ecosistema único de comunicación entre
los diferentes actores de la movilidad eléctrica y permitir su introducción exitosa dentro del concepto de
Smart Community. Algunos ejemplos de estos desarrollos son los sistemas de gestión de demanda y las
funcionalidades de las apps para móviles en las que se puede, entre otras cosas, comprobar el estado
de los QC (quick chargers o cargadores rápidos) o realizar la reserva remota de un punto de recarga. El
proyecto se está llevando a cabo en la ciudad de Málaga con 202 vehículos elétricos (VE) y 400 usuarios
y ha alcanzado unos niveles de satisfacción entre los usuarios de más del 95%. La utilización del VE y las
infraestructuras de recarga permitirán conocer en profundidad el impacto de su uso, obtener informa-
ción y desarrollar nuevos servicios.
Objetivos/Logros
· Reducción de consumo: En consumo de gasolina el ahorro es de entre los 69.230 y los 203.619 litros,
según consumo mínimo medio estimado.
· Reducción de emisiones: Con 2.036.194 km. recorridos a julio de 2014, la reducción de emisiones de
CO2 era de 144.855 kgs.
Innovación/Buenas Prácticas
· Plataforma de integración de comunicaciones de los VE y los puntos de recarga.
· Soluciones de provisión de servicios de guiado, situación y ocupación de los puntos de recarga.
· Plataforma de trabajo para la interacción con los usuarios y ﬂotas, y aplicaciones para smartphones.
· Sistemas de gestión de consumos y suministros de recarga eléctrica.
· Soluciones que permiten distintas modalidades de carga rápida y descarga de la batería.
TIC utilizadas
· Servicios de telecomunicaciones.
· Apps para smartphone.
Smart Mobility
III Guía de referencia smart nergy 37
Smart Grid
Telemonitorización de contadores eléctricos Energy
Sentinel
Compañía/Entidad
Representante
Antonio Calle Tomás, CEO
Periodo: Agosto/2010 - Ya en comercialización
Descripción
La plataforma permite una mejora en las previsiones de compra de energía eléctrica mediante la obten-
ción de datos de forma diaria y una herramienta de gestión de los consumos eléctricos para los clientes
de las comercializadoras. La solución, ‘llave en mano’, incorpora las herramientas hardware y software
necesarios para la gestión. El coste del servicio completo, incluida la solución de gestión para el cliente
ﬁnal, es hasta 5 veces inferior a sistemas sustitutivos o competidores.
Objetivos/Logros
· Reducción de consumo: La factura del cliente se reduce en torno al 12% anual, con mínimos siempre
por encima del 5% y picos de hasta el 30% de reducción en su factura energética.
· Reducción de emisiones: El ahorro en consumo eléctrico es de 1.300 GW/h, equivalente a un ahorro en
emisiones de 338.000 Tn de CO2.
Innovación/Buenas Prácticas
· El sistema de monitorización permite un mejor ajuste de las compras de energía por parte de las comer-
cializadora eléctricas, reduciendo pérdidas por excesos en la compra, e incluso permitiendo mejores
usos de las infraestructuras de distribución eléctrica.
· Para el usuario ﬁnal, doméstico o industrial, el sistema permite recibir mejor información acerca de sus
consumos y, en consecuencia, reducirlos.
TIC utilizadas
· Plataforma online Energy Sentinel (permite el alojamiento y gestión en la de los consumos), que incluye
el software BClient y WClient (para PC, smartphone y tablet).
· Módems inteligentes y analizadores de red.
38 III Guía de referencia smart nergy
Recargo
Compañía/Entidad
Consorcio
Formado por 22 partners liderado por Gas Natural Fenosa e Iberdrola
Representante
Leonardo Benitez Diez, Director Energy & Utilities
Periodo
Mayo/2011 - Diciembre/2014
Descripción
Se ha integrado un sistema de gestión avanzada con una plataforma de procesamiento extremo, per-
mitiendo la monitorización, el control y el procesamiento inteligente en tiempo real a través de motores
CEP (Complex Event Processing) de millones de señales de la red. Asimismo el sistema combina la mo-
nitorización con algoritmos de optimización y herramientas de simulación con el objeto de permitir el
mantenimiento de los límites de tensión en la red. Gestión, monitorización y estimación de la demanda.
Las plataformas desarrolladas se están probando sobre instalaciones de red, clientes residenciales y VE
en el Corredor de Henares durante el año 2014.
Objetivos/Logros
· Reducción de consumo: Como resultado del piloto de gestión de demanda se espera lograr reduccio-
nes en el consumo de clientes en el rango del 2% y reducciones en la demanda pico entorno al 5-8%.
· Reducción de emisiones: La gestión eﬁciente de la red mediante sistemas de control de tensiones redu-
ce un 2% las emisiones totales de CO2, con posibilidad de obtener reducciones adicionales mediante
otros servicios como permitir una mayor integración de renovables en la red eléctrica. Se espera que la
gestión activa de la demanda permita reducciones de entre el 1% y el 5%.
Innovación/Buenas Prácticas
· Despliegue de una plataforma de integración en tiempo real.
· Capacidad de gestionar diferentes estructuras de red.
· Capacidad de gestionar la red desde la baja tensión hasta la alta.
· Capacidad de simulación de escenarios.
TIC utilizadas
· Adquisición de datos mediante middleware de procesamiento extremo en tiempo real de baja laten-
cia DDS (Data Distribution Service) .
· Procesamiento online mediante motores de eventos CEP.
· Consulta y análisis para ofrecer datos de valor añadido en tiempo real.
Smart Grid
III Guía de referencia smart nergy 39
Smart Grid
Sistema de monitorización y simulación para la
optimización de circuitos de refrigeración
Compañía/Entidad
Consorcio
Efﬁcentre
Representante
Juan Antonio Caballero Sánchez, Responsable de Ingeniería y Eﬁciencia Energética
Periodo
Febrero/2013 – Octubre/2013
Descripción
El proyecto piloto consiste en la implantación de un sistema de monitorización para el circuito de refrige-
ración del hotel NH Plaza de Armas. Mediante sensores y sondas se capta la información de las variables
internas y externas, datos que se monitorizan en continuo y se almacenan en una base de datos, de la
que el sistema puede obtener los parámetros reales de rendimiento y funcionamiento de los equipos.
Con esos parámetros el sistema permite la simulación de distintas estrategias de control que determinan
la opción energéticamente más eﬁciente. Gracias a esta simulación, el sistema también asesora en la
sustitución de equipos. Este proyecto se va a expandir a todos los hoteles de la cadena que tengan un
bajo rendimiento de las instalaciones térmicas. Actualmente se está desarrollando en el NH Amistad de
Córdoba.
Objetivos/Logros
· Reducción de consumo: En el NH Plaza de Armas el ahorro estimado será de 174.990 kWh/año.
· Reducción de emisiones: Reducción anual de 69.821 kg de CO2.
Innovación/Buenas Prácticas
· Asistencia virtual de la selección de equipos más eﬁcientes.
· Las distintas simulaciones energéticas permiten optimizar el rendimiento de los equipos actuales con
solo cambiar la disposición de los elementos.
· Replicabilidad sobre cualquier sistema térmico. Ya se está poniendo en marcha en otros hoteles como
el NH Amistad de Córdoba.
· Sistema “hecho a medida” para cada hotel.
TIC utilizadas
· Telemetría
· SCADA
· M2M
40 III Guía de referencia smart nergy
Centro de proceso de datos de Telecable de Asturias
S.A.U.
Compañía/Entidad
Representante
David Fernández Santamaría, Director
Periodo
Agosto/2012 - Marzo 2013
Descripción
Sistema de contención de “pasillo frío” basado en un software que realiza y conjuga diferentes paráme-
tros y medidas de la instalación para lograr un sistema eﬁciente basado en la regulación del caudal de
aire propulsado de las unidades de climatización con ahorros de hasta un 15% con respecto a sistemas
tradicionales. La instalación donde se está probando el sistema se compone de dos pasillos fríos, que
en total está compuesto por cuatro ﬁlas de racks, y una sala anexa donde se ubican las unidades de
climatización de la sala. En este caso se trata de 3 unidades L10, las cuales, tienen como particularidad
que ya disponen de los ventiladores integrados dentro del falso suelo. El sistema Smart Aisle se compone
de dos partes: un cerramiento de pasillo frío denominado Cool-Flex y un software inteligente instalado
en las tarjetas de control de las unidades de climatización. Adicionalmente, se disponen de sondas en
temperatura y humedad en el retorno de cada unidad, sondas en la impulsión que controlan la válvula
de tres vías y sondas que directamente estarán montadas dentro del pasillo frío. De esta forma conse-
guimos un control total de la instalación y de los ﬂujos y variables que nos pueden afectar al funciona-
miento del sistema.
Objetivos/Logros
· Reducción de consumo: Ahorro de 19.429,68 Kw
Innovación/Buenas Prácticas
· En total se espera tener dos pasillos fríos cerrados, por lo que se podrán distribuir hasta 6 sondas en
cada uno, y hacer variar el sistema de forma óptima en función de las medidas tomadas por las mis-
mas.
· Unidades enfriadoras en el exterior equipadas con “freecoling”. Dadas las temperaturas de la zona,
durante los meses invernales la mayor parte de tiempo las unidades exteriores son capaces de trabajar
sólo con la temperatura exterior, sin tener que arrancar compresores.
TIC utilizadas
Cerramiento de pasillo frío de alta eﬁciencia.
Smart Data Center
III Guía de referencia smart nergy 41
Smart Data Center
Software automation for identifying the ten most valuable
energy service opportunities (SATESO)
Compañía/Entidad
Consorcio
Massachusetts Institute of Technology ( MIT), Centro de Innovación de Infraestructuras Inteligentes (CI3)
Representante
Salvador Urquia Grande, Director Regional Centro e International
Periodo
Septiembre/2011 – Agosto/2014
Descripción
SATESO es un software que permite optimizar el modo de funcionamiento y operación de los sistemas
consumidores de energía de los centros de datos y en especial los sistemas de climatización. A partir
de un estudio histórico y estadístico del comportamiento del CPD se analizarán las ineﬁciencias que se
producen en un ediﬁcio y se seleccionarán las 10 que tienen un mayor impacto en los incrementos de
consumo. Para ello se evaluarán los consumos energéticos del CPD, las condiciones ambientales y las
de funcionamiento de los equipos. Se simulará además el comportamiento ideal del centro piloto para
compararlo con el comportamiento real y detectar las ineﬁciencias.
Objetivos/Logros
· Reducción de consumo: De los pilotos analizados se han extraído pérdidas de energía de 300 MWh,
que se traducen en pérdidas económicas de 13.000 euros (aprox. 300 euros a la semana).
· Reducción de emisiones: Si estimamos las reducciones en consumos de energía en 300 MWh, es posible
cuantiﬁcar la reducción de emisiones en 105.000 kilogramos de CO2.
Innovación/Buenas Prácticas
· Software completo para las operaciones de mantenimiento, con interfaz de usuario y manual, que faci-
lita la detección de fallos.
· Software fácilmente extrapolable a distintas tipología de ediﬁcios.
TIC utilizadas
· En pruebas piloto, alojamiento del software en la nube.
· Se está estudiando la posibilidad de integrar el software como módulo adicional de EMMOS (proyecto
galardonado en la categoría Smart Building – enerTIC Awards 2013).
42 III Guía de referencia smart nergy
Infraestructura y Gestión del Centro de Datos de Interoute
en Madrid
Compañía/Entidad
Socio tecnológico destacado
Representante
Diego Matas Morilla, Director General
Periodo
Finalización y pruebas: Finales de 2013 - Puesta en servicio: Febrero 2014
Descripción
Gestión y reducción del consumo de energía del nuevo centro de datos de Interoute en Madrid, que
integra en un mismo ediﬁcio el equivalente a 13 CPDs independientes, utilizando la última infraestructura
tecnológica disponible. Es un diseño eﬁciente donde la infraestructura crece de forma proporcional a la
demanda y ofrece además ﬁabilidad, escalabilidad y eﬁciencia energética a través de los subsistemas
eléctricos, mecánicos y de gestión. Ofrece alta ﬁabilidad y eﬁciencia energética de las instalaciones de
protección, alimentación, respaldo, automatización, control y gestión integral del CPD.
Objetivos/Logros
· Reducción de consumo: Interoute tiene un ratio del 5% anual en la mejora del PUE en todos sus centros
de datos.
· Reducción de emisiones: Interoute ha llevado a cabo diferentes iniciativas que han dado lugar a la
eliminación del 25% de emisiones de CO2 en todas las operaciones de sus centros de datos. Se espera
que en 2015 esa cifra alcance un 35%. En cuanto a sus servicios y productos, esta huella se ha reducido
un 60% y se espera que alcance el 70% en 2015.
Innovación/Buenas Prácticas
· Mejora del consumo del sistema de refrigeración mediante la optimización de la ventilación de las
unidades InRow. Free-cooling y free-cooling inteligente.
· Variadores de velocidad para la regulación del caudal de los grupos hidráulicos.
TIC utilizadas
Software DCIM para la gestión de la infraestructura de centros de datos: recopila y analiza datos acerca
del estado de funcionamiento uso de los recursos a lo largo del ciclo de vida del CPD. Gestión proactiva
del ciclo de vida del centro de datos. Simulación basada en datos en tiempo real. Análisis de costes del
uso de la energía.
Smart Data Center
III Guía de referencia smart nergy 43
Smart Data Center
Nuevo data center T-Systems Internacional en Barcelona
Compañía/Entidad
Socios tecnológicos destacados
Representante
José Manuel Desco, CEO
Periodo
Marzo/2013 - Diciembre/2013
Descripción
Nuevo centro de datos orientado hacia infraestructuras cloud bajo criterios de maximización de la eﬁ-
ciencia energética, con criterios uptime TIER III. Este CPD tiene un papel estratégico para la compañía
tanto a nivel español como internacional. Junto con el ubicado en el área de 22@ como Twin-DC, consti-
tuyen un único centro de datos virtual. Las reducciones de consumo se han producido por dos vías: me-
jor eﬁciencia energética de las instalaciones y consolidación de varias plataformas tecnológicas en una
nueva plataforma cloud ubicada en el nuevo CPD. Establecido como el foco de servicios cloud para el
sur de Europa. Premio al DC más innovador de 2013 por DC Market.
Objetivos/Logros
· Reducción de consumo: Reducción de consumo estimada del 45% (369.000 kWh al año).
· Reducción de emisiones: Reducción de emisiones de CO2 de un 45%
Innovación/Buenas Prácticas
· El mayor CPD modular del mundo. Posibilidad de ampliaciones futuras.
· Elementos TIER IV, como red de baja tensión 2N y continuous cooling
· PUE < 1.3. Reducción de las ineﬁciencias respecto a previos CPDs en un 66%.
· Cerramiento de pasillos fríos con circulación forzada de aire, freecooling indirecto el 80% de las horas
del año, sistema de refrigeración alternativo, ‘cooling in row’, gestión automatizada del sistema de refri-
geración.
· Consolidación de sistemas IT en una nueva plataforma cloud.
TIC utilizadas
· BMS de Siemens con automatización de todos los elementos del CPD
· Plataforma cloud basada en la arquitectura propia de T-Systems Dynamic Services for Infraestrcuture,
basada en servidores Intel x86, Cisco Nexus y almacenamiento NetApp.
44 III Guía de referencia smart nergy
Montblanc: European Approach Towards Energy Efﬁcient
High Performance
Compañía/Entidad
Socio tecnológico destacado
Consorcio
ARM, ST, Allinea
Representante
Alex Ramírez Bellido, Hetrogenous Architectures Group Manager de Barcelona Supercomputing (BSC)
Periodo
2011 – 2016
Descripción
Coordinado por el Barcelona Supercomputing Center (BSC) y un presupuesto de 14 millones de euros,
el proyecto europeo Mont-Blanc busca diseñar un nuevo tipo de arquitectura de computación ca-
paz de establecer los estándares de HPC (computación de alto rendimiento) creados a partir de las
soluciones de eﬁciencia energética utilizadas en dispositivos móviles y embebidos. Hasta 2014, Mont-
Blanc tuvo tres objetivos: desarrollar un prototipo HPC de eﬁciencia energética a partir de tecnologías
embebidas disponible comercialmente, diseñar un sistema HPC de próxima generación y desarrollar
un portfolio de aplicaciones Exascale. Esto generará un nuevo tipo de arquitectura de computación
capaz de ﬁjar los estándares HPC futuros que proporcionarán rendimiento Exascale usando de 15 30
veces menos energía. La extensión del proyecto hasta 2016 pretende complementar el esfuerzo de
Mont-Blanc especialmente en herramientas de programación, resiliencia del sistema y soporte de ARM
de 64 bits, así como producir una primera deﬁnición de la arquitectura Exascale Mont-Blanc, seguir la
evolución de los sistemas ARM y dar soporte continuo al consorcio. En deﬁnitiva, se contribuirá al desa-
rrollo de plataformas de escala extrema energéticamente eﬁcientes con potencial de computación
Exascale y que dé respuesta a los retos que supone la computación heterogénea y masivamente
paralela.
Smart IT Infraestructure
III Guía de referencia smart nergy 45
Smart IT Infraestructure
Infraestructura y Gestión del Centro de Datos de Interoute
en Madrid
Compañía/Entidad
Socio tecnológico destacado
Representante
Diego Matas Morilla, Director General
Periodo
Finalización y pruebas: Finales de 2013 - Puesta en servicio: Febrero 2014
Descripción
Gestión y reducción del consumo de energía del nuevo centro de datos de Interoute en Madrid, que
integra en un mismo ediﬁcio el equivalente a 13 CPDs independientes, utilizando la última infraestructura
tecnológica disponible. Es un diseño eﬁciente donde la infraestructura crece de forma proporcional a la
demanda y ofrece además ﬁabilidad, escalabilidad y eﬁciencia energética a través de los subsistemas
eléctricos, mecánicos y de gestión. Ofrece alta ﬁabilidad y eﬁciencia energética de las instalaciones de
protección, alimentación, respaldo, automatización, control y gestión integral del CPD.
Objetivos/Logros
· Reducción de consumo: Interoute tiene un ratio del 5% anual en la mejora del PUE en todos sus centros
de datos.
· Reducción de emisiones: Interoute ha llevado a cabo diferentes iniciativas que han dado lugar a la
eliminación del 25% de emisiones de CO2 en todas las operaciones de sus centros de datos. Se espera
que en 2015 esa cifra alcance un 35%. En cuanto a sus servicios y productos, esta huella se ha reducido
un 60% y se espera que alcance el 70% en 2015.
Innovación/Buenas Prácticas
· Mejora del consumo del sistema de refrigeración mediante la optimización de la ventilación de las
unidades InRow. Free-cooling y free-cooling inteligente.
· Variadores de velocidad para la regulación del caudal de los grupos hidráulicos.
TIC utilizadas
Software DCIM para la gestión de la infraestructura de centros de datos: recopila y analiza datos acerca
del estado de funcionamiento uso de los recursos a lo largo del ciclo de vida del CPD. Gestión proactiva
del ciclo de vida del centro de datos. Simulación basada en datos en tiempo real. Análisis de costes del
uso de la energía.
46 III Guía de referencia smart nergy
GENESIS: Gestión energética eﬁciente de espacios
inteligentes basados en internet de las cosas (Caso de
uso en la Universidad de Murcia)
Compañía/Entidad
Consorcio
Sureste Sistemas de Seguridad, Tprotege, Foxen.
Representante
Antonio F. Skarmeta Gómez, Responsable de Innovación
Periodo
Inicio: 2014 - Finalización: 2015
Descripción
En el marco del proyecto Smart Campus de la Universidad de Murcia (UMU) se propone una estrategia
de ahorro energético dentro de la iniciativa Open Data, basada en el uso del sistema de gestión inteli-
gente de infraestructuras comercializado por OdinS con el nombre de City explorer. Open Data permite
tener monitorizados todos los ediﬁcios de la Universidad, las centralitas de robo e incendio, los sistemas
de climatización y toda la maquinaria de instalaciones. City explorer ofrece además servicios como la
localización de minusválidos y vehículos, y es capaz de tomar decisiones inteligentes para gestionar
eﬁcientemente el consumo energético de las infraestructuras monitorizadas.
Objetivos/Logros
· Reducción de consumo: El ahorro energético tras la inclusión del sistema de gestión de ‘aula eﬁciente’
será siempre de media superior al 25%.
· Reducción de emisiones: Tras asumir el ahorro energético obtenido, las emisiones de CO2 serían de:
Equipos en el aula: 809159.2 kwh x 0.399 kg CO2/kwh = 322854,52 kg CO2 Iluminación (asumiendo un
25% de ahorro) 675436,32 kwh x 0.399 kg CO2/kwh = 269499,09 kg CO2.
Innovación/Buenas Prácticas
· Gestión eﬁciente de los espacios de reunión, salas y aulas sin tener que preocuparse de encender/
apagar ningún dispositivo, HVAC o iluminación
· Telemantenimiento. Al estar conectado todas las aulas al sistema Open Data es posible detectar ave-
rías y prever mantenimiento.
TIC utilizadas
· Sistema de gestión inteligente de infraestructura de ediﬁcios basado en la plataforma de automatiza-
ción City explorer.
· Conectividad IP, SCADA.
· Acceso a la plataforma desde cualquier ordenador, tablet o smartphone.
Smart IT Infraestructure
III Guía de referencia smart nergy 47
Smart Cloud
CLOUDBUILDER
Compañía/Entidad
Socio tecnológico destacado
Consorcio
Microsoft, VMware, Parallels, Symantec, F5 Networks y Check Point.
Representante
Faustino Jiménez Carracedo, Director General - CEO
Periodo
2009 - En continua evolución
Descripción
Cloudbuilder es la solución IaaS (Infraestructura como servicio) de Arsys para el despliegue de infraestruc-
turas virtuales de hardware y software. Es una solución ﬂexible y escalable orientada tanto para pymes
que necesitan un único servidor como a grandes corporaciones que requieren centenares de máquinas.
Cloudbuilder es una solución de cloud hosting que permite tener una infraestructura tecnológica propia,
ﬂexible ante los picos y valles de demanda y con un eﬁciente sistema de pago por uso. Permite gestionar
libremente todos los recursos para construir un centro de datos virtual propio desde un único panel de
control. A la solución, en continua evolución, se añaden nuevas funcionalidades todos los meses.
Objetivos/Logros
· Reducción de consumo: En los últimos cinco años, Arsys ha reducido su consumo un 20% (300.000 KW al
año). Arsys alcanza PUE medios trimestrales de 1,35, frente al 2.0 considerado habitual en el sector y el
1,7 que se toma de referencia de eﬁciencia energética.
· Reducción de emisiones: Arsys estima que ha reducido su consumo energético un equivalente anual
de 420 toneladas en emisiones CO2
Innovación/Buenas Prácticas
· Incremento signiﬁcativo de la densidad de servicios prestados desde las instalaciones actuales.
· Contener el crecimiento de la huella de carbono, la factura de electricidad y las inversiones en salas
técnicas y equipamiento TI.
· Reducción de las horas dedicadas a operaciones de sala.
TIC utilizadas
· Servidores con cuatro procesadores de ocho núcleos y hasta 1TB de memoria RAM sobre los que se
virtualizan hasta 120 servidores.
· Sistema de Alimentación Ininterrumpida (SAI).
48 III Guía de referencia smart nergy
Desarrollo de App móvil para realizar la certiﬁcación
energética de los inmuebles
Compañía/Entidad
Representante
Miguel Ángel Pascual Buisan, Socio director
Periodo
Enero/2013 – Septiembre/2014
Descripción
Aplicación informática para dispositivos móviles iOS y Android que permite realizar la certiﬁcación ener-
gética de ediﬁcios. Esta aplicación posibilita la realización del certiﬁcado de eﬁciencia en la visita del
inmueble y permite la toma de datos en el móvil o en el tablet con o sin conexión a Internet. Si existe
conexión a Internet se enviarán los datos al servidor y se obtendrá inmediatamente los archivos de la
certiﬁcación energética. Una vez realizada, se obtendrán los archivos .cex, el certiﬁcado de eﬁciencia
energética y la etiqueta de certiﬁcación. Incorpora además diferentes herramientas para facilitar la
toma de datos al técnico certiﬁcador. Una de ellas es la conexión directa con el catastro para todas las
comunidades autónomas excepto Navarra y País Vasco. También se pueden seleccionar las medidas
de mejora del ediﬁcio.
Innovación/Buenas Prácticas
Realización del certiﬁcado energético utilizando el procedimiento oﬁcial de certiﬁcación energética
de ediﬁcios existentes CE3X directamente en el tablet, sin tener que realizar la toma de datos en papel.
TIC utilizadas
· La aplicación se ha realizado mediante la biblioteca de código abierto Kivy mediante el lenguaje de
programación Python.
· Se han realizado pruebas con diferentes dispositivos móviles y diferentes resoluciones de pantalla.
Smart Cloud
III Guía de referencia smart nergy 49
Smart Cloud
Infraestructura y gestión del centro de datos de Interoute
en Madrid
Compañía/Entidad
Socio tecnológico destacado
Representante
Diego Matas Morilla, Director General
Periodo
Finalización y pruebas: Finales de 2013 - Puesta en servicio: Febrero 2014
Descripción
Gestión y reducción del consumo de energía del nuevo centro de datos de Interoute en Madrid, que
integra en un mismo ediﬁcio el equivalente a 13 CPDs independientes, utilizando la última infraestructura
tecnológica disponible. Es un diseño eﬁciente donde la infraestructura crece de forma proporcional a la
demanda y ofrece además ﬁabilidad, escalabilidad y eﬁciencia energética a través de los subsistemas
eléctricos, mecánicos y de gestión. Ofrece alta ﬁabilidad y eﬁciencia energética de las instalaciones de
protección, alimentación, respaldo, automatización, control y gestión integral del CPD.
Objetivos/Logros
· Reducción de consumo: Interoute tiene un ratio del 5% anual en la mejora del PUE en todos sus centros
de datos.
· Reducción de emisiones: Interoute ha llevado a cabo diferentes iniciativas que han dado lugar a la
eliminación del 25% de emisiones de CO2 en todas las operaciones de sus centros de datos. Se espera
que en 2015 esa cifra alcance un 35%. En cuanto a sus servicios y productos, esta huella se ha reducido
un 60% y se espera que alcance el 70% en 2015.
Innovación/Buenas Prácticas
· Mejora del consumo del sistema de refrigeración mediante la optimización de la ventilación de las
unidades InRow. Free-cooling y free-cooling inteligente.
· Variadores de velocidad para la regulación del caudal de los grupos hidráulicos.
TIC utilizadas
Software DCIM para la gestión de la infraestructura de centros de datos: recopila y analiza datos acerca
del estado de funcionamiento uso de los recursos a lo largo del ciclo de vida del CPD. Gestión proactiva
del ciclo de vida del centro de datos. Simulación basada en datos en tiempo real. Análisis de costes del
uso de la energía.
50 III Guía de referencia smart nergy
Asegure la continuidad
de su Negocio
El sistema de sellado de Roxtec brinda una pro-
tección superior contra fuego, gas y agua. Nuestros
sellos se utilizan en centros de datos alrededor de
todo el mundo para eliminar fugas de aire y ase-
gurar la operación continua de los equipos. Las
soluciones Roxtec permiten el uso “eﬁciente de la
energía y un crecimiento continuo”.
Ahorre tiempo
y energia
“Sin fugas de aire”, nuestro sistema de sellado her-
mético evita pérdidas de aire y otros efectos ne-
gativos en los sistemas de aire acondicionado y
enfriamientos que son tan importantes.
“Estandarizar apara ser eﬁcientes”, utilice nuestros
sellos herméticos para cables o tuberías en cual-
quier parte: en muros exteriores, entre zonas de
Publirreportaje
III Guía de referencia smart nergy 51
seguridad o en armarios de control. Los sellos son
adaptables a cables de alimentación, de ﬁbra,
coaxiales y de señal, así como a tuberías de en-
friamiento de diferentes tamaños y/o materiales
lo que reduce la necesidad de perforar agujeros.
Además puede enrutar cables pre-terminados
para ahorrar tiempo y evitar errores.
Crezca
mientras opera
“Modularidad y escalabilidad”, existe una cons-
tante necesidad de crecimiento en los centros de
datos modulares o en contenedores. Nuestros se-
llos están diseñados a la perfección para su utiliza-
ción en proyectos que demandan escalabilidad.
“Preparado para retroﬁt”, puede llevar a cabo tra-
bajos de reconversión o reajuste en cualquier mo-
mento sin interrumpir operaciones y hacer cambios
de último minuto en el diseño. No existe riesgo de
daño a los cables existentes y no tiene que apagar
ningún servicio para agregar nuevos equipos.
Le apoyamos
a nivel global
“Compartimos nuestro conocimiento”, Roxtec es
mucho más que un proveedor. Nuestros equipos
de ventas y soporte técnico alrededor del mundo
ayudan a nuestros clientes a encontrar las solu-
ciones óptimas a sus necesidades. Nuestro cono-
cimiento es producto de muchos años de expe-
riencia.
“Le ayudamos a asegurar la calidad”, tenemos
amplios recursos en I+D+I, lo que nos permite estar
en constante desarrollo y mejora de los productos
y soluciones que brindamos a nuestros clientes con
pruebas y certiﬁcaciones. Como ejemplo de ello,
nuestro software ROXTEC TRANSIT DESIGNER simpliﬁ-
ca el diseño y la planiﬁcación.
Nuestro sistema
de sellado ﬂexible
“La elección recomendada”, qué más puede pe-
dir que una solución certiﬁcada, estandarizada
para el sellado de cables y tuberías, que además
cubra todas las necesidades de seguridad de la
industria de los centros de datos? Resulta muy evi-
dente el por qué nuestros sistemas de sellado se
han convertido en el estándar de la industria más
recomendado en todo el mundo.
Publirreportaje
52 III Guía de referencia smart nergy
Publirreportaje
Almacenamiento
de Datos
en Disco o Cinta,
qué tecnología
utilizar y en qué
situaciones?
Miquel
Ferrán Arbós
Product Manager Recording
Media Division FUJIFILM
Europe GmbH – Suc
España, nos ofrece su visión de
la realidad actual alrededor del
almacenamiento de datos y sus
posibilidades.
¿En qué medida el archivo de datos crece año
tras año?
De forma exponencial, pero en primer lugar, me
gustaría precisar que lo que realmente crece de
forma desorbitada es la generación de datos a ni-
vel general. En 2020, la producción de datos será
10 veces más de la que tenemos actualmente.
Es por ese motivo por lo que desde FUJIFILM quere-
mos dar cobertura a esa necesidad con nuestros
productos y soluciones de almacenamiento en
cinta.
En este sentido, me gustaría destacar que FUJIFILM
ha dado siempre cobertura a todo el proceso,
desde la captura hasta el almacenamiento. La
conservación está en nuestro ADN.
¿Por qué en cinta y no en disco?
Es importante incidir en esta duda. La utilización
de Disco o Cinta para el almacenamiento de da-
tos no está en absoluto reñida. Estoy convencido
de que son tecnologías totalmente complemen-
tarias. El cómo y cuándo utilizarlas radica en la
“profundidad” del archivo que necesitamos con-
servar.
Básicamente el Disco se utilizaría para los archi-
vos de Back up a los cuales en el mes (máximo 2
meses) posterior a su almacenamiento se requiere
algún tipo de consulta.
Sin embargo, pasado el periodo en el cual el ar-
chivo debe estar “activo”, esa información debe
almacenarse de forma segura, económica y op-
timizando el espacio; y es ahí donde sin duda la
tecnología de cinta es la mejor opción.
Hay que tener presente que una vez han pasado
uno o dos meses desde el archivo de la informa-
ción, en el 90% de los casos no se vuelve a con-
sultar, pero sin duda hay que guardar esos datos.
Ya sea por temas legales o por imperativo de la
empresa, como podría ser el caso de empresas
audiovisuales.
De todos modos, existe la creencia que la ma-
nipulación y los tiempos de recuperación de los
datos con la tecnología de cinta son más lentos,
¿es así?
Respecto a los tiempos de recuperación estaría-
mos hablando de, por ejemplo, unos 6 minutos
para un archivo de 30GB aproximadamente. (re-
cuperación de un programa de TV de 1h de du-
ración). En cuanto a la manipulación, los tiempos
dependerán de en qué punto de la cinta se en-
cuentre lo que estamos buscando. Pero hablamos
de archivos que se consultarán puntualmente.
Hemos de hacernos una idea clara. El archivo en
disco hay que alimentarlo con electricidad, hay
que refrigerarlo y con el paso de los años hay que
hacer una inversión en migración y hardware que
es 26 veces superior a la del consumo en cintas.
Eso es mucho dinero para una empresa.
Además estamos hablando de archivo “profun-
do”, archivo a largo plazo. Con lo cual podríamos
concluir que los tiempos de recuperación son ab-
solutamente aceptables.
III Guía de referencia smart nergy 53
Publirreportaje
Comentas que es 26 veces superior la inversión
en un sistema de disco que en cinta. En cuanto
al ahorro en consumo energético también es una
relación de 1 a 4?
Es una cuarta parte si tenemos en cuenta los
equipos, el mantenimiento la energía necesaria y
el espacio que se necesita para una instalación
de disco frente a una de cinta. Si únicamente nos
centramos en consumo eléctrico, la diferencia es
todavía más importante.
Estaríamos hablando que el consumo eléctrico de
una instalación en Disco para una gran empresa
es 105 veces superior que en disco. Como se pue-
de ver es una diferencia importantísima.
Hablando de durabilidad…¿Cuánto tiempo se
prevé que aguante una cinta LTO almacenada en
condiciones óptimas?
En FUJIFILM somos fabricantes, y además los im-
pulsores de la tecnología BaFe (Barium Ferrite) o
Ferrita de Bario. Ello nos permite asegurar que una
cinta LTO 6 tiene una durabilidad de 30 años, las
partículas que incorpora esta tecnología vienen
pre oxidadas con lo cual se anula la degradación
de la información almacenada por el óxido, como
si ocurría en las cintas de partículas de metal.
La tecnología BaFe, junto con la nanotecnología
(que permite fabricar partículas cada vez más
pequeñas), nos avalan para poder asegurar en
un futuro muy próximo cintas de hasta 154 TB. Esta
tecnología se utiliza también en cintas Enterprise.
¿Tiene FUJIFILM alguna solución de Data Center o
Cloud?
Existe un proyecto Europeo para dar cobertura a
este tipo de necesidades. Se denomina D:ternity
y no es un sistema Cloud como lo tenemos en-
tendido comúnmente. Ofrecemos la posibilidad
de almacenar la información de cualquier cliente
que lo desee, conservarla y migrarla si fuera nece-
sario. Sin embargo, la información no está en línea.
El cliente tiene acceso a consultar la información
almacenada, pero si quiere recuperarla se le en-
vía físicamente en cinta. Dicho proyecto está en
desarrollo.
Desde FUJIFILM creemos sin duda que podemos
dar un servicio integral de archivo y conservación
de datos, dar respuesta a cualquier problema téc-
nico con nuestro Service Center situado en Kleve
(Alemania) y también con servicios como D:ternity,
ofrecer también la posibilidad de ocuparnos de
los datos que las empresas necesiten conservar a
largo plazo.
54 III Guía de referencia smart nergy
Publirreportaje
Eﬁciencia energética:
experiencia avalada
E.ON cuenta con amplia experiencia proyectos de
eﬁciencia energética en diferentes sectores y ám-
bitos para sus clientes y sus propias instalaciones.
La compañía ha dotado de iluminación eﬁciente
a sus sedes de Lugo y Santander. En la sede cán-
tabra la compañía ha instalado un equipamiento
de iluminación eﬁciente basado en tecnología
LED con detectores de presencia y regulación por
luz natural, gracias al cual se están consiguiendo
importantes ahorros en los consumos energéticos.
En el proyecto del ediﬁcio de la sede de Lugo,
E.ON ha incluido casi un 100% de luminarias LED,
lo que ha supuesto un ahorro energético del 38%
respecto al consumo proyectado. Además, se han
instalado detectores de presencia y luz natural en
zonas de poco uso.
Consultoría energética:
soluciones a medida
para cada cliente
E.ON ofrece servicios avanzados de consultoría
energética a todos sus clientes, lo que le permi-
te ofrecerles la solución energética que mejor se
adapta a sus necesidades consiguiendo importan-
tes ahorros en sus consumos.
Para los clientes residenciales la compañía ha
creado El Laboratorio del Ahorro que les ayuda a
ser más eﬁcientes en sus consumos energéticos.
En el caso de las pymes, las grandes empresas y los
organismos oﬁciales, E.ON ofrece un asesoramien-
to hecho a medida que permite obtener grandes
ahorros gracias a la instalación de baterías de
condensadores, iluminación LED en función de las
necesidades del cliente, alumbrado público, siste-
mas eﬁcientes de frio/calor con calderas de hibri-
dación y generación distribuida.
Desarrollos tecnológicos:
la importancia del I+D
La compañía está acometiendo importantes pro-
yectos de desarrollo tecnológico en materia de
eﬁciencia energética como la sustitución de con-
tadores electrónicos siendo la energética líder en
España con casi la totalidad ya sustituida en su
zona de distribución en el norte de España.
Otra de las iniciativas de gran importancia que ha
desarrollado es Recargo, un proyecto único en Eu-
ropa puesto en marcha en Barcelona que integra
energías renovables con proyectos de movilidad re-
cargando ﬂotas de vehículos industriales con energía
renovable. Además, la compañía está desarrollando
el proyecto e-mobility que fomenta el transporte
sostenible y más económico con ﬂotas de vehículos
eléctricos y puntos de recarga en el norte de España.
E.ON en España forma parte de uno de los mayores grupos energéticos de capital privado
del mundo. Con un equipo de 1.150 profesionales, E.ON opera en España en los mercados
liberalizados de generación de electricidad, en el mercado regulado de distribución de
energía eléctrica y en el de comercialización de electricidad y gas a través de E.ON Energía.
Esta división, además, ofrece servicios de eﬁciencia energética personalizados en proyectos
ESCO como gestor y asesor energético que centra su actividad en las necesidades de sus
clientes, entre los que destacan los servicios de eﬁciencia, movilidad eléctrica, representación
en régimen especial, suministro eléctrico y de gas, y puesta en marcha de instalaciones de
generación distribuida.
III Guía de referencia smart nergy 57
Tendencias y análisis
para el año 2015
En esta sección, un grupo de expertos del sector, nos ofrecen sus reﬂexiones,
análisis, y opiniones sobre cómo evolucionará el sector en el próximo año. El
papel de los clientes, las tecnologías y soluciones emergentes o los movimientos
de las empresas son algunos de los temas que se tratan a continuación.
Se puede acceder a las opiniones de los expertos más desarrolladas en la
sección “Centro de Conocimiento” en la web enerTIC.org.
Juan Diego Barrado
Chief Operations Ofﬁcer and Sustainability Leader
Hoy en día cualquier empresa que quiera seguir compitiendo de forma sostenible y
atraer talento, debe transformar su modelo de negocio, aprovechando las posibili-
dades que ofrece la tecnología para reducir las emisiones de CO2, consumir ener-
gía de forma más inteligente, optimizar cómo colaboran los empleados entre sí, y/o
con sus clientes y partners, maximizando su contribución a una sociedad mejor.
En este sentido, algunas tendencias que apuntan en esta dirección y que nos están
demandando nuestros clientes son la consolidación de infraestructuras IT basadas
en la nube y la virtualización, o las soluciones de trabajo ﬂexible que hacen posible
la colaboración en movilidad aprovechando la convergencia de redes, tanto ﬁjas
como móviles.
Juan Carlos Ruiz Ruiz
Cloud & DCIM Business Development Manager
El papel del DC está en pleno proceso de revisión, recuperando su valor estraté-
gico y afrontando nuevos retos tecnológicos y de negocio. Con el agravante del
elevado coste y poca ﬂexibilidad de las inversiones relacionadas con el DC. La
implantación de los Procesos de Gestión y Automatización siguiendo las mejores
prácticas está reforzando su valor no solo bajo el punto de vista energético sino
sobre todo desde la óptica de la gestión dinámica de activos, claves en la transfor-
mación al cloud computing.
58 III Guía de referencia smart nergy
Néstor Falcón González
Engineering Services Architect
La creciente necesidad de gestionar las TI y la infraestructura de manera conjunta
y de forma eﬁciente y rápida ha deﬁnido una convergencia TI-DCIM: se enriquece
la gestión TI con datos de energía, refrigeración y espacio (DCIM) para aportar una
visibilidad extremo a extremo que permita responder preguntas del tipo: ¿Cuánta
energía consumo por cada usuario/cliente/transacción?
Este vínculo negocio-infraestructura asegurará que la nueva gestión de CPDs sea
cada vez más eﬁciente pero también relevante para el negocio y efectiva en
costes.
Cristina Sáenz de Pipaón
Directora de I+D+i
Con los costes de energía cada vez más elevados y los centros de proceso de
datos demandando cada vez más energía, veremos disminuir el número de CPDs
pero estos serán cada vez más densos. Esta densidad obligará a tener que ser
más eﬁcientes energéticamente y optimizar recursos TI. Se desarrollarán sistemas
y métricas para reducir el consumo energético incrementando la disponibilidad y
ﬁabilidad de los sistemas TI. Se diseñarán sistemas más eﬁcientes energéticamente,
incrementando su rendimiento y reduciendo los riesgos.
Xavier Orduña
Product Manager
Los sistemas de medida se empiezan a implantar en muchos proyectos donde se
quiere mejorar la eﬁciencia energética. Pero no solo eso es suﬁciente, la información
no debe ser exclusiva de departamentos o personas dedicados a ello, la informa-
ción debe ﬂuir dentro de la organización. Vamos a ver pronto como la información
de consumo y eﬁcacia energética se convierte en un dato vital para las empresas
donde la energía supone una partida importante del presupuesto. Y para ello los
sistemas de medida deben ser abiertos, y permitir la integración con otros sistemas
existentes en dichas empresas sin que ello suponga un coste adicional.
Tendencias para el 2015
III Guía de referencia smart nergy 59
Tendencias para el 2015
Luis Molero Castro
Director de Desarrollo Negocio de España y Portugal para Utilities,
Administración Pública y Transporte
Smart Metering as a Service
En pleno proceso de despliegue de los contadores inteligentes, las compañías
eléctricas en España se encuentran inmersas en un proceso de profunda trans-
formación, evolucionando desde un enfoque de despliegue de contadores inte-
ligentes basado en proyectos, a un enfoque de operación del servicio en base a
necesidades reales de negocio.
Tanto si se opta por la selección de un partner que se haga cargo de la operación
del servicio de tele-gestión, como si se decide realizar internamente, es importante
dotar a dichas operaciones de un carácter de servicio, contemplando los dos do-
minios principales propios de todo servicio:
- Gestión del Servicio, responsable de identiﬁcar las principales actividades de se-
guimiento y control, incluyendo el seguimiento de KPIs y SLAs; y
- Operación del Servicio, responsable de la ejecución de todos los procesos pro-
pios del servicio.
La aplicación de un marco global, industrializado y estandarizado de procesos
para llevar a cabo una operación profesionalizada del servicio de tele-gestión, pro-
porcionará a las compañías eléctricas una serie de beneﬁcios, entre otros: mejora
de la calidad de servicio en la operativa del servicio; racionalización de las opera-
ciones de tele-gestión, eliminando posibles duplicidades así como posibles caren-
cias en el mapa de actividades; y ahorro de costes a través de la optimización de
las operaciones, en especial de las actividades de campo, mediante la utilización
de herramientas y automatización de procesos.
José Alfonso Gil
Presales Support & Marketing Manager
En el año 2015, y siguiendo en la línea de los últimos años, prevemos que el Cloud
Computing seguirá su avance y mantendrá la tendencia de consolidación y vir-
tualización de los CPDs. Esta tendencia creciente, llevará a crear un menor nú-
mero de Centros de Datos, pero los construidos serán cada vez más grandes, con
mayor potencia instalada y con más diﬁcultad para su refrigeración y control. De-
bido a esto, la mejora de la eﬁciencia energética en los equipos tanto de alimen-
tación eléctrica como de refrigeración, así como la modularidad y ﬂexibilidad se
impondrán en el diseño de la infraestructura TIC. Por supuesto, las soluciones de
cerramiento y los sistemas DCIM continuarán su desarrollo en la línea demandada
por los usuarios CPDs.
60 III Guía de referencia smart nergy
Alberto López-Oleaga López
Director de Innovación y Procesos en Ferrovial
Eﬁciencia energética en Centros de Procesos de Datos (CPDs)
Ferrovial, como referente en el sector de infraestructuras y servicios, ha identiﬁcado
la eﬁciencia energética como una prioridad estratégica en sus contratos y ope-
raciones.
En este marco, distintas divisiones de Ferrovial (Construcción y Servicios) diseñan,
construyen y operan CPDs. El proyecto de innovación SATESO, desarrollado en co-
laboración con el MIT (Instituto Tecnológico de Massachusetts)) y ﬁnalista de los
enerTIC Awards Smart Data Center, permite optimizar los sistemas consumidores de
energía de los CPDs.
Eduardo Vales Hernández
Presales Support & Marketing Manager
Uno de los grandes retos en la situación del mercado actual es la concienciación
de los usuarios en reconocer el ciclo de vida de su infraestructura. Las nuevas tec-
nologías permiten un menor consumo y una mayor productividad. Esto redunda en
una menor huella de carbono, menores costes energéticos y mayor eﬁciencia en
los procesos. La suma de estas variables disminuye los costes totales a las empresas.
Es imprescindible que los CIOs reﬂexionen sobre ello, pues van a tener un impacto
positivo para sus costes operativos y además conseguiremos, entre todos, un entor-
no global más sostenible.
Miquel Ferrán Arbós
Product Manager Recording Media Division
FUJIFILM Europe GmbH – Suc. España
En temas relacionados con el uso de las TICs para la mejora de la eﬁciencia ener-
gética. No está permitido hablar de productos o soluciones.
Estamos en un entorno empresarial en el que la generación de datos no para de
crecer. Eso conlleva asociado, sin duda, un incremento energético. Cada vez son
más los dispositivos desde los cuales generamos y recibimos información. Pc’s, ta-
blets, smartphones….etc.
A partir de esta realidad, los directores y responsables de IT deben decidir qué se
almacena o no y en tal caso, optimizar la tecnología utilizada para almacenar los
datos que de ahí se deriven.
Ángel Prieto Sacristán
Service Delivery Manager
Las TIC apoyarán en los avances en eﬁciencia energética a través de diferentes
corrientes que son actualmente el foco en Fujitsu: Supercomputación y Big data,
para la captura, almacenamiento y análisis de datos a partir de una situación
donde los volúmenes de información crecen constantemente, y en la ayuda en la
toma de decisiones y estudio de escenarios futuros, así como Servicios Cloud que
siempre suponen una reducción muy importante de la huella de carbono en la
prestación de servicios TIC.
Tendencias para el 2015
III Guía de referencia smart nergy 61
Tendencias para el 2015
Pedro Muñoz Olivares
Director de Operaciones
Los Data Centers deben incorporar los mejores criterios en materia de aprovecha-
miento del “free cooling”, sin embargo, es crítico un sistema de monitorización y
control como herramienta para alcanzar la máxima la eﬁciencia. El futuro camina
hacia sistemas que integren todos los subsistemas del data center, con softwares
potentes que recojan datos, analicen, cotejen, y simulen ayudando a la toma de
acciones. El DCIM encarna esta ﬁlosofía, si bien es un producto en fase madura-
ción, a la cual deben contribuir de forma proactiva los proveedores de soluciones
DCIM junto con los gestores de Data Centers.
Jesús Yamuza
IT Sales Manager
Las nuevas tendencias en el estudio y diseño de ediﬁcios de energía casi nula mar-
carán las principales innovaciones del 2015 dentro de la eﬁciencia energética. Las
TIC jugarán un papel fundamental a la hora de determinar cómo combinar los
Sistemas pasivos, los equipos, sistemas de control y las energías renovables en el
diseño de un conjunto que tiene que ser autosuﬁciente desde el punto de vista de
su demanda energética. Esto llevará consigo la consolidación de redes distributi-
vas, en donde los puntos de producción ya no están distantes y focalizados, sino
integrados en la propia red de consumo.
Alfredo García
Resp. de Desarrollo de Negocio de Servicios
y Valor para ctas. Corporate, Enterprise, & Publ
La situación actual nos fuerza a una reducción drástica en todos los gastos y por
ende a adoptar una ﬁlosofía Green IT, que, según varias consultoras, estiman que las
empresas pueden ahorrar más del 50% de sus costes de energía y emisiones de CO
2
.
Las soluciones de gestión y monitorización del consumo energético, ayudan a de-
tectar el estado energético y de actividad en los PC y monitores, y les pone en modo
de bajo consumo ante la ausencia de uso. Asimismo, permiten predecir cuáles son
las políticas ad hoc a aplicar en la gestión energética y predecir su impacto real.
En el área de impresión también ahorra el uso de cartuchos originales. Las impresiones
defectuosas, con manchas o decoloraciones implican costes no visibles derivados de las
reimpresiones y provocan desperdicio de papel, tiempo y energía. Ese es el precio real
de utilizar cartuchos no originales. Y es que eligiendo cartuchos de tóner originales se
consume 6 veces menos energía y papel.
Carlos Prades del Valle
CTO – Director Técnico
Los retos existentes están claros, sin embargo la coyuntura actual parece no garan-
tizar el avance en los objetivos y acciones de las diferentes organizaciones y admi-
nistraciones. La visión a largo plazo es crucial en estos momentos y solo los líderes
están invirtiendo en un control energético a largo plazo.
Las nuevas capacidades de las TIC con la posibilidad de procesar datos de forma
masiva y de encontrar relaciones entre variables que, originalmente, parecían inco-
rreladas, serán las llaves de los proyectos del futuro.
Esto no limita el resto de proyectos de mejora de la eﬁciencia que continuarán con
mayor actividad que en años anteriores.
62 III Guía de referencia smart nergy
Tendencias para el 2015
Joan Marrugat Masvidal
Adjunto Gerencia – Business Manager
Desde IDP creemos que el 2015 será el de la toma de decisiones para las estrategias
del 2020. Tanto las empresas como las administraciones públicas, con independen-
cia de su tamaño, deben seguir invirtiendo y mejorando la eﬁciencia en todos sus
ejes operativos, productivos y evidentemente energéticos. Disponer de la informa-
ción en el momento y lugar adecuado sigue siendo crítico para la toma decisiones.
Convertir la información en conocimiento es la clave, se trate del diseño de un nue-
vo SMART Data Center, convertir un Ediﬁcio Singular en SMART Building, o desplegar
un ecosistema en la ciudad para evolucionar hacia una SMART City. IDP está involu-
crado en todos éstos ámbitos y esperamos poder colaborar en sus próximos retos.
Robert J.M. Assink
Director General
La tendencia en 2015 en el sector de centros de datos será la construcción y
gestión de centros de datos más grandes, consolidados y más eﬁcientes pues se
consiguen economías de escala y se consume menos energía que el conjunto
de muchos pequeños. Tecnologías como la virtualización y el cloud harán posi-
ble que existan menos centros de datos pero de mayor tamaño y a la vez más
eﬁcientes.
Además, la disponibilidad de los sistemas TIC en grandes CPD contribuye al pro-
greso de la sociedad y la economía pues facilita aumentar la productividad de
las personas y una mayor calidad de vida. Por ejemplo, una videoconferencia
como alternativa al viaje en transporte físico para facilitar la comunicación en-
tre personas. Además, cuanta más energía consumen los grandes CPD, más se
ahorra y más contribuyen a las políticas de eﬁciencia energética de las corpora-
ciones.
Jorge Jusdado
Director Servicios Energéticos
Las tendencias globales nos hacen pensar que el mundo necesitará más luz, luz
más eﬁciente y luz digital. La industria del alumbrado está inmersa en un cambio
fundamental con la transición hacia los LED donde todos los puntos de luz pueden
interconectarse unos con otros, incluso los datos pueden transmitirse a través de la
luz. Esto, ligado a que vivimos en un mundo cada día más conectado hace que se
empiece a cambiar la forma en que la gente interactúa con la luz.
La luz puede ahora ser personalizada acorde a las preferencias de los usuarios de
manera instantánea. Así como ser entregada sólo dónde y cuándo hace falta. Pa-
ralelamente, surgen nuevos modelos de ﬁnanciación y de colaboración público-
privada de cara a innovar en los diferentes campos dónde la iluminación tiene un
papel relevante.
III Guía de referencia smart nergy 63
Garcerán Rojas
Director Innovación Tecnológica
La tendencia observada en los últimos meses y a seguir en los próximos es hacia
un reconocimiento de la eﬁciencia como un aspecto clave a mejorar, pero enfo-
cándola principalmente en el campo donde mayor demanda existe, es decir, en
la parte IT. La consideración de los consumos energéticos en la parte de clima-
tización y el valor de PUE como parámetros de referencia, ha sido el foco de los
últimos años, pero ello ha conducido a un evidente error de concepto, al menos
desde el punto de vista de la proporcionalidad. Corregir ese punto de vista es pri-
mordial para conseguir la optimización en la demanda global.
Iván Gimeno
IT Business Development Manager
Desde Rittal creemos que a corto plazo será cada vez más extendida la utilización
de soluciones de Data Center estandarizados para la mejora de la eﬁciencia ener-
gética de la infraestructura TIC.
Trabajando con módulos de Data Centers totalmente pre-diseñados se aporta
una eﬁciencia a todos los niveles, desde el diseño a la operativa del mismo. Por
ejemplo, se reduce la fase de planiﬁcación, se puede ajustar la inversión económi-
ca y, lo más importante, es posible garantizar una mayor eﬁciencia energética con
un nivel de PUE optimizado del Data Center desde el primer día.
Enrique García
Segment Manager Telecom
La globalización y la movilidad hacen que los puestos de trabajo virtuales sean
cada vez más frecuentes, con lo que los proveedores de dichos servicios tendrán
que innovar y ser cada vez más ﬂexibles para dar respuesta a esta creciente de-
manda.
La ﬂexibilidad, seguridad, eﬁciencia y el ahorro energético del DATA CENTER serán
factores claves en los próximos años.
Carles Agustí
Responsable mercado IT
Tres de los valores fundamentales para los CIO responsables de la explotación de
Data-Centers son la disponibilidad, la eﬁciencia y la escalabilidad. Una protección
eléctrica de alta calidad mediante Sistemas de Alimentación Ininterrumpida de
última generación responde satisfactoriamente a estos tres valores, aportando la
seguridad en la continuidad de la explotación (disponibilidad), un mejor compor-
tamiento en el consumo eléctrico con modos de funcionamiento innovadores y
mucho más ecoamigables (eﬁciencia) y la posibilidad de adaptación a las necesi-
dades crecientes con mejoras sustancionales del ROI y TCO (escalabilidad).
Tendencias para el 2015
64 III Guía de referencia smart nergy
Tendencias para el 2015
José Luis Martorell
Sales Manager - IT Business
La gestión de las organizaciones tiende al incremento exponencial del uso de in-
formación. El servicio al usuario sólo será posible con una estructura de centros de
datos, segura, gestionable, escalable, virtualizable y eﬁciente.
El “Big Data” exigirá deﬁnir los datos relevantes para el funcionamiento de las orga-
nizaciones. La dependencia del buen funcionamiento basado en la información
será vinculante por lo que los expertos deben encontrar la forma de almacenar,
proteger y copiar estos datos vitales, para garantizar la continuidad de servicio en
las condiciones más críticas.
Juan José Garrido Nieto
Director Comercial y Product Manager DCIM
En los Centros de Datos actuales, cada vez más complejos y dinámicos, el uso de
infraestructuras eﬁcientes no es suﬁciente, se deben gestionar de forma global para
conseguir serlo. El uso adecuado de soluciones software de gestión DCIM es in-
dispensable para obtener la visibilidad necesaria de dónde estamos dedicando
nuestros recursos, descubrir las ineﬁciencias y liberar grandes capacidades reserva-
das para cargas IT no útiles para el negocio. Factor clave para su éxito es su correc-
ta integración con los diferentes sistemas de gestión que conﬂuyen en el Centro de
Datos. De esta manera reduciremos los consumos energéticos, optimizaremos los
procesos y evitaremos inversiones innecesarias.
Heike de la Horra
Sales Manager Iberia
TomTom Telematics
La Responsabilidad Social Corporativa es una clara tendencia en gran cuenta en
los últimos años y cada vez más en la PYME. Reducir costes y mejorar la productivi-
dad eran y son argumentos claves para implantar un sistema de gestión de ﬂotas.
Recientemente, el impacto de la huella de carbono de estas ﬂotas y la seguridad
de conductores y ocupantes se ha convertido en los argumentos principales a la
hora de implantar una solución de gestión de ﬂotas. La seguridad de los datos y
privacidad de la información se conforman adicionalmente como elementos de-
cisivos en la toma de decisión.
III Guía de referencia smart nergy 65
Memoria de actividades
del 2014
Misión y objetivos estratégicos. Presentación de la
Plataforma enerTIC.
enerTIC, es la Plataforma de empresas TIC para la mejora de la Eﬁciencia Energética y tiene por Misión:
“Contribuir al desarrollo del potencial de transformación de las Tecnologías de la Información y Comuni-
caciones en el ámbito de la eﬁciencia energética en España, con el apoyo de las Empresas Asociadas
e Instituciones Públicas, en favor de una economía más COMPETITIVA y sostenible”
Los objetivos estratégicos para los años 2014-2016 son:
- Establecerse como la Plataforma de referencia en INNOVACION en España, en el ámbito de la
Eﬁciencia Energética, mediante la aplicación de soluciones TICs.
- Fomentar la cooperación, el NEWORKING y el encuentro: entre las empresas asociadas, con los
sectores clave de la demanda energética y las instituciones.
- PROMOCIONAR y difundir las mejores soluciones tecnológicas, las mejores prácticas, y a las personas
que impulsen los principales avances y soluciones TIC que permitan la mejora de la EE.
Si su empresa está interesada en impulsar y participar activamente
esta Plataforma contacte en el Tlf. 912 794 825 o Atencion@enerTIC.org
para conocer las condiciones de adhesión y servicios a asociados.
Manténgase informado suscribiéndose a nuestro Newsletter
www.enertic.org/newsletters
66 III Guía de referencia smart nergy
Memoria de actividades del 2014
Actividades realizadas en 2014 en línea con los objetivos
anteriores
Foros Tendencias enerTIC: Avanzando en la Optimización de la Eﬁciencia
Energética en SmartDataCenters
21 de Enero
Hotel Meliá Avenida de América
Madrid
Patrocinado por:
16 de Octubre
Hotel Barcelo Sants, Plaça dels Països Catalans
Barcelona
Patrocinado por:
Encuentro Estratégico. Tendencias y Oportunidades en las TICs aplicadas a la
Eﬁciencia Energética
24 de Enero
Planta 19 Torre de Cristal
Madrid
El encuentro se inició con la visión de cuatro
entidades de referencia, que desde diferentes
puntos de vista (industria-oferta, consumidor,
institución y medio de comunicación) que tras-
ladaron las expectativas, inﬂuencia, tenden-
cias por sectores, oportunidades, evolución,
necesidades, etc de las TICs aplicadas a la Eﬁ-
ciencia Energética durante los próximos años.
III Guía de referencia smart nergy 67
Memoria de actividades del 2014
Presentación del Plan Estratégico de enerTIC 2014-16
Posteriormente, la Plataforma, desveló a los asistentes su Plan Estratégico enerTIC para los años 2014-16,
de cara a impulsar la penetración de las soluciones TICs, junto a nuevos conceptos como el BigData o
Internet of Things, y de esta forma trabajar por la consecución de los objetivos y la misión de enerTIC.
III Smart Energy Congress: Ciudades, Espacios y Ediﬁcios conectados
23-24 Abril 2014
Centro de Convenciones Norte-IFEMA
Madrid
Nuevas tendencias tecnológicas como el
cloud, internet of things o bigdata, están
transformando la forma de capturar y anali-
zar la información, y ofrecen grandes oportu-
nidades para optimizar la eﬁciencia energéti-
ca en ciudades, espacios y ediﬁcios.
La III edición del SmartEnergyCongress bajo el título “Eﬁciencia Energética de Espacios y Ediﬁcios conec-
tados”, ofreció una perspectiva global de las oportunidades que representan estas nuevas tecnologías
en este emergente ámbito de aplicación en el que han puesto foco muchas grandes compañías tecno-
lógicas y es una de las prioridades de la Estrategia Europea 2020.
Durante el Congreso se tuvo la oportunidad
de conocer la visión de compañías que es-
tán ofreciendo soluciones tecnologías alta-
mente innovadoras y con grandes usuarios
corporativos que pueden contar su expe-
riencia y buenas prácticas para mejorar la
eﬁciencia energética en ciudades, espacios
y ediﬁcios conectados.
Patrocinado por:
AGENDA
Sesión 1: Administraciones locales. Avanzando hacia SmartCities más eﬁcientes energéticamente.
Sesión 2: Internet of things: dispositivos y redes interconectados en la mejora de la gestión.
Sesión 3: Integración de los sistemas de gestión energética y sostenibilidad, con el resto de sistemas de
gestión de activos.
Sesión 4: Certiﬁcación de Ciudades. Espacios y Ediﬁcios. Cuándo considerar a una ciudad como smart.
Sesión 5: Los retos y oportunidades en la monitorización y la gestión energética en cloud.
Sesión 6: Soluciones de Eﬁciencia Energética.
Sesión 7: Gestión de la movilidad urbana. Integración del parking urbano y los puntos de recarga del
vehículo eléctrico.
Sesión 8: Aplicación de soluciones de Big Data en la gestión energética de las ciudade
Conferencia de clausura por Javier García Breva, Presidente de Coalición empresarial N2e, “La Eﬁciencia
Energética es Innovación Tecnológica”
68 III Guía de referencia smart nergy
Memoria de actividades del 2014
Desayunos de trabajo y almuerzos “sharepoint”
Almuerzo “Share Point” entre directivos. Las
TIC: motores de inteligencia, motores de
eﬁciencia.
Desayuno de trabajo “Eﬁciencia energética
en el Cloud Computing”
Patrocinado por:
Desayuno de trabajo “Eﬁciencia energética
a través de la ﬂexibilidad y movilidad del
entorno de trabajo”
Patrocinado por:
Las conclusiones de los desayunos y almuerzos pueden encontrase en la sección “centro de conoci-
miento” en enerTIC.org
enerTIC Awards 2014: “Innovación y Reconocimiento a las mejores prácticas”
Estos Premios nacen con el objetivo de identiﬁcar, reconocer
y divulgar las buenas prácticas en la aplicación de las Tec-
nologías de la Información y Comunicaciones para conseguir
mejoras de la eﬁciencia energética. Actuaciones e Iniciativas
públicas o privadas para promover el uso de las TICs para la
mejora de la Eﬁciencia Energética.
Presentación de la III Guía de Referencia enerTIC “TIC para la mejora de la
Eﬁciencia Energética” en el marco del Smart City Expo World Congress 2013
Acto de presentación oﬁcial de la Guia, con la participación
de empresas asociadas, y que ﬁnalizó con la entrega a los
asistentes de un ejemplar impreso.
18 Noviembre 2014
Smart City Expo, Fira de Barcelona
Barcelona
III Guía de referencia smart nergy 69
Memoria de actividades del 2014
Comprometidos con la Innovación
Consorcios Horizonte 2020
European Opportunities to convert inefﬁcient buildings in nearly ZERO-Energy
buildings (EU0ENERGY)
El principal objetivo de la iniciativa es la establecer un marco común en las
recomendaciones de eﬁciencia energética (acciones) para la renovación
de ediﬁcios ineﬁcientes válidos para cualquier país de Europa. Esto se hará
después de llevar a cabo un profundo análisis y comparación de las diferentes políticas, legislaciones y
los sistemas de certiﬁcación de Eﬁciencia Energética y energía para los ediﬁcios públicos y no públicos
de toda Europa.
Participantes:
Entity Short Name Country
1
(Coord)
enerTIC: Plataforma de empresas TIC para la mejora de la
eﬁciencia energética
ENER Spain
2 Przedsiebiorstwo robot elewacy jnych “Fasada” spolka z
ograniczona odpowiedzialnoscia.
PREFA Poland
3 Fundación Centro Tecnológico de eﬁciencia y sostenibilidad
energética (EnergyLab)
ENELAB Spain
4 Universidad Politécnica de Madrid UPM Spain
5 ION Solutions za razvoj programskihresenja i consulting doo ION Serbia
6 Univerzitet u Novom Sadu Fakultet Tehnickih Nauka FTN Serbia
7 Sweet Environmental Consultants TVR United Kingdom
8 Energy Experts International B.V. EEI The Netherlands
9 Innovati Servicios Technologicos S.L INNOVA Spain
PEER Procurement for Energy Efﬁciency Resources
El proyecto está impulsado por la necesidad de fomentar la contratación pública de productos, servicios
y ediﬁcios que tengan un rendimiento energético muy eﬁciente, a la vez que presentar buenos niveles
de rentabilidad, sostenibilidad e idoneidad técnica. El objetivo principal del proyecto PEER (contratación
pública de soluciones innovadoras de energía sostenible) es mejorar el ciclo de vida de contratación
pública de soluciones de eﬁciencia energética, en particular para los Green Data centers (GDC).
Entity Short Name Country
1(Coord) enerTIC ENER Spain
2 PRE- FASADA PREFA Poland
3 EnergyLab ENELAB Spain
4 Universidad Politecnica
de Madrid
UPM Spain
5 ION Solutions ION Serbia
6 Wielkopolska Energy
Management Agency
WAZE Poland
7 University of Novi Sad NOVI Serbia
8 TVR Design Consultancy TVR UK
9 Energy Experts
International B.V.
EEI The Netherlands
10 Grupo Innovati INNOVA Spain
70 III Guía de referencia smart nergy
Memoria de actividades del 2014
Networking y Cooperación a través de Grupos de
Trabajo/Expertos/Consultivos
Los grupos de Trabajo, conformados por Expertos especializados en cada una de las cuatro áreas en las
que enerTIC plantea la Eﬁciencia Energética, son un marco idóneo de trabajo en el que periódicamente
se realizan reuniones de trabajo con el objetivo de:
- Atender consultas y debatir sobre
cuestiones de actualidad.
- Fomentar Consorcios, Alianzas y
Networking entre los miembros.
- Identiﬁcar y analizar iniciativas que
contribuyan al desarrollo del potencial de
transformación de las TIC en el ámbito de
la Eﬁciencia Energética en España.
La participación en estos grupos está restrin-
gida a “Profesionales y Empresas asociadas a
la Plataforma” e invitados institucionales.
Más información www.enerTIC.org/GruposdeTrabajo
www.bull.es www.ca.com/es
www.caton.es www.dexmatech.com/es www.dominion.es/
www.EmersonNetworkPower.es www.ericsson.com/es/ www.fcsc.es/index.php/es/
www.ferrovial.com www.ﬂytech.es www.fujiﬁlm.eu/es
www.fujitsu.com/es www.globalswitch.es www.gnarum.com/es/gestion-energia-index.html
Asociados enerTIC
Red de colaboración institucional
www.asociacion3e.org www.aenor.es www.anese.es
www.aslan.es www.cedint.upm.es www.clustereﬁciencia.org
www.bt.es
www.hp.com www.grupoinnovati.com www.idp.es
www.interxion.es www.n2s-group.com/index.php www.philips.es
www.pqc.es/eﬁciencia-energetica/ quarkts.com/ www.rittal.es
www.roxtec.com/es www.salicru.com
www.citec.es www.coit.es www.coitt.es www.e2tic.com
www.fedit.com www.iti.es www.thegreengrid.org
www.swgreenhouse.com business.tomtom.com/es_es/
www.schneiderelectric.es
III Guía de referencia smart nergy 75
100 proveedores fundamentales
Personas >
Tecnologías de Colaboración
Tecnologías de Teletrabajo
Tecnologías Videconferencia – Telepresencia
Gestión de vehículos y desplazamientos
Virtualización de la realidad
Realidad Aumentada
Consultoría e Integración
Formación y Certiﬁcaciones
Infraestructuras TIC >
Green IT: en Dispositivos
Green IT: en la Red
Green IT: en el Centro de Datos
Centros de Datos Eﬁcientes
Virtualización IT
Consolidación y Automatización IT
Soluciones de Monitorización y Gestión IT
Aplicaciones M2M
Consultoría e Integración
Formación y Certiﬁcaciones
Espacios y Ediﬁcios >
Software de diseño y planiﬁcación
Software de monitorización y/o gestión energética
Dispositivos de Telemetría y Gestión
Aplicaciones M2M
Tecnologías para Ediﬁcios Inteligentes
Tecnologías para Ciudades Inteligentes
Consultoría e Integración
Formación y Certiﬁcaciones
Sectores Claves >
Redes Inteligentes para Sector Energético
Software Gestión Flotas de Transporte
Aplicaciones M2M y M2P
Producción Industrial inteligente
Consultoría e Integración
Formación y Certiﬁcaciones
Vehiculo eléctrico y recarga
En esta sección encontrarás las 100 empresas proveedoras de referencia
de servicios, producto o soluciones en el ámbito de las TICs aplicadas a la
consecución de una mayor Eﬁciencia Energética.
El objetivo de esta sección no es tanto la de establecer un ranking de empresas,
sino la de ayudar a los directivos que pretendan en sus empresas innovar
aplicando soluciones TIC, a conocer para cada necesidad, a un grupo de
empresas que son activas e innovadoras en esas soluciones y que pueden
asesorarle correctamente.
Esta es una sección dinámica, en continua actualización en la Guía de Soluciones
que se encuentra en la web de enerTIC. www.enertic.org/guia_soluciones
Para una más fácil comprensión y rápido acceso a la información, en vez
de hablar de infraestructuras smart (como hemos clasiﬁcado la información
hasta ahora), la realidad es que éstas habitualmente comparten soluciones
tecnológicas. Por este motivo, a cada empresa la hemos referenciado según a
quién van dirigidos sus servicios o soluciones tecnológicas y que englobamos en 4
Áreas de aplicación, que a su vez se subdividen en sub-áreas más concretas.
76 III Guía de referencia smart nergy
100 proveedores fundamentales
ABB
Áreas en las que ofrece soluciones
Infraestructuras TIC > Consolidación y Automatización IT / Soluciones de Monitorización y Gestión IT
www.abb.es
ABERTIS TELECOM
Áreas en las que ofrece soluciones
Espacios y Ediﬁcios > Tecnologías para Ciudades Inteligentes / Consultoría e Integración
Sectores Claves > Consultoría e Integración
www.abertistelecom.com.
ACCENTURE
Áreas en las que ofrece soluciones
Personas > Consultoría e Integración
Espacios y Ediﬁcios > Tecnologías para Ciudades Inteligentes / Consultoría e Integración
Formación y Certiﬁcaciones
Sectores Claves > Consultoría e Integración / Formación y Certiﬁcaciones
www.accenture.com
ADAM
Áreas en las que ofrece soluciones
Infraestructuras TIC > Centros de Datos Eﬁcientes / Soluciones de Monitorización y Gestión IT
www.adam.es
ADVA AG OPTICAL NETWORKING
Áreas en las que ofrece soluciones
Infraestructuras TIC > Consolidación y Automatización IT / Green IT: en la Red
www.advaoptical.com
ALSTOM
Áreas en las que ofrece soluciones
Sectores Claves > Redes Inteligentes para Sector Energético / Software Gestión Flotas de Transporte
www.alstom.com/spain/
AQUADS TECHNOLOGIES
Áreas en las que ofrece soluciones
Infraestructuras TIC > Green IT: en Dispositivos / Centros de Datos Eﬁcientes
www.aquads.com
ARKOSSA SMART SOLUTIONS
Áreas en las que ofrece soluciones
Infraestructuras TIC > Aplicaciones M2M
Sectores Claves > Redes Inteligentes para Sector Energético
www.arkossa.com
III Guía de referencia smart nergy 77
100 proveedores fundamentales
ARSYS
Áreas en las que ofrece soluciones
Personas > Tecnologías de Colaboración / Tecnologías Videconferencia – Telepresencia
Infraestructuras TIC > Virtualización IT / Consolidación y Automatización IT
Green IT: en el Centro de Datos
www.arsys.es
ASMONITOR
Áreas en las que ofrece soluciones
Espacios y Ediﬁcios > Software de monitorización y/o gestión energética
www.energy-sentinel.com
AT 4 WIRELESS
Áreas en las que ofrece soluciones
Infraestructuras TIC > Soluciones de Monitorización y Gestión IT
Espacios y Ediﬁcios > Dispositivos de Telemetría y Gestión / Aplicaciones M2M
Tecnologías para Ediﬁcios Inteligentes
Sectores Claves > Aplicaciones M2M y M2P / Producción Industrial inteligente
www.at4wireless.com
ATOS
Áreas en las que ofrece soluciones
Personas > Consultoría e Integración
Infraestructuras TIC > Centros de Datos Eﬁcientes / Soluciones de Monitorización y Gestión IT
Espacios y Ediﬁcios > Consultoría e Integración / Redes Inteligentes para Sector Energético
es.atos.net/es-es/
AUTODESK
Áreas en las que ofrece soluciones
Espacios y Ediﬁcios > Software de diseño y planiﬁcación / Software de monitorización y/o gestión
energética / Tecnologías para Ediﬁcios Inteligentes
www.autodesk.es
AVOCENT
Áreas en las que ofrece soluciones
Personas > Tecnologías de Colaboración
Infraestructuras TIC > Virtualización IT / Soluciones de Monitorización y Gestión IT
Green IT: en el Centro de Datos
Espacios y Ediﬁcios > Dispositivos de Telemetría y Gestión
www.avocent.es
BaseN
Áreas en las que ofrece soluciones
Infraestructuras TIC > Soluciones de Monitorización y Gestión IT
Espacios y Ediﬁcios > Software de monitorización y/o gestión energética
www.basen.net
BJUMPER
Áreas en las que ofrece soluciones
Infraestructuras TIC > Consultoría e Integración / Green IT: en el Centro de Datos
www.bjumper.com
78 III Guía de referencia smart nergy
100 proveedores fundamentales
|Asociado enerTIC
BT es una compañía que provee soluciones globales de comunicaciones y servicios IT en red a corpo-
raciones y organismos públicos, dando servicio a más de 2.000 clientes en España. En el ámbito de la
eﬁciencia energética está especialmente bien posicionada, con una trayectoria clara implementando
estrategias sostenibles en su sector: en 1992, BT ﬁjó su primer objetivo de CO2, y actualmente está com-
prometida a reducir las emisiones de carbono del negocio global en un 80% en 2020. En 2013 BT ha
conseguido un 77% de reducción a través de medidas de eﬁciencia energética y aumentando el uso
de energías renovables. Esta apuesta de BT por la sostenibilidad le ha llevado a aumentar su eﬁciencia,
reducir costes operativos y reducir la huella de carbono.
Áreas en las que ofrece soluciones
Infraestructuras TIC > Centros de Datos Eﬁcientes / Virtualización IT / Consolidación y Automatización IT
Soluciones de Monitorización y Gestión IT / Aplicaciones M2M / Consultoría e Integración
Formación y Certiﬁcaciones / Green IT: en la Red
Espacios y Ediﬁcios > Dispositivos de Telemetría y Gestión / Tecnologías para Ediﬁcios Inteligentes
Consultoría e Integración
www.bt.es
|Asociado enerTIC
Bull es el socio de conﬁanza para datos de la empresa. El Grupo, respondiendo a los beneﬁcios del Cloud
y Big Data, integra y gestiona sistemas de alto rendimiento y soluciones de seguridad de principio a ﬁn.
La oferta de Bull permite a sus clientes procesar todos los datos disponibles, convirtiéndolos en valor para
las organizaciones y de una manera totalmente segura.
El Grupo Bull apuesta por la Eﬁciencia Energética desde una triple perspectiva:
- Como propietarios de grandes Data Centers, en los que el consumo energético es gestionado de forma
eﬁciente mediante la aplicación de tecnologías y metodologías de última generación (Código Euro-
peo de conducta, soluciones DCIM…).
- Como fabricantes de Servidores de Alta Computación y Misión Crítica, aplicando el resultado de su
propio I+D para ofrecer los servidores más eﬁcientes a sus clientes, obteniendo resultados líderes en el
mercado.
- Como proveedores de soluciones especíﬁcas en el ámbito de la Eﬁciencia Energética, aprovechando
su capacidad de innovación e integración y siempre desde una perspectiva TIC.
Áreas en las que ofrece soluciones
Personas > Tecnologías de Colaboración / Consultoría e Integración
Infraestructuras TIC > Consultoría e Integración / Green IT: en el Centro de Datos
Espacios y Ediﬁcios > Consultoría e Integración
Sectores Claves > Consultoría e Integración / Formación y Certiﬁcaciones
www.bull.es
III Guía de referencia smart nergy 79
100 proveedores fundamentales
|Asociado enerTIC
CA Technologies crea software que potencia la transformación de las empresas y les permite aprovechar las
oportunidades de la economía de las aplicaciones. El software está en el núcleo de todos los negocios en
todos los sectores. Desde la planiﬁcación hasta el desarrollo, la gestión y la seguridad, CA está trabajando
con compañías de todo el mundo para transformar la forma en que vivimos, realizamos transacciones y nos
comunicamos, en entornos móviles, de nubes privadas o públicas, distribuidos y mainframe.
La solución CA Data Center Infrastructure Management (CA DCIM) permite monitorizar en tiempo real ener-
gía, refrigeración y espacio disponible en la infraestructura, así como generar gráﬁcos de tendencias, automa-
tizar respuestas e integrarse con otras herramientas de ITSM
Áreas en las que ofrece soluciones
Infraestructuras TIC > Green IT: en Dispositivos / Virtualización IT / Consolidación y Automatización IT
Soluciones de Monitorización y Gestión IT / Aplicaciones M2M / Green IT: en el Centro de Datos
Espacios y Ediﬁcios > Tecnologías para Ediﬁcios Inteligentes
www.ca.com/es/default.aspx
|Asociado enerTIC
La Misión de Catón es poner al servicio de nuestros clientes los avances cientíﬁcos para la mejora continua
de la eﬁciencia, rendimiento, ﬁabilidad, calidad y seguridad de los sistemas de información. Para ello desarro-
llamos soluciones innovadoras siguiendo nuestro principio básico: “Siempre existe una forma diferente, más
sencilla y eﬁciente, de resolver un problema “. Desde 1997 venimos aportando valor a nuestros clientes, ofre-
ciéndoles respuestas innovadoras adaptadas a su problema especíﬁco, optimizando sus recursos. En Catón
damos soluciones a los retos de la Eﬁciencia: de Energía y de eﬁciencia TI. Creamos sistemas más eﬁcientes
energéticamente, incrementamos su ratio de utilización y reducimos riesgos.
Áreas en las que ofrece soluciones
Infraestructuras TIC > Virtualización IT / Consolidación y Automatización IT
Soluciones de Monitorización y Gestión IT / Consultoría e Integración / Formación y Certiﬁcaciones
Espacios y Ediﬁcios > Tecnologías para Ediﬁcios Inteligentes / Consultoría e Integración
www.caton.es
CIRCUTOR
Áreas en las que ofrece soluciones
Espacios y Ediﬁcios > Software de monitorización y/o gestión energética
Dispositivos de Telemetría y Gestión
Sectores Claves > Redes Inteligentes para Sector Energético / Producción Industrial inteligente
Vehiculo eléctrico y recarga
www.circutor.es
CISCO
Áreas en las que ofrece soluciones
Personas > Tecnologías de Colaboración / Tecnologías Videconferencia – Telepresencia
Formación y Certiﬁcaciones
Infraestructuras TIC > Consolidación y Automatización IT / Formación y Certiﬁcaciones
Espacios y Ediﬁcios > Dispositivos de Telemetría y Gestión / Tecnologías para Ciudades Inteligentes
Sectores Claves > Redes Inteligentes para Sector Energético
www.cisco.com
80 III Guía de referencia smart nergy
100 proveedores fundamentales
CITRIX
Áreas en las que ofrece soluciones
Personas > Tecnologías de Teletrabajo / Formación y Certiﬁcaciones
Infraestructuras TIC > Virtualización IT / Formación y Certiﬁcaciones
www.citrix.es
COFELY GDF SUEZ
Áreas en las que ofrece soluciones
Infraestructuras TIC > Green IT: en el Centro de Datos
Espacios y Ediﬁcios > Software de monitorización y/o gestión energética
www.cofely-gdfsuez.es
COLT
Áreas en las que ofrece soluciones
Infraestructuras TIC > Centros de Datos Eﬁcientes / Green IT: en la Red / Green IT: en el Centro de Datos
www.colt.net/es
CREARA
Áreas en las que ofrece soluciones
Espacios y Ediﬁcios > Dispositivos de Telemetría y Gestión / Consultoría e Integración
Formación y Certiﬁcaciones
www.creara.es
|Asociado enerTIC
Dando servicio a más de 500 empresas en 24 países, DEXMA es un proveedor líder de software de gestión
de energía para ediﬁcios, retail e industria. DEXCell Energy Manager es un software basado en la nube,
compatible con más de 30 fabricantes de equipos de medida, que ayuda a organizaciones a reducir el
consumo de energía y su coste, a través del seguimiento de facturas, la tele lectura del contador ﬁscal,
submedición, análisis, alarmas, informes y control.
DEXMA vende su software y servicios a través de una red global de Partners compuesta por 150 empre-
sas, la mayoría de ellas Empresas de Servicios Energéticos, Integradores y Comercializadoras eléctricas.
Fundada en 2007, DEXMA tiene oﬁcinas en Barcelona y Londres. Para obtener más información acerca
de DEXMA, visite www.dexmatech.com y en Twitter @DEXMA_ES
Áreas en las que ofrece soluciones
Infraestructuras TIC > Soluciones de Monitorización y Gestión IT
Espacios y Ediﬁcios > Software de monitorización y/o gestión energética
Tecnologías para Ciudades Inteligentes
Sectores Claves >Vehiculo eléctrico y recarga
www.dexmatech.com
DNVKema
Áreas en las que ofrece soluciones
Espacios y Ediﬁcios > Formación y Certiﬁcaciones
Sectores Claves > Redes Inteligentes para Sector Energético / Formación y Certiﬁcaciones
www.dnvkema.com/es/
III Guía de referencia smart nergy 81
100 proveedores fundamentales
|Asociado enerTIC
Desde 1999, un signiﬁcativo crecimiento ha convertido a dominion en uno de los grupos tecnológicos de refe-
rencia en el mercado de la nueva economía con presencia internacional y líder en el desarrollo de soluciones
y servicios globales en el ámbito de las nuevas tecnologías.
Con más de 2000 profesionales y oﬁcinas permanentes en España, México, Brasil, Chile y Perú, desarrollamos
proyectos globales de gran importancia a nivel mundial, en el ámbito de la Educación, Sanidad, Sostenibili-
dad, Transportes y Comunicaciones, entre otros en Venezuela, Honduras, Ecuador, Chile, China …
Estamos mayoritariamente participados por el Grupo CIE Automotive, cotizado en la Bolsa Española (MC: CIE)
y Brasileña, con una facturación en 2012 de 1.645 M euros, presencia estable en 4 continentes, 15 países y un
equipo de más de 16.000 empleados.
Comprometidos con una tecnología sostenible.
Áreas en las que ofrece soluciones
Infraestructuras TIC > Consultoría e Integración
Sectores Claves > Consultoría e Integración
www.dominion.es/
E.ON
Áreas en las que ofrece soluciones
Espacios y Ediﬁcios > Aplicaciones M2M / Tecnologías para Ediﬁcios Inteligentes
Sectores Claves > Vehiculo eléctrico y recarga
www.eonespana.com
EATON
Áreas en las que ofrece soluciones
Infraestructuras TIC > Green IT: en Dispositivos / Soluciones de Monitorización y Gestión IT
Green IT: en el Centro de Datos
Espacios y Ediﬁcios > Software de monitorización y/o gestión energética
Sectores Claves > Producción Industrial inteligente
www.eaton.com
ECI Telecom Ltd.
Áreas en las que ofrece soluciones
Infraestructuras TIC > Green IT: en el Centro de Datos
Espacios y Ediﬁcios > Tecnologías para Ciudades Inteligentes
Sectores Claves > Redes Inteligentes para Sector Energético
www.ecitele.com
ECLAREON
Áreas en las que ofrece soluciones
Sectores Claves > Redes Inteligentes para Sector Energético / Consultoría e Integración
Formación y Certiﬁcaciones
www.eclareon.com
EFICIETIC
Áreas en las que ofrece soluciones
Infraestructuras TIC > Green IT: en Dispositivos / Consultoría e Integración
Green IT: en el Centro de Datos
Espacios y Ediﬁcios > Tecnologías para Ediﬁcios Inteligentes
www.eficietic.com
82 III Guía de referencia smart nergy
100 proveedores fundamentales
EMC
Áreas en las que ofrece soluciones
Infraestructuras TIC >Consolidación y Automatización IT / Formación y Certiﬁcaciones
www.spain.emc.com
|Asociado enerTIC
Emerson Network Power, proporciona software, hardware y servicios para maximizar la disponibilidad,
la capacidad y la eﬁciencia de los centros de datos e instalaciones sanitarias e industriales. Desde su
posición de liderazgo en el sector de las tecnologías de infraestructuras inteligentes, Emerson Network
Power ofrece soluciones innovadoras para la gestión de infraestructuras de centros de datos que inte-
gran la gestión de instalaciones y TI para optimizar la eﬁciencia y la disponibilidad con independencia
de las demandas de capacidad. Nuestras soluciones disponen de un soporte técnico a nivel mundial
proporcionado por técnicos locales de Emerson Network Power. Puede obtener más información sobre
los productos y servicios de Emerson Network Power en www.EmersonNetworkPower.es
Áreas en las que ofrece soluciones
Infraestructuras TIC > Green IT: en Dispositivos
Espacios y Ediﬁcios > Tecnologías para Ciudades Inteligentes
Sectores Claves > Aplicaciones M2M y M2P / Producción Industrial inteligente
www.emersonNetworkPower.es
ENERGYSAVING BY UNITRONICS
Áreas en las que ofrece soluciones
Personas > Tecnologías de Teletrabajo / Tecnologías Videconferencia – Telepresencia
Infraestructuras TIC > Consultoría e Integración / Green IT: en el Centro de Datos
Espacios y Ediﬁcios > Software de monitorización y/o gestión energética
Dispositivos de Telemetría y Gestión / Tecnologías para Ediﬁcios Inteligentes
Tecnologías para Ciudades Inteligentes / Consultoría e Integración
www.unitronics-energysaving.com
ENTERASYS NETWORKS
Áreas en las que ofrece soluciones
Infraestructuras TIC > Green IT: en la Red / Green IT: en el Centro de Datos
Espacios y Ediﬁcios > Dispositivos de Telemetría y Gestión / Tecnologías para Ciudades Inteligentes
www.enterasys.com
III Guía de referencia smart nergy 83
100 proveedores fundamentales
|Asociado enerTIC
Ericsson es el impulsor de la Sociedad en Red – un líder mundial en tecnología y servicios de comunicaciones.
Nuestra relación a largo plazo con la mayor parte de los operadores de telecomunicaciones del mundo permite
a las personas, a las empresas y a las sociedades cumplir con todo su potencial y crear un futuro más sostenible.
Nuestros servicios, software e infraestructura –especialmente en movilidad, banda ancha y servicios en la nube-
están haciendo posible que tanto la industria de las telecomunicaciones como otros sectores puedan mejorar sus
negocios, aumentar la eﬁciencia y mejorar la experiencia del usuario así como aprovechar nuevas oportunidades.
Con más de 110.000 profesionales y clientes de 180 países combinamos la escala global con el liderazgo en
servicios y tecnología. Damos soporte a redes que conectan a 2.500 millones de usuarios. El 40% del tráﬁco móvil
del mundo pasa por las redes de Ericsson. Y nuestra inversión en Investigación y Desarrollo asegura que nuestras
soluciones –y nuestros clientes- seguirán estando por delante.
Fundada en 1876, Ericsson tiene su sede en Estocolmo (Suecia). Las ventas netas en 2013 fueron de 227.400 mi-
llones de coronas suecas (unos 34.900 millones de dólares. Ericsson cotiza en el NASDAQ OMX, el mercado de
valores de Estocolmo y NASDAQ de New York.
Áreas en las que ofrece soluciones
Infraestructuras TIC > Green IT: en Dispositivos / Soluciones de Monitorización y Gestión IT
Aplicaciones M2M / Consultoría e Integración / Green IT: en la Red / Green IT: en el Centro de Datos
Espacios y Ediﬁcios > Aplicaciones M2M / Tecnologías para Ediﬁcios Inteligentes
Tecnologías para Ciudades Inteligentes
Sectores Claves > Redes Inteligentes para Sector Energético
Software Gestión Flotas de Transporte / Aplicaciones M2M y M2P / Consultoría e Integración
www.ericsson.com/es/
EUROCONSULT
Áreas en las que ofrece soluciones
Espacios y Ediﬁcios > Tecnologías para Ediﬁcios Inteligentes / Consultoría e Integración
www.euroconsult.es/es/
EUROCONTROL
Áreas en las que ofrece soluciones
Espacios y Ediﬁcios > Software de monitorización y/o gestión energética
Dispositivos de Telemetría y Gestión / Tecnologías para Ediﬁcios Inteligentes
www.eurocontrol.es/
EVERIS
Áreas en las que ofrece soluciones
Personas > Tecnologías de Teletrabajo / Consultoría e Integración
Infraestructuras TIC > Aplicaciones M2M / Consultoría e Integración
Espacios y Ediﬁcios > Tecnologías para Ciudades Inteligentes
www.everis.com
EXELERIA
Áreas en las que ofrece soluciones
Espacios y Ediﬁcios > Consultoría e Integración
Sectores Claves > Consultoría e Integración / Formación y Certiﬁcaciones
www.exeleria.com
84 III Guía de referencia smart nergy
100 proveedores fundamentales
EXTREME NETWORKS
Áreas en las que ofrece soluciones
Fundada en 1996, Extreme Networks es una empresa que diseña y construye soluciones Ethernet que
satisfacen los retos más difíciles en torno a la conectividad de red. A lo largo de su historia la compañía
ha entregado más de 30 millones de puertos Ethernet y ha establecido su presencia en más de 50 paí-
ses. Las empresas y proveedores de servicios podrán aumentar su rendimiento, mediante el uso de redes
seguras y convergentes para todo tipo de tráﬁco, ya sea voz, video, datos, audio/video profesional, y
almacenamiento. La inteligencia de la red se ve aumentada por el sistema operativo modular XOS. Des-
pues de más de quince años de experiencia en el campo la conmutación, los switches BlackDiamond y
Summit ® son líderes en eﬁciencia energética en la industria. Aunque el ahorro de energía por puerto sea
modesto, se suma rápidamente al implementar una red empresarial o CPD de gran tamaño.
Áreas en las que ofrece soluciones
Infraestructuras TIC > Consolidación y Automatización IT / Green IT: en la Red
Green IT: en el Centro de Datos
Sectores Claves > Redes Inteligentes para Sector Energético
www.extremenetworks.com
|Asociado enerTIC
La Fundación Centro de Supercomputación de Castilla y León (FCSCL) es una Organización no lucrativa,
perteneciente al Sector Público de Castilla y León, que tiene como actividad principal, la mejora de las
tareas de investigación en las Universidades, los centros de I+D y las empresas de Castilla y León, promo-
viendo y desarrollando acciones de innovación en el mundo de la Sociedad del Conocimiento, el área
del cálculo intensivo, las comunicaciones y los servicios avanzados, contribuyendo mediante el perfec-
cionamiento tecnológico al desarrollo económico de la Comunidad y a la mejora de la competitividad
de las empresas.
Áreas en las que ofrece soluciones
Infraestructuras TIC >Centros de Datos Eﬁcientes / Virtualización IT / Green IT: en el Centro de Datos
www.fcsc.es/index.php/es/
|Asociado enerTIC
Ferrovial, fundada en 1952, es uno de los principales grupos mundiales de infraestructuras, actuando a
través de las divisiones de aeropuertos, autopistas, construcción y servicios. Cuenta con una plantilla de
unos 57.000 empleados y tiene presencia en más de 25 países.
La compañía gestiona algunos de los mejores activos privados de transporte del mundo como son el
aeropuerto de Heathrow, en Londres, (Reino Unido), la autopista Chicago Skyway en Illinois (EEUU) o la
autopista Ausol en España. También, presta servicios a 827 ciudades en España, Reino Unido y Portugal.
La innovación, el medio ambiente, y el compromiso con la sociedad son la seña de identidad de Ferrovial
a partir de las cuales construye, gestiona infraestructuras y presta servicios a grandes comunidades.
La compañía, que cotiza en el IBEX-35 en la Bolsa de Madrid, forma parte de los prestigiosos índices de
sostenibilidad DJSI y FTSE4Good.
Áreas en las que ofrece soluciones
Espacios y Ediﬁcios > Software de diseño y planiﬁcación / Tecnologías para Ediﬁcios Inteligentes
www.ferrovial.com
III Guía de referencia smart nergy 85
100 proveedores fundamentales
|Asociado enerTIC
Desde 1988, FLYTECH integrador soluciones informáticas, servidores, almacenamiento y seguridad. Como em-
presa de valor añadido, ofrece alta tecnología orientada al mínimo consumo energético, tanto a grandes
cuentas, administración pública, como al canal especializado de distribuidores. Le ofrecemos la consultoría,
el diseño, el despliegue el mantenimiento y garantía, sin restricciones de licencias y sin vendor lock-in. Plata-
formas dedicadas a la infraestructura como servicio. Con el objetivo de ofrecer el mejor servicio y aportar la
solución necesaria a la extensa red de clientes, Flytech cuenta con oﬁcinas en Madrid, Barcelona y Palma de
Mallorca .Además, Flytech está concienciado en el impacto del ser humano en el “cambio climático”. El gran
consumo de energía eléctrica que requieren las TIC es parte del problema, ya que la mayoría del suministro
energético empleado proviene de la combustión de materias de origen fósil. La solución requiere de un con-
trol total que permita conocer dónde se puede incrementar la eﬁciencia.
Áreas en las que ofrece soluciones
Infraestructuras TIC > Green IT: en Dispositivos / Virtualización IT / Consolidación y Automatización IT
Soluciones de Monitorización y Gestión IT / Consultoría e Integración / Green IT: en la Red
Green IT: en el Centro de Datos
www.flytech.es
|Asociado enerTIC
FUJIFILM Holdings Corporation > Fujiﬁlm es una multinacional Japonesa con delegaciones en todo el mundo.
Con más de 80.000 trabajadores y una facturación de 16 mil millones de euros, está presente en 140 países
con 282 ﬁliales.
Se destina el 7,5% de la facturación a I+D y disponemos de 20 centros de Investigación y Producción
FUJIFILM Europe GmbH > En Europa somos 50 empresas en el grupo con una facturación de 2 mil millones de
euros y disponemos de 5.000 empleados.
Distribuimos en todos los países para las áreas de negocio de Medical, Electronic Imaging, Photo Imaging,
Recording Media y Artes Gráﬁcas
FUJIFILM en IBERIA > En ambos países somos branch de FUJIFILM Europe GmbH dependiendo de nuestra cen-
tral en Düsseldorf (Alemania)
Hay 5 empresas del grupo y somos 150 personas
Áreas en las que ofrece soluciones
Infraestructuras TIC > Green IT: en Dispositivos / Green IT: en el Centro de Datos
www.fujifilm.eu/es
86 III Guía de referencia smart nergy
100 proveedores fundamentales
|Asociado enerTIC
Fujitsu es la compañía japonesa líder en Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC), con una
gama completa de productos, soluciones y servicios tecnológicos. Sus 162.000 empleados dan soporte
a clientes en más de 100 países.
Desde el convencimiento de que, como empresa, tiene el deber ético de aportar valor a la sociedad, Fu-
jitsu considera una misión clave promover un futuro sostenible con la ayuda de la tecnología. Su visión la
resume en la frase “Human Centric Intelligent Society” que representa su voluntad de que la tecnología
sirva de soporte a la creatividad y capacidad de innovación de las personas, para hacer una sociedad
más segura, eﬁciente y sostenible.
Hace más de 20 años, en 1993, Fujitsu inició su compromiso con el medio ambiente, mediante la puesta
en práctica de políticas activas de gestión medioambiental. Y su compromiso ha sido creciente. Hoy, en
2014, el objetivo es reducir las emisiones de Gases de Efecto Invernadero, para los clientes y la sociedad,
en 26millones de toneladas, mediante el incremento de un 10% en la eﬁciencia energética de sus pro-
ductos, en 3 años.
Áreas en las que ofrece soluciones
Personas > Tecnologías de Colaboración /Tecnologías de Teletrabajo
Tecnologías Videconferencia – Telepresencia / Consultoría e Integración
Infraestructuras TIC > Green IT: en Dispositivos / Centros de Datos Eﬁcientes / Virtualización IT
Consolidación y Automatización IT / Soluciones de Monitorización y Gestión IT
Consultoría e Integración / Formación y Certiﬁcaciones / Green IT: en el Centro de Datos
Espacios y Ediﬁcios > Software de diseño y planiﬁcación
Sectores Claves > Redes Inteligentes para Sector Energético / Consultoría e Integración
www.fujitsu.com/es
GENERAL ELECTRIC
Áreas en las que ofrece soluciones
Sectores Claves > Redes Inteligentes para Sector Energético / Producción Industrial inteligente
Consultoría e Integración
www.ge.com/es/
GEOMOBILE
Áreas en las que ofrece soluciones
Personas > Realidad Aumentada
www.geomobile.es
III Guía de referencia smart nergy 87
100 proveedores fundamentales
|Asociado enerTIC
Global Switch es líder mundial en servicios de alojamiento IT, ofrece espacio de Data Center Neutral, cuenta
con infraestructuras Tier III+, y ofrece un nivel de servicio garantizando a clientes de 99,999 % en continuidad
de negocio, con la máxima eﬁciencia.
El “site” de Madrid cuenta con 12.000 m2 de sala técnica para alojamiento de infraestructura IT, donde Inte-
gradores y grandes corporaciones disponen de espacio para externalizar sus centros de datos. La garantía
en continuidad de negocio, conectividad con múltiples operadores, así como presencia de gran parte de
compañías consultoras e integradoras hacen de Global Switch la mejor opción.
Global Switch ofrece todo el espectro de servicios de alojamiento Housing & Hosting o Cloud-Computing por
medio de Partners e Integradores líderes mundiales en el sector TIC, y está operada bajo los más altos están-
dares del sector.
Áreas en las que ofrece soluciones
Infraestructuras TIC > Green IT: en Dispositivos / Green IT: en el Centro de Datos
Espacios y Ediﬁcios > Software de monitorización y/o gestión energética
Tecnologías para Ediﬁcios Inteligentes
Sectores Claves > Redes Inteligentes para Sector Energético
www.globalswitch.es/
GMV
Áreas en las que ofrece soluciones
Infraestructuras TIC > Green IT: en Dispositivos / Consultoría e Integración
Sectores Claves > Software Gestión Flotas de Transporte / Consultoría e Integración
Formación y Certiﬁcaciones
www.gmv.com
|Asociado enerTIC
GNARUM es una de las compañías líderes en el diseño y construcción de soluciones IT. Realiza una importante
trabajo de I+D+I en soluciones modulares que abarquen toda la cadena de valor de la gestión energética. El
área de la eﬁciencia es un tema complejo pues abarca áreas tan diferentes conceptual y tecnológicamente,
como Forecasting; Control, Supervisión y Gestión de Dispositivos; Deﬁnición de KPIs claves e Inteligencia de
Negocio. GNARUM aporta soluciones para integrarlo en sistemas ERP de Gestión de forma que toda esta in-
formación esté disponible para toda la organización y en particular a las personas encargadas de la toma de
decisiones mediante potentes Dashboards. Su know-how del sector energético le ha permitido automatizar
multitud de procesos que permiten detectar ineﬁciencias y cuantiﬁcar económicamente el concepto de
eﬁciencia energética.
Áreas en las que ofrece soluciones
Infraestructuras TIC > Green IT: en Dispositivos / Consolidación y Automatización IT
Soluciones de Monitorización y Gestión IT / Aplicaciones M2M / Consultoría e Integración
Green IT: en el Centro de Datos
Espacios y Ediﬁcios > Dispositivos de Telemetría y Gestión / Tecnologías para Ediﬁcios Inteligentes
Tecnologías para Ciudades Inteligentes / Consultoría e Integración
www.gnarum.com/es/gestion-energia-index.html
88 III Guía de referencia smart nergy
100 proveedores fundamentales
GOOGLE
Áreas en las que ofrece soluciones
Personas > Tecnologías de Colaboración
Espacios y Ediﬁcios > Tecnologías para Ediﬁcios Inteligentes / Tecnologías para Ciudades Inteligentes
www.google.com/mobile/goggles/#text
HONEYWELL
Áreas en las que ofrece soluciones
Espacios y Ediﬁcios > Tecnologías para Ediﬁcios Inteligentes / Consultoría e Integración
www.honeywell.com
|Asociado enerTIC
HP es una empresa tecnológica que opera en más de 170 países de todo el mundo. Exploramos de
qué manera pueden ayudar la tecnología y los servicios a las personas y a las empresas a afrontar sus
problemas y desafíos y a hacer realidad sus posibilidades, aspiraciones y sueños. Aplicamos nuevos co-
nocimientos e ideas con el ﬁn de crear experiencias tecnológicas más sencillas, valiosas y de conﬁanza,
mejorando al mismo tiempo de manera continua el modo en que nuestros clientes viven y trabajan.
Ninguna otra compañía ofrece una cartera de productos tecnológicos tan completa como HP.
Disponemos de ofertas de infraestructura y empresa que abarcan desde dispositivos de bolsillo a algu-
nas de las instalaciones de supercomputadoras más poderosas del mundo. Ofrecemos a nuestros con-
sumidores una extensa gama de productos y servicios que van desde fotografía digital hasta entreteni-
miento digital y desde computación a impresión doméstica. Esta extensa cartera nos ayuda a adecuar
los productos, los servicios y las soluciones correctas a las necesidades especíﬁcas de nuestros clientes.
Áreas en las que ofrece soluciones
Personas > Consultoría e Integración / Formación y Certiﬁcaciones
Infraestructuras TIC > Green IT: en Dispositivos / Consolidación y Automatización IT
Consultoría e Integración / Green IT: en la Red / Green IT: en el Centro de Datos
www.hp.com
HUAWEI
Áreas en las que ofrece soluciones
Infraestructuras TIC > Consultoría e Integración / Green IT: en el Centro de Datos
Sectores Claves > Redes Inteligentes para Sector Energético
www.huawei.com/es
III Guía de referencia smart nergy 89
100 proveedores fundamentales
|Asociado enerTIC
Innovati es una empresa 100% tecnológica líder en innovación y creatividad en soluciones TIC a medida del
cliente. Con la misión de ser la herramienta para la innovación tecnológica de nuestros clientes aporta valores
como ﬂexibilidad, creatividad, compromiso con el trabajo, ilusión y esfuerzo.
Innovati presta servicios de desarrollo de software tanto en grandes proyectos como en el desarrollo centrado
en el usuario y su experiencia.
Innovati proporciona soluciones para el control de los diferentes niveles en las redes energéticas, desde el
control en el hogar o la industria hasta la operación, la planiﬁcación y el estudio del negocio de la red.
Los éxitos en el área de I+D nos permiten prever el hogar o la industria del futuro que planiﬁca las actividades
y consumos y generación de acuerdo a eﬁciencia y aprovechamiento ecológico sin disminuir el confort o la
productividad.
Áreas en las que ofrece soluciones
Personas > Tecnologías de Colaboración / Tecnologías de Teletrabajo
Tecnologías Videconferencia – Telepresencia / Gestión de vehículos y desplazamientos
Virtualización de la realidad / Realidad Aumentada / Consultoría e Integración
Infraestructuras TIC > Green IT: en Dispositivos / Consolidación y Automatización IT
Soluciones de Monitorización y Gestión IT / Aplicaciones M2M / Consultoría e Integración
Green IT: en el Centro de Datos
www.grupoinnovati.com
IBM
Áreas en las que ofrece soluciones
Personas > Formación y Certiﬁcaciones
Infraestructuras TIC > Green IT: en la Red
Espacios y Ediﬁcios > Software de monitorización y/o gestión energética
Tecnologías para Ciudades Inteligentes
www.ibm.com/es/es/
IDOM
Áreas en las que ofrece soluciones
Espacios y Ediﬁcios > Software de monitorización y/o gestión energética
www.idom.com
90 III Guía de referencia smart nergy
100 proveedores fundamentales
|Asociado enerTIC
IDP es una empresa global y multisectorial de servicios técnicos, que trabaja en los campos de la ingenie-
ría, el medio ambiente, la arquitectura y las tecnologías de la información y comunicación (TIC).
Somos expertos en el uso intensivo de las tecnologías de información y comunicación. Nuestros clientes
pueden agilizar la toma de sus decisiones y mejorar la eﬁciencia (CAPEX-OPEX) de sus actuaciones elimi-
nando errores desde la fase de diseño. IDP trabaja con diferentes softwares especializados en cada una
de sus áreas. La tecnología BIM (Building Information Modelling) permite diseñar, proyectar, organizar y
dirigir la construcción de forma digital, integrando toda su información y considerando las 5 dimensiones
(las 3 dimensiones físicas, la dimensión coste y la dimensión tiempo). Estudiamos, deﬁnimos, diseñamos e
Implementamos soluciones para ámbitos SMART, soluciones para la eﬁciencia y DCIM para Centros de
Datos, de alto valor añadido que facilitan a nuestros clientes mejorar su productividad, reducir costes y
minimizar el impacto medioambiental derivado de su actividad. Con IDP tendrá a su lado un equipo de
profesionales dedicado a encontrar la solución adecuada a sus necesidades.
Áreas en las que ofrece soluciones
Infraestructuras TIC > Green IT: en Dispositivos / Centros de Datos Eﬁcientes / Virtualización IT
Consolidación y Automatización IT / Soluciones de Monitorización y Gestión IT / Aplicaciones M2M
Consultoría e Integración / Formación y Certiﬁcaciones / Green IT: en la Red
Green IT: en el Centro de Datos
Espacios y Ediﬁcios > Software de diseño y planiﬁcación
Software de monitorización y/o gestión energética / Dispositivos de Telemetría y Gestión
Aplicaciones M2M / Tecnologías para Ediﬁcios Inteligentes / Tecnologías para Ciudades Inteligentes
Consultoría e Integración / Formación y Certiﬁcaciones
www.idp.es
INDRA
Áreas en las que ofrece soluciones
Personas > Gestión de vehículos y desplazamientos
Espacios y Ediﬁcios > Tecnologías para Ciudades Inteligentes
Sectores Claves > Redes Inteligentes para Sector Energético
www.indracompany.com/
INNOVAE VISION
Áreas en las que ofrece soluciones
Personas > Realidad Aumentada / Soluciones de videoconferencia y Telepresencia
innovaevision.com
INTEL
Áreas en las que ofrece soluciones
Personas > Tecnologías de Teletrabajo
Infraestructuras TIC > Green IT: en Dispositivos / Green IT: en el Centro de Datos
Espacios y Ediﬁcios > Tecnologías para Ediﬁcios Inteligentes / Tecnologías para Ciudades Inteligentes
www.intel.com/es
INTEROUTE IBERIA
Áreas en las que ofrece soluciones
Infraestructuras TIC > Centros de Datos Eﬁcientes
wwww.interoute.es
III Guía de referencia smart nergy 91
100 proveedores fundamentales
|Asociado enerTIC
Interxion es el proveedor especializado en servicios de alojamiento en centros de datos independientes en
Europa que cuenta con 37 centros de datos en 11 países europeos.
Los centros de datos de Interxion, con un diseño uniforme y conforme a parámetros de eﬁciencia energética,
ofrecen a sus clientes seguridad y alta disponibilidad para sus aplicaciones de misión crítica. Con conectivi-
dad de más de 500 operadores de telecomunicaciones e ISP y acceso a 20 Puntos Neutros europeos, en los
centros de datos de Interxion se han constituido diversos nodos de contenido y conectividad para acoger a
las crecientes comunidades de interés.
Interxion se compromete ﬁrmemente a gestionar sus recursos con responsabilidad e innovando para mejorar
el diseño y operación de sus centros de datos. Por tanto, busca permanentemente nuevos procedimientos
para optimizar la eﬁciencia energética y reducir las emisiones de carbono y los residuos.
Algunas de las acciones llevadas a cabo en sus centros de datos para la mayor eﬁciencia energética son:
- Uso de energías 100% renovables
- Diseño modular del centro de datos
- Cerramiento de pasillos fríos
- Monitorización del consumo eléctrico
- Free cooling
- Conﬁguración de pasillos fríos y calientes
- Elementos de infraestructura dotados con sistema de frecuencia variable
- Iluminación inteligente de bajo consumo de energía con detectores de movimiento en todo el centro de
datos.
- Uso de software para el cálculo de dinámicas de ﬂuidos en las salas
- Paneles ciegos
Además, el centro de datos de Interxion MAD2 ha sido el primero en España en conseguir la certiﬁcación de
eﬁciencia energética Leed Gold.
Áreas en las que ofrece soluciones
Infraestructuras TIC > Centros de Datos Eﬁcientes / Green IT: en el Centro de Datos
www.interxion.es
ITGREEN
Áreas en las que ofrece soluciones
Infraestructuras TIC > Green IT: en Dispositivos / Consultoría e Integración / Formación y Certiﬁcaciones
www.itgreen.es
JOHNSON CONTROLS
Áreas en las que ofrece soluciones
Espacios y Ediﬁcios > Dispositivos de Telemetría y Gestión / Tecnologías para Ciudades Inteligentes
Consultoría e Integración
www.johnsoncontrols.es
MICROSOFT
Áreas en las que ofrece soluciones
Personas > Tecnologías de Colaboración / Formación y Certiﬁcaciones
Infraestructuras TIC > Virtualización IT / Formación y Certiﬁcaciones
Espacios y Ediﬁcios > Aplicaciones M2M
www.microsoft.com
92 III Guía de referencia smart nergy
100 proveedores fundamentales
|Asociado enerTIC
N2S es una empresa especializada en energía y comunicaciones. Ha desarrollado tres líneas de nego-
cio basadas en soluciones de software:
• Energy Manager System (EMS) - Sistema de telemedida de control y gestión del consumo energético
de un ediﬁcio en tiempo real
• Movilidad Eléctrica - Plataforma de control en remoto de la recarga de vehículos eléctricos
• Banda Ancha - Sistema de comunicaciones de última generación
N2S-ENERGÍA está conformada por técnicos altamente cualiﬁcados, orientados a la prestación de
servicios de ingeniería para el Cliente, con especial atención a la variable energética.
N2S-ENERGÍA gracias a la aportación de su capital humano, suma más de 25 de años de experiencia
en la prestación de servicios profesionales de ingeniería energética, así como más de un centenar de
proyectos en diferentes ámbitos.
Áreas en las que ofrece soluciones
Espacios y Ediﬁcios > Software de monitorización y/o gestión energética
Dispositivos de Telemetría y Gestión / Aplicaciones M2M / Tecnologías para Ediﬁcios Inteligentes
Consultoría e Integración / Formación y Certiﬁcaciones
Sectores Claves > Redes Inteligentes para Sector Energético / Consultoría e Integración
Vehiculo eléctrico y recarga
www.n2s-group.com/index.php
NEC
Áreas en las que ofrece soluciones
Personas > Tecnologías de Colaboración / Tecnologías de Teletrabajo
Infraestructuras TIC > Virtualización IT
www.nec.es
NETAPP
Áreas en las que ofrece soluciones
Infraestructuras TIC > Green IT: en Dispositivos
www.netapp.com/es/
ONO
Áreas en las que ofrece soluciones
Infraestructuras TIC > Green IT: en la Red
www.ono.es/
OPENDOMO
Áreas en las que ofrece soluciones
Espacios y Ediﬁcios > Software de monitorización y/o gestión energética
www.opendomo.es
ORANGE
Áreas en las que ofrece soluciones
Personas > Virtualización de la realidad
Infraestructuras TIC > Aplicaciones M2M
Espacios y Ediﬁcios > Dispositivos de Telemetría y Gestión
Sectores Claves > Software Gestión Flotas de Transporte / Aplicaciones M2M y M2P
www.orange-business.es
III Guía de referencia smart nergy 93
100 proveedores fundamentales
|Asociado enerTIC
Philips es una empresa diversiﬁcada de salud y el bienestar, centrada en mejorar la vida de las personas a
través de innovaciones signiﬁcativas en las áreas de Health Tech y soluciones de alumbrado. Philips Alumbrado
cuenta con cerca de 50.000 empleados en todo el mundo con una facturación en 2013 de 8.400 millones
de euros. El 5% de las ventas en 2013 fueron destinadas a I+D permitiendo ofrecer más de 80.000 productos y
servicios y otorgando la posición de líder mundial de alumbrado eﬁciente.
Áreas en las que ofrece soluciones
Espacios y Ediﬁcios > Tecnologías para Ediﬁcios Inteligentes / Tecnologías para Ciudades Inteligentes
www.philips.es
|Asociado enerTIC
PQC es una ingeniería experta en la aplicación de tecnologías destinadas a asegurar la continuidad y ﬁa-
bilidad de las operaciones de sus clientes, de forma que sus infraestructuras y sistemas TIC estén siempre en
condiciones de ofrecer servicio sin cortes. Hacen que las TICs sean una verdadera herramienta competitiva y
no una fuente de problemas.
Líderes tecnológicos a nivel europeo desde 1996, PQC ha realizado auditorías y proyectos enfocados a me-
jorar la ﬁabilidad y seguridad de las instalaciones eléctricas. Desde 2003 PQC ha centrado su actividad en
el desarrollo de un servicio integral destinado a las MCF. Nuestra especialidad son los Centros de Proceso de
Datos de Control y Comando, Centros de Comunicaciones, Oﬁcinas Corporativas y todas aquellas empresas
cuyos procesos y servicios deben funcionar de forma constante y sin interrupción.
Una trayectoria de 18 años y más de 500 trabajos de alta especialización les convierten claramente en la in-
geniería de referencia en el sector y les sitúan en posiciones de liderazgo a nivel europeo y Latinoamérica. La
capacitación de su equipo de ingenieros altamente formados y experimentados en infraestructuras de misión
crítica les permite ofrecer respuestas y soluciones de la mayor eﬁciencia.
PQC como uno de los artíﬁces en la consecución de la primera certiﬁcación Tier IV Gold fuera de Norteamé-
rica y en su rol de CTC (Consultor Tecnológico de Conﬁanza), de la mano del usuario ﬁnal, y como sus ojos en
permanente vigilancia de todo el proceso, representa una garantía a la hora de encarar unos objetivos de
esta importancia.
Áreas en las que ofrece soluciones
Infraestructuras TIC > Green IT: en Dispositivos / Centros de Datos Eﬁcientes / Virtualización IT
Consolidación y Automatización IT / Soluciones de Monitorización y Gestión IT / Aplicaciones M2M
Consultoría e Integración / Formación y Certiﬁcaciones / Green IT: en la Red
Green IT: en el Centro de Datos
www.pqc.es/eficiencia-energetica/
PROCEAM
Áreas en las que ofrece soluciones
Infraestructuras TIC > Consultoría e Integración
Espacios y Ediﬁcios > Dispositivos de Telemetría y Gestión / Consultoría e Integración
www.proceam.com
QUALCOMM
Áreas en las que ofrece soluciones
Infraestructuras TIC > Green IT: en Dispositivos
www.qualcomm.com/
94 III Guía de referencia smart nergy
100 proveedores fundamentales
|Asociado enerTIC
Quark es una compañía líder en Arquitectura, Ingeniería y Project Management para Data Centers, que
asesora a las empresas más avanzadas tecnológicamente. Nuestros proyectos contemplan siempre un
PUE optimizado en función del emplazamiento, con soluciones ﬁables, modulares, escalables, ﬂexibles y fá-
cilmente operables. Como aval de estos conceptos, gestionamos las certiﬁcaciones por parte de entida-
des independientes y tan prestigiosas como Uptime Institute, el US Green Building Council (LEED) y BREEAM.
En Quark entendemos que un Data Center es un valor estratégico para cualquier cliente, dada la alta
dependencia de las empresas respecto de sus sistemas IT, por lo que cada vez más corporaciones mul-
tinacionales de primer nivel confían en nosotros.
Áreas en las que ofrece soluciones
Infraestructuras TIC > Consultoría e Integración / Formación y Certiﬁcaciones / Green IT: en el Centro de Datos
quarkts.com/
RAD Data Communications
Áreas en las que ofrece soluciones
Infraestructuras TIC > Green IT: en la Red / Green IT: en el Centro de Datos
Espacios y Ediﬁcios > Tecnologías para Ciudades Inteligentes
Sectores Claves > Redes Inteligentes para Sector Energético
www.rad.com/
RADVISION
Áreas en las que ofrece soluciones
Personas > Tecnologías de Teletrabajo / Tecnologías Videconferencia – Telepresencia
Consultoría e Integración
Espacios y Ediﬁcios > Dispositivos de Telemetría y Gestión
www.radvision.com
|Asociado enerTIC
Rittal está presente en todo el mundo con 11 centros de producción y más de 60 ﬁliales. Rittal es líder
mundial en la fabricación de soluciones para infraestructuras TI, como sistemas de racks TI, distribución de
corriente, refrigeración, monitorización y soluciones de seguridad. Ofreciendo soluciones integrales para
CPDs a medida y estandarizados (novedad mundial 2014) e Infraestructuras TI.
- Refrigeración para salas, pasillos (Inline) o rack de alta densidad
- Enfriadoras/Chillers TI con free-cooling
- Racks para servidores/redes
- PDUs monitorizables/gestionables
- SAI/UPS monofásicos y trifásicos
- Monitorización y gestión remota
- Salas de seguridad TIC certiﬁcadas según EN 1047-2
- Racks ignífugos para protección de servidores
- Data Center Containers
Áreas en las que ofrece soluciones
Infraestructuras TIC > Green IT: en Dispositivos / Consolidación y Automatización IT
Soluciones de Monitorización y Gestión IT / Formación y Certiﬁcaciones / Green IT: en el Centro de Datos
Sectores Claves > Redes Inteligentes para Sector Energético
www.rittal.es
III Guía de referencia smart nergy 95
100 proveedores fundamentales
|Asociado enerTIC
Roxtec es la empresa líder mundial en sistemas de sellado modular tanto de cables como de tuberías, gracias
a su tecnología MultidiameterTM
Los sistemas de sellado modular de Roxtec ofrecen protección al fuego, agua, polvo y gas; además permite
modiﬁcaciones o nuevas entradas y salidas de cables y tuberías gracias a las reservas futuras incluidas. Se tra-
ta de un sistema totalmente estanco lo que proporciona un ahorro energético de aproximadamente un 10%,
así mismo, está certiﬁcado por las principales empresas certiﬁcadoras a nivel mundial.
Dentro de nuestra amplia gama de productos contamos con soluciones para el sellado de entradas y salidas
de cables y tuberías en pasos de suelo, techo o pared para cualquier tipo de ediﬁcación además de una
amplia gama de productos para el sellado de armarios
Áreas en las que ofrece soluciones
Infraestructuras TIC > Green IT: en Dispositivos / Virtualización IT / Green IT: en la Red
Green IT: en el Centro de Datos
Espacios y Ediﬁcios > Software de monitorización y/o gestión energética
Dispositivos de Telemetría y Gestión / Formación y Certiﬁcaciones
www.roxtec.com/es
|Asociado enerTIC
Fundada en 1965, SALICRU llega a su 50º aniversario con una amplia gama de soluciones en Sistemas de
Alimentación Ininterrumpida (SAI/UPS) capaz de proteger a cualquier entorno informático, desde redes de
pequeños negocios a grandes CPDs. Aportando la experiencia acumulada durante todos estos años, SALICRU
ofrece sus soluciones SLC Greenergy diseñadas para optimizar la ecoeﬁciencia así como la potenciación de
energías renovables.
En concreto, para los SAI/UPS ofrecemos niveles de rendimiento muy alto, utilizando la tecnología Smart Eco-
mode, unidos a factores de entrada con máximo aprovechamiento de la energía consumida. Asimismo, nues-
tros equipos son fabricados con materiales reciclables en más del 80% y con criterios de mejora de ﬁabilidad
y reducción de costes de instalación, explotación y climatización
Áreas en las que ofrece soluciones
Sectores Claves > Producción Industrial Inteligente
www.salicru.com
|Asociado enerTIC
Schneider Electric // Como especialista global en gestión de la energía y con operaciones en más de 100
países, Schneider Electric ofrece soluciones integrales para diferentes segmentos de mercado, ocupando
posiciones de liderazgo en infraestructuras y compañías eléctricas, industria y fabricantes de maquinaria, au-
tomatización y gestión de ediﬁcios, centros de proceso de datos y redes, así como en el sector residencial. A
través de su compromiso de ayudar a las personas y a las organizaciones a maximizar el uso de la energía de
manera más segura, ﬁable, eﬁciente, productiva y verde, los más de 150.000 colaboradores de la compañía
alcanzaron un volumen de negocio de más de 24.000 millones de euros en 2013.
Áreas en las que ofrece soluciones
Infraestructuras TIC > Soluciones de Monitorización y Gestión IT
Espacios y Ediﬁcios > Software de monitorización y/o gestión energética / Aplicaciones M2M
Tecnologías para Ediﬁcios Inteligentes / Tecnologías para Ciudades Inteligentes
Formación y Certiﬁcaciones
Sectores Claves >Vehiculo eléctrico y recarga
www.schneiderelectric.es
96 III Guía de referencia smart nergy
100 proveedores fundamentales
SIEMENS SPAIN
Áreas en las que ofrece soluciones
Infraestructuras TIC > Green IT: en la Red / Green IT: en el Centro de Datos
Espacios y Ediﬁcios > Dispositivos de Telemetría y Gestión
www.siemens.com/answers/es/es/
SMARKIA
Áreas en las que ofrece soluciones
Espacios y Ediﬁcios > Software de monitorización y/o gestión energética
www.smarkia.com/es
|Asociado enerTIC
Software Greenhouse, empresa fundada en 1992, realiza proyectos de implantación e integración de
productos de software altamente especializados en las áreas de Continuidad de Negocio, Gestión de la
Eﬁciencia Energética de Infraestructuras y Operaciones del Centro de Datos, y Business Intelligence. Estas
soluciones aportan ahorros signiﬁcativos y aumento de la disponibilidad de los servicios TI a las empresas.
Software Greenhouse es partner y distribuidor de valor añadido de dos grandes fabricantes de solucio-
nes como son Vision Solutions (soluciones de continuidad de negocio multiplataforma) y Schneider Elec-
tric (solución de DCIM) y colabora como especialista con prácticamente todos los grandes proveedores
de TI en España. Además, desarrolla y mantiene productos propios de Business Intelligence e implementa
proyectos de desarrollo de software a medida y de integración de diferentes sistemas de gestión.
Entre sus más de 300 clientes ﬁguran muchas de las empresas más importantes de España. Este posicio-
namiento se debe a una labor dedicada de más de 20 años, caracterizada por una cuidadosa selec-
ción de su equipo humano y consecuente mentalidad de especialización y vocación de excelencia
profesional.
Áreas en las que ofrece soluciones
Infraestructuras TIC > Green IT: en Dispositivos / Soluciones de Monitorización y Gestión IT
Consultoría e Integración / Green IT: en el Centro de Datos
Espacios y Ediﬁcios > Software de diseño y planiﬁcación / Tecnologías para Ediﬁcios Inteligentes
Consultoría e Integración
www.swgreenhouse.com
TELEFONICA
Áreas en las que ofrece soluciones
Personas > Tecnologías de Teletrabajo / Virtualización de la realidad
Infraestructuras TIC > Aplicaciones M2M
Espacios y Ediﬁcios > Software de monitorización y/o gestión energética / Aplicaciones M2M
Tecnologías para Ediﬁcios Inteligentes / Tecnologías para Ciudades Inteligentes
Sectores Claves > Aplicaciones M2M y M2P
www.telefonica.es
TISSAT
Áreas en las que ofrece soluciones
Infraestructuras TIC > Centros de Datos Eﬁcientes / Consolidación y Automatización IT
Soluciones de Monitorización y Gestión IT
www.tissat.es/
III Guía de referencia smart nergy 97
100 proveedores fundamentales
|Asociado enerTIC
TomTom Telematics es la unidad de negocio de TomTom dedicada a las soluciones de gestión de ﬂotas y a los
servicios telemáticos para vehículos. Nuestra plataforma WEBFLEET es una solución SaaS utilizada por peque-
ñas y grandes empresas para mejorar el rendimiento del vehículo, el ahorro de combustible, el apoyo a los
conductores y aumentar sobre todo la eﬁciencia energética de las ﬂotas.
TomTom Telematics es uno de los principales proveedores de soluciones de telemática del mundo. Damos
servicio a conductores en más de 60 países, ofreciéndoles la red de apoyo local más fuerte de la industria y la
más amplia gama de integraciones a aplicaciones de terceros de sectores especíﬁcos. Más de 31.000 clientes
se beneﬁcian todos los días con el más alto nivel de seguridad, calidad y disponibilidad de nuestra certiﬁca-
ción ISO 27001 de servicios autorizados.
Áreas en las que ofrece soluciones
Personas > Gestión de vehículos y desplazamientos
Sectores Claves > Software Gestión Flotas de Transporte
business.tomtom.com/es_es/
TOSHIBA
Áreas en las que ofrece soluciones
Infraestructuras TIC > Green IT: en Dispositivos
www.toshiba.es/
T-SYSTEMS
Áreas en las que ofrece soluciones
Personas > Tecnologías de Colaboración / Tecnologías Videconferencia – Telepresencia
Consultoría e Integración
Infraestructuras TIC > Centros de Datos Eﬁcientes / Consultoría e Integración
Sectores Claves > Producción Industrial inteligente / Consultoría e Integración
www.t-systems.es
VIRTUALWARE
Áreas en las que ofrece soluciones
Personas > Realidad Aumentada / Consultoría e Integración
www.virtualware.es
VMWare
Áreas en las que ofrece soluciones
Infraestructuras TIC > Virtualización IT / Consolidación y Automatización IT / Formación y Certiﬁcaciones
www.vmware.com/es
VODAFONE
Áreas en las que ofrece soluciones
Personas > Tecnologías Videconferencia – Telepresencia / Gestión de vehículos y desplazamientos
Virtualización de la realidad
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Infraestructuras TIC > Aplicaciones M2M
Espacios y Ediﬁcios > Aplicaciones M2M / Tecnologías para Ciudades Inteligentes
Sectores Claves > Aplicaciones M2M y M2P / Producción Industrial inteligente
www.vodafone.es
WELLNESS TELECOM
Áreas en las que ofrece soluciones
Personas > Tecnologías de Colaboración
Infraestructuras TIC > Aplicaciones M2M
Espacios y Ediﬁcios > Tecnologías para Ciudades Inteligentes
www.wtelecom.es
enerTIC: Plataforma de empresas TIC para la mejora de la Eﬁciencia Energética
www.enerTIC.org
Europa Empresarial C\ Rozabella, 6. Edf. París Oficina 8. 28290 Las Rozas (Madrid). T: 912 794 825
Celebración simultánea
SmartEnergyCongress.es
28|29 Abril 2015
Patrocinador III Guía de referencia smart energy

Datos

Autor: enertic

Idioma: Español

Tamaño 1.7 MB

Tipo: pdf

Paginas: 98 pág.

Publicado: 23/01/2015 por Marine Pages

La publicación de esta III edición de la Guía enerTIC, es un paso importante en el Plan Estratégico de la Plataforma para el periodo 2014-2016, en el que queremos seguir sumando intereses de usuarios corporativos y expertos en la aplicación de las tecnologías de la Información y comunicaciones para ahorrar energía.

Para 2015 nuestras expectativas están centradas en la consolidación de dos grandes tendencias tecnológicas: El “BigData”, que permitirá una mayor capacidad de análisis de la información y el “Internet of things”, que incrementará las posibilidades de gestión. Sin duda alguna, estos dos aspectos son determinantes para mejorar la competitividad energética de cualquier infraestructura: desde las SmatCities hasta los SmartDataCenter verán reducido su consumo energía gracias a la explosión de soluciones tecnológicas con base en estas dos tendencias tecnológicas.

Hay una gran oportunidad para desarrollar una industria nacional entorno a estas dos áreas y todo tipo de empresas pueden beneficiarse de este momento. El apoyo de la Unión Europea a la Innovación y Eficiencia Energética a través del programa Horizonte 2020 (que inicia ahora su andadura) y de los nuevos Fondos FEDER 2014-2020, son una excepcional oportunidad para financiar proyectos en este ámbito e impulsar el uso de las TICs para ahorrar energía, tanto en el Sector Público como Privado.

Bajo el título “Buenas prácticas, tendencias 2015 y 100 proveedores fundamentales”, nuestro principal objetivo es ofrecer una amplia perspectiva del potencial de transformación de las TICs en el ámbito de la eficiencia energética, con experiencias reales y la visión de directivos que han participado en estos proyectos o tienen responsabilidades en la gestión de grandes infraestructuras o personas. Un documento de referencia para directivos de otras Organizaciones comprometidos con la sostenibilidad energética y reducción emisiones CO2:

· Directores Generales

· Directores Financieros

· Directores de Tecnología e Innovación

· Directores de Operaciones

· Directores de Responsabilidad Social Corporativa y Calidad

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