La Responsabilidad Social en las PyMEs: barreras, fortalezas, implementación y beneficios
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La Responsabilidad Social en las PyMEs: barreras, fortalezas, implementación y beneficios
La Responsabilidad Social significa para muchas empresas un gasto y no una inversión, por ello, en ResponSable, abordamos el tema de la Responsabilidad Social (RS) como vector de Competitividad y de Creación de Valor: una estrategia de negocios más allá de la filantropía. 1. ¿Qué significa la Responsabilidad Social en las empresas? Según la norma ISO 26000, la Responsabilidad Social es la Responsabilidad de una organización por los impactos de sus decisiones y actividades, en la sociedad y el medio ambiente. 2. ¿Por qué implementar la Responsabilidad Social en una PyME? COMPROMISO: Necesidad de fidelizar sus talentos, evitar la rotación, entre otros EXIGENCIAS DEL MERCADO: México se enfrenta a nuevas exigencias del mercado y los consumidores se vuelven cada vez más demandantes. Las empresas hoy en día tienen la presión de estos consumidores que quieren productos o servicios más responsables ANTICIPAR RIESGOS: Riesgos potenciales alineados con las malas prácticas ambientales o sociales de los proveedores, actores públicos y/o privados, elaboran cuestionarios solicitando evidencias. Si una Pyme no ha puesto en marcha acciones o más bien una estrategia de RS podrá tener problemas al momento de justificarse y será frágil en comparación con su competencia. CADENA DE SUMINISTRO: Es responder a una presión de clientes y del público en general. Hoy en día, las empresas grandes son aún más exigentes en cuanto al control de su cadena de valor y cada vez más consideran la RS como un criterio de evaluación y las PyMEs quieren seguir siendo proveedores de ellas, razón importante para la adopción de la RS.
Paradigmas de la responsabilidad social: • • La RS no es un gasto, sino una inversión La RS no necesariamente implica un costo monetario sino que implica nada más un cambio de mentalidad
Fortalezas de una PyME: Su creatividad Su capacidad de reacción y de responder a las necesidades de sus clientes Menos burocracia para implementar estrategias
3. ¿Cómo implementar la Responsabilidad Social en una PyME? Son 5 etapas para la implementación de la responsabilidad social en una empresa 1) 2) 3) 4) 5) Realizar un análisis/diagnóstico Definición de la estrategia Implementación Comunicación Mejora continua
4. Beneficios: La RSE como estrategia de negocio
Datos: Para más información contactar a: Thibaut Enguix– Coordinador de Proyectos -thibaut@responsable.net | (+52 55) 2454-9077 www.responsable.net
La Responsabilidad Social en las PyMEs: barreras, fortalezas, implementación y beneficios
La Responsabilidad Social significa para muchas empresas un gasto y no una inversión, por ello, en ResponSable, abordamos el tema de la Responsabilidad Social (RS) como vector de Competitividad y de Creación de Valor: una estrategia de negocios más allá de la filantropía. 1. ¿Qué significa la Responsabilidad Social en las empresas? Según la norma ISO 26000, la Responsabilidad Social es la Responsabilidad de una organización por los impactos de sus decisiones y actividades, en la sociedad y el medio ambiente. 2. ¿Por qué implementar la Responsabilidad Social en una PyME? COMPROMISO: Necesidad de fidelizar sus talentos, evitar la rotación, entre otros EXIGENCIAS DEL MERCADO: México se enfrenta a nuevas exigencias del mercado y los consumidores se vuelven cada vez más demandantes. Las empresas hoy en día tienen la presión de estos consumidores que quieren productos o servicios más responsables ANTICIPAR RIESGOS: Riesgos potenciales alineados con las malas prácticas ambientales o sociales de los proveedores, actores públicos y/o privados, elaboran cuestionarios solicitando evidencias. Si una Pyme no ha puesto en marcha acciones o más bien una estrategia de RS podrá tener problemas al momento de justificarse y será frágil en comparación con su competencia. CADENA DE SUMINISTRO: Es responder a una presión de clientes y del público en general. Hoy en día, las empresas grandes son aún más exigentes en cuanto al control de su cadena de valor y cada vez más consideran la RS como un criterio de evaluación y las PyMEs quieren seguir siendo proveedores de ellas, razón importante para la adopción de la RS.
Paradigmas de la responsabilidad social: • • La RS no es un gasto, sino una inversión La RS no necesariamente implica un costo monetario sino que implica nada más un cambio de mentalidad
Fortalezas de una PyME: Su creatividad Su capacidad de reacción y de responder a las necesidades de sus clientes Menos burocracia para implementar estrategias
3. ¿Cómo implementar la Responsabilidad Social en una PyME? Son 5 etapas para la implementación de la responsabilidad social en una empresa 1) 2) 3) 4) 5) Realizar un análisis/diagnóstico Definición de la estrategia Implementación Comunicación Mejora continua
4. Beneficios: La RSE como estrategia de negocio
Datos: Para más información contactar a: Thibaut Enguix– Coordinador de Proyectos -thibaut@responsable.net | (+52 55) 2454-9077 www.responsable.net
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La Responsabilidad Social significa para muchas empresas un gasto y no una inversión, por ello, en ResponSable, abordamos el tema de la Responsabilidad Social (RS) como vector de Competitividad y de Creación de Valor: una estrategia de negocios más allá de la filantropía.