Reporte de sustentabilidad 2013 Monsanto.
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REPORTE DE
SUSTENTABILIDAD
MONSANTO
LATINOAMERICA SUR
2013
SEPTIEMBRE 2014 - EDICIÓN N° 1
Paneles Solares
en Chile
3 ÁREAS DE NEGOCIOS:
Soluciones tecnológicas: más rindes,
mayor efciencia y menos insumos.
Semillas y Biotecnología
Protección de cultivos
Hortalizas
AÑOS EN
LATINOAMÉRICA
SUR
PLANTAS Y
OFICINAS
PUNTOS DE
VENTA Y
SERVICIOS
EMPLEADOS
PROVEEDORES
+ de 50
17
147
+ de 1.300
4.425
5%
9%
8%
Efciencia en el uso de agua
de riego en campos de semillas
+ 100 AÑOS
EN EL MUNDO
21.900
EMPLEADOS
500
ESTABLECIMIENTOS
66
PAÍSES
Calidad, seguridad, higiene y medio
ambiente en nuestras plantas y ofcinas:
Mejoramos la calidad de vida
de las comunidades rurales
en Planta
Zárate
3,6%
en Planta
Zárate
en Planta
Zárate
94%
de efciencia en
campos de Chile
35%
en el área de
packaging de semillas 80%
en Planta
Zárate
en Planta
María Eugenia
2
º
5
º
12
º
Paraguay
Programas de capacitación
en campamentos rurales
Interacciones con las
comunidades académicas
y científcas
Promoción a la investigación
científca
Argentina
Mejor Compañía
Multinacional
para trabajar
Creamos Valor
con pequeños productores de Argentina y Paraguay
Semillero de Futuro
apoyamos 342 proyectos en 8 ediciones
Fundación Monsanto
Código de conducta empresarial
Salud, Seguridad y Medio Ambiente
Capacitaciones
Desarrollo de proveedores
locales
Manejo responsable de tecnologías y productos
SUSTENTABILIDAD EN LA
CADENA DE VALOR
Capacitaciones y Transferencia de tecnología y
conocimientos a productores en malezas, herbicidas,
maíz, soja y hortalizas.
Paneles Solares
en Chile
3 ÁREAS DE NEGOCIOS:
Soluciones tecnológicas: más rindes,
mayor efciencia y menos insumos.
Semillas y Biotecnología
Protección de cultivos
Hortalizas
AÑOS EN
LATINOAMÉRICA
SUR
PLANTAS Y
OFICINAS
PUNTOS DE
VENTA Y
SERVICIOS
EMPLEADOS
PROVEEDORES
+ de 50
17
147
+ de 1.300
4.425
5%
9%
8%
Efciencia en el uso de agua
de riego en campos de semillas
+ 100 AÑOS
EN EL MUNDO
21.900
EMPLEADOS
500
ESTABLECIMIENTOS
66
PAÍSES
Calidad, seguridad, higiene y medio
ambiente en nuestras plantas y ofcinas:
Mejoramos la calidad de vida
de las comunidades rurales
en Planta
Zárate
3,6%
en Planta
Zárate
en Planta
Zárate
94%
de efciencia en
campos de Chile
35%
en el área de
packaging de semillas 80%
en Planta
Zárate
en Planta
María Eugenia
2
º
5
º
12
º
Paraguay
Programas de capacitación
en campamentos rurales
Interacciones con las
comunidades académicas
y científcas
Promoción a la investigación
científca
Argentina
Mejor Compañía
Multinacional
para trabajar
Creamos Valor
con pequeños productores de Argentina y Paraguay
Semillero de Futuro
apoyamos 342 proyectos en 8 ediciones
Fundación Monsanto
Código de conducta empresarial
Salud, Seguridad y Medio Ambiente
Capacitaciones
Desarrollo de proveedores
locales
Manejo responsable de tecnologías y productos
SUSTENTABILIDAD EN LA
CADENA DE VALOR
Capacitaciones y Transferencia de tecnología y
conocimientos a productores en malezas, herbicidas,
maíz, soja y hortalizas.
Monsanto Latinoamérica Sur | Reporte de Sustentabilidad 2013 4
ACERCA DE MONSANTO
2
PRIORIZACIÓN
DE ASPECTOS
paso:
do
Impactos, riesgos y
expertos y organizaciones
líderes del sector:
• Visión 2050 CEADS
• CEADS Visión Agro Sustentable
• Creando la Arquitectura Post
2015 del Pacto Global de las
Naciones Unidas
• The Sustainability Yearbook 2013.
RobecoSAM
• Global Reporting Initiative
Temas sugeridos por los
Grupos de Interés:
• Monsanto Company
• Proveedores
• Público interno
• Medios de comunicación
• Clientes
• Industria
• Cámaras y Asociaciones
• ONGs
Temas incorporados por
• Monsanto LAS
IDENTIFICACIÓN
DE ASPECTOS 1
paso:
er
er
paso fueron sometidos a un
Test o Prueba de Materialidad por:
Aplicamos el principio de exhaustividad:
3
VALIDACIÓN
paso:
er
4
REVISIÓN Y
REPORTE
paso:
to
Listado de aspectos a ser considerados en el Reporte de Sustentabilidad
Listado de temas materiales y alcance
• Comité de Sustentabilidad
• Issues Management Team
• Grupos de interés
• Área de Asuntos Corporativos LAS
• MLT (Monsanto Leadership Team LAS)
El Reporte de Sustentabilidad de Monsanto Región Latinoamérica Sur (LAS) 2013 es el
cuarto reporte publicado y ha sido elaborado “de conformidad” con la Guía G4 del Global
Reporting Initiative –GRI–, opción Esencial.
En este Reporte, correspondiente al año 2013, continuamos profundizando el proceso de
defnición e identifcación de los Aspectos materiales a través de distintas instancias de
diálogo que involucraron a nuestros grupos de interés.
Acerca del Reporte de Sustentabilidad 2013
ACERCA DE MONSANTO
www.monsanto.com.ar 5
2
PRIORIZACIÓN
DE ASPECTOS
paso:
do
Impactos, riesgos y
expertos y organizaciones
líderes del sector:
• Visión 2050 CEADS
• CEADS Visión Agro Sustentable
• Creando la Arquitectura Post
2015 del Pacto Global de las
Naciones Unidas
• The Sustainability Yearbook 2013.
RobecoSAM
• Global Reporting Initiative
Temas sugeridos por los
Grupos de Interés:
• Monsanto Company
• Proveedores
• Público interno
• Medios de comunicación
• Clientes
• Industria
• Cámaras y Asociaciones
• ONGs
Temas incorporados por
• Monsanto LAS
IDENTIFICACIÓN
DE ASPECTOS 1
paso:
er
er
paso fueron sometidos a un
Test o Prueba de Materialidad por:
Aplicamos el principio de exhaustividad:
3
VALIDACIÓN
paso:
er
4
REVISIÓN Y
REPORTE
paso:
to
Listado de aspectos a ser considerados en el Reporte de Sustentabilidad
Listado de temas materiales y alcance
• Comité de Sustentabilidad
• Issues Management Team
• Grupos de interés
• Área de Asuntos Corporativos LAS
• MLT (Monsanto Leadership Team LAS)
Como resultado del proceso de identifcación, priorización y validación, se defnieron como
principales temas materiales los listados a continuación:
• Agua
• Alimentación
• Biodiversidad, recursos naturales y efciencia operacional
• Biotecnología
• Cadena de valor sustentable
• Comunidades locales
• Derechos Humanos
• Disposición fnal de envases
• Empleados
• Formación y capacitación a productores
• Información sobre proveedores
• Información sobre marcas y productos
• Integridad, ética y transparencia en los negocios
• Manejo Responsable de productos y tecnología (Stewardship)
• Mejorar la calidad de vida de los productores
• Participación de los grupos de interés
• Prácticas agronómicas
• Productividad, investigación y desarrollo
• Reputación y licencia social
• Responsabilidad en el uso de productos (glifosato)
Aspectos materiales identifcados
Para el 2050 se calcula que la población mundial habrá aumentado un 40%, llegando a
un estimado de 9 billones de personas. Para poder alimentar a esta población creciente
tendremos que producir más alimentos en los próximos 50 años de lo que hemos producido
en los últimos 10.000 años.
Desafío de la Agricultura
Monsanto Latinoamérica Sur | Reporte de Sustentabilidad 2013 6
ACERCA DE MONSANTO
Con la producción
de 100 hectáreas
podía alimentarse
1 persona.
10.000 años atrás
Con la producción
de 1 hectárea se podía
alimentar a 2,3 personas.
Para producir 1 tonelada
de maíz se necesitaban
20 litros de
combustible.
En el año 1950
Con la producción
de 1 hectárea se podía
alimentar a 4,5 personas.
Para producir 1 tonelada de
maíz se necesitaban
10 litros de combustible y
1 litro de fitosanitarios.
En el año 2000
Con la producción de
1 hectárea necesitaremos
alimentar a 5,6 personas.
Al año 2020
EVOLUCIÓN DE LA AGRICULTURA
Con una Agricultura Sustentable podemos producir más con menos recursos.
Gracias al mejoramiento genético, la biotecnología y la adopción de buenas prácticas
agrícolas como la siembra directa, logramos:
90%
MENOS DE EROSIÓN DE SUELOS.
40%
MENOS DE USO DE COMBUSTIBLES.
AUMENTO DEL RENDIMIENTO
CON LA ROTACIÓN DE CULTIVOS.
MENOR UTILIZACIÓN DE AGUA
POR UNIDAD PRODUCIDA.
MENORES COSTOS DE PRODUCCIÓN.
MANTENIMIENTO O MEJORA DE
LA MATERIA ORGÁNICA DEL SUELO.
MAYOR FERTILIDAD FÍSICA, QUÍMICA Y BIOLÓGICA.
15%
A 29%
MENOS EMISIONES DE GASES
DE EFECTO INVERNADERO.
AGRICULTURA SUSTENTABLE
+13%
AUMENTO DE LA
POBLACIÓN MUNDIAL.
+36%
$$$
$$$
$$$
CRECIMIENTO DEL
INGRESO GLOBAL.
+21%
AUMENTO DEL CONSUMO
MUNDIAL DE CARNE.
+34%
INCREMENTO DEL CONSUMO
MUNDIAL DE MAÍZ.
+52%
CRECIMIENTO DEL CONSUMO
MUNDIAL DE SOJA.
+6%
AUMENTO DEL ÁREA CULTIVADA
EN TODO EL MUNDO.
EN LOS ÚLTIMOS 10 AÑOS:
La agricultura presenta un gran desafío, debemos producir más alimentos para satisfacer la demanda de la
creciente población mundial utilizando menos recursos como el suelo, agua y energía por unidad producida.
www.monsanto.com.ar 7
Nuestro objetivo es contribuir a aumentar la producción mundial de alimentos en vistas de
su creciente demanda y de la limitación de los recursos naturales y la tierra cultivable per
cápita. El trabajo en conjunto con otras organizaciones, grupos de interés y gobiernos serán
necesarios para hacer frente el desafío de la agricultura.
PARA MONSANTO LA SUSTENTABILIDAD ES UN COMPROMISO ASUMIDO
PRODUCIR MÁS CONSERVAR MÁS
MEJORAR LA
CALIDAD DE VIDA
Monsanto es una empresa líder en la provisión de soluciones tecnológicas y en productos
agrícolas que mejoran la productividad agropecuaria y la calidad de los alimentos, con más
de 100 años de historia en el mundo.
A nivel global, contamos con 21.900 empleados en más de 500 establecimientos en 66
países.
Monsanto en el Mundo
Medio Oriente
Asia Pacífco
África
América del Norte
América Central
América del Sur
Europa
La región Latinoamérica Sur es para Monsanto una de las áreas agrícolas más importantes
del mundo y está conformada por cinco países: Argentina, Chile, Paraguay, Uruguay y
Bolivia. Desde nuestros comienzos hemos tenido un profundo arraigo en la vida económica
de la región, brindamos soluciones líderes en investigación y tecnología y establecemos
sólidas relaciones con distintos actores de las comunidades locales en las que estamos
presentes.
Monsanto en la región
EMPLEADOS
EN LAS.
1.300
EMPLEADOS
EN EL MUNDO
ESTABLECIMIENTOS
EN EL MUNDO
PAÍSES
21.900
500
66
Monsanto Latinoamérica Sur | Reporte de Sustentabilidad 2013 8
ACERCA DE MONSANTO
Monsanto Paraguay S.A.
PARAGUAY
Monsanto Uruguay S.A.
URUGUAY
Monsanto Bolivia S.A.
BOLIVIA
Monsanto Argentina S.A.I.C.
ARGENTINA
PLANTA PERGAMINO:
Ruta 188, km 77. Pergamino,
Provincia de Buenos Aires.
PLANTA MARÍA EUGENIA:
Ruta 31, km 82,5. Rojas,
Provincia de Buenos Aires.
P. MALVINAS ARGENTINAS:
Ruta 188, km 9,5,
Provincia de Córdoba.
(en proceso de desarrollo).
ESTACIÓN FONTEZUELA:
Ruta 8, km 214. Pergamino,
Provincia de Buenos Aires.
PLANTA ZÁRATE:
Ruta 12, km 83,3. Zárate,
Provincia de Buenos Aires.
Monsanto Chile S.A.
CHILE
OFICINA CENTRAL
Maipú 1210, 10° piso.
Ciudad Autónoma de
Buenos Aires.
OFICINA CENTRAL
Ituzaingó 1324, Ofcina
803, Montevideo 11000.
OFICINA CENTRAL
Avenida Las Américas
nro. 7, Edifcio Torres
Cainco, Santa Cruz.
OFICINA CENTRAL
Rosario Norte 555,
piso 13
o
, Las Condes,
Santiago de Chile.
OFICINA CENTRAL
Juan de Salazar 79,
Edifcio Itasa, 5° piso B,
Las Mercedes, Asunción.
Plantas de acondicionamiento de semillas:
Plantas procesadoras de semillas de hortalizas:
Estaciones de investigación y desarrollo de semillas de vegetales:
Estación de investigación y desarrollo: Ofcinas de logística:
Estación de investigación y desarrollo: Planta de protección de cultivos:
PLANTA PAINE:
Panamericana Sur, km 41,5
Parcela, Nro. 175 A y 177.
Paine.
Ruta Internacional 7, km 13.5
Minga Guazú, Alto Paraná.
OFICINAS:
Ruta 78, km 62.
El Marco Melipilla.
ESTACIÓN SANTA RITA:
Santa Rita, en el predio de
Dekalpar, Ruta 6, km 200.
FUNDO MELIPILLA: ESTACIÓN TEMUCO:
Ercilla s/n. Parcela
Santa Mónica. Pillan.
Lelbun Lautaro.
Camino Lonquen s/n.
Callejón el Recuerdo.
Buin, Santiago de Chile.
PLANTA VILUCO: PLANTA SANTA JULIA:
Fundo Santa Julia s/n.
Comuna, Graneros.
ESTACIÓN RANCAGUA:
MSP Graneros:
Longitudinal Sur, km 77,
Graneros.
Ofcinas y Plantas en la Región
www.monsanto.com.ar 9
Monsanto Paraguay S.A.
PARAGUAY
Monsanto Uruguay S.A.
URUGUAY
Monsanto Bolivia S.A.
BOLIVIA
Monsanto Argentina S.A.I.C.
ARGENTINA
PLANTA PERGAMINO:
Ruta 188, km 77. Pergamino,
Provincia de Buenos Aires.
PLANTA MARÍA EUGENIA:
Ruta 31, km 82,5. Rojas,
Provincia de Buenos Aires.
P. MALVINAS ARGENTINAS:
Ruta 188, km 9,5,
Provincia de Córdoba.
(en proceso de desarrollo).
ESTACIÓN FONTEZUELA:
Ruta 8, km 214. Pergamino,
Provincia de Buenos Aires.
PLANTA ZÁRATE:
Ruta 12, km 83,3. Zárate,
Provincia de Buenos Aires.
Monsanto Chile S.A.
CHILE
OFICINA CENTRAL
Maipú 1210, 10° piso.
Ciudad Autónoma de
Buenos Aires.
OFICINA CENTRAL
Ituzaingó 1324, Ofcina
803, Montevideo 11000.
OFICINA CENTRAL
Avenida Las Américas
nro. 7, Edifcio Torres
Cainco, Santa Cruz.
OFICINA CENTRAL
Rosario Norte 555,
piso 13
o
, Las Condes,
Santiago de Chile.
OFICINA CENTRAL
Juan de Salazar 79,
Edifcio Itasa, 5° piso B,
Las Mercedes, Asunción.
Plantas de acondicionamiento de semillas:
Plantas procesadoras de semillas de hortalizas:
Estaciones de investigación y desarrollo de semillas de vegetales:
Estación de investigación y desarrollo: Ofcinas de logística:
Estación de investigación y desarrollo: Planta de protección de cultivos:
PLANTA PAINE:
Panamericana Sur, km 41,5
Parcela, Nro. 175 A y 177.
Paine.
Ruta Internacional 7, km 13.5
Minga Guazú, Alto Paraná.
OFICINAS:
Ruta 78, km 62.
El Marco Melipilla.
ESTACIÓN SANTA RITA:
Santa Rita, en el predio de
Dekalpar, Ruta 6, km 200.
FUNDO MELIPILLA: ESTACIÓN TEMUCO:
Ercilla s/n. Parcela
Santa Mónica. Pillan.
Lelbun Lautaro.
Camino Lonquen s/n.
Callejón el Recuerdo.
Buin, Santiago de Chile.
PLANTA VILUCO: PLANTA SANTA JULIA:
Fundo Santa Julia s/n.
Comuna, Graneros.
ESTACIÓN RANCAGUA:
MSP Graneros:
Longitudinal Sur, km 77,
Graneros.
Monsanto Latinoamérica Sur | Reporte de Sustentabilidad 2013 10
ACERCA DE MONSANTO
PROCESAMIENTO
DE SEMILLAS
DE MAÍZ
ROJAS,
ARGENTINA
RECEPCIÓN
DE CAMIONES
1
En promedio
ingresan diariamente con
espigas de maíz.
160
CAMIONES
DESCHALADO
Y RECEPCIÓN
2
Capacidad para recibir hasta
diferentes al
mismo tiempo.
7
HÍBRIDOS
SECADO
3
Se reduce la humedad a un
13%.
DESGRANE Y
ALMACENAMIENTO
4
desgranadoras separan
el grano del marlo para su
posterior almacenamiento
en silos.
6
CLASIFICACIÓN
5
CURADO
6
EMBOLSADO
7
Capacidad de producir
un promedio de
bolsas por día.
15.000
DESPACHO
8
Almacenamiento en
depósitos externos.
• Tamaño
• Espesor
• Longitud
Se recubre a las semillas con
una solución de agua más
fungicida, insecticida y
colorante, el cual identifca
que tecnología lleva cada semilla.
• Muestreo
• Peso
• Control de humedad
• Fumigación (de ser necesario)
• Tamaño
• Peso
• Forma
• Color
• Aplicación de agroquímicos
• Secado
• Envasado
semillas por día.
• Control
• Despacho
RECEPCIÓN DE
LAS SEMILLAS
1
LIMPIEZA DE
LAS SEMILLAS
2
TRATAMIENTO
Y ENVASADO
3
DESPACHO
4
Recibimos en promedio
de operación.
de semillas “sucias” en
840
TONS
MESES
6
ENVASES de
4.000
VEGETALES DE MONSANTO
en EE.UU. y Holanda.
limpia a casas matrices de
se envía como semilla
70%
PRODUCTO TERMINADO.
Sudamérica como
restante es vendido en
30%
LOGÍSTICA
1
La Planta de Zárate
fue la primera planta de
MONSANTO en Sudamérica
instalada en
1956.
Posee una capacidad
millones de litros.
instalada de
150
PLANTA DE
GLIFOSATO
2
SALA DE CONTROL
Y REGISTRO DE
GLIFOSATO
3
LABORATORIO
4
Es el punto donde empieza y
termina el proceso de producción.
Acá se controla, pesa y registra todo
lo que entra y sale de la Planta.
Es donde se produce el
glifosato, principal activo de
los herbicidas de Monsanto.
Aquí se lleva el control
informático de todo lo que sucede
en la Planta de Glifosato.
Todos los productos que la
Planta produce y distribuye
son controlados rigurosamente
en el Laboratorio.
5
PLANTA DE
TRATAMIENTO
DE EFLUENTES
Planta de Dry
se produce y envasa el
herbicida granulado.
Planta de Formulación
se produce y envasa el
herbicida líquido.
Garantiza la calidad de los
efuentes vertidos cuidando
el medio ambiente.
PROCESAMIENTO
DE SEMILLAS
DE HORTALIZAS
PROTECCIÓN DE
CULTIVOS
VILUCO,
CHILE
ZÁRATE,
ARGENTINA
¿Cómo funcionan nuestras plantas?
www.monsanto.com.ar 11
PROCESAMIENTO
DE SEMILLAS
DE MAÍZ
ROJAS,
ARGENTINA
RECEPCIÓN
DE CAMIONES
1
En promedio
ingresan diariamente con
espigas de maíz.
160
CAMIONES
DESCHALADO
Y RECEPCIÓN
2
Capacidad para recibir hasta
diferentes al
mismo tiempo.
7
HÍBRIDOS
SECADO
3
Se reduce la humedad a un
13%.
DESGRANE Y
ALMACENAMIENTO
4
desgranadoras separan
el grano del marlo para su
posterior almacenamiento
en silos.
6
CLASIFICACIÓN
5
CURADO
6
EMBOLSADO
7
Capacidad de producir
un promedio de
bolsas por día.
15.000
DESPACHO
8
Almacenamiento en
depósitos externos.
• Tamaño
• Espesor
• Longitud
Se recubre a las semillas con
una solución de agua más
fungicida, insecticida y
colorante, el cual identifca
que tecnología lleva cada semilla.
• Muestreo
• Peso
• Control de humedad
• Fumigación (de ser necesario)
• Tamaño
• Peso
• Forma
• Color
• Aplicación de agroquímicos
• Secado
• Envasado
semillas por día.
• Control
• Despacho
RECEPCIÓN DE
LAS SEMILLAS
1
LIMPIEZA DE
LAS SEMILLAS
2
TRATAMIENTO
Y ENVASADO
3
DESPACHO
4
Recibimos en promedio
de operación.
de semillas “sucias” en
840
TONS
MESES
6
ENVASES de
4.000
VEGETALES DE MONSANTO
en EE.UU. y Holanda.
limpia a casas matrices de
se envía como semilla
70%
PRODUCTO TERMINADO.
Sudamérica como
restante es vendido en
30%
LOGÍSTICA
1
La Planta de Zárate
fue la primera planta de
MONSANTO en Sudamérica
instalada en
1956.
Posee una capacidad
millones de litros.
instalada de
150
PLANTA DE
GLIFOSATO
2
SALA DE CONTROL
Y REGISTRO DE
GLIFOSATO
3
LABORATORIO
4
Es el punto donde empieza y
termina el proceso de producción.
Acá se controla, pesa y registra todo
lo que entra y sale de la Planta.
Es donde se produce el
glifosato, principal activo de
los herbicidas de Monsanto.
Aquí se lleva el control
informático de todo lo que sucede
en la Planta de Glifosato.
Todos los productos que la
Planta produce y distribuye
son controlados rigurosamente
en el Laboratorio.
5
PLANTA DE
TRATAMIENTO
DE EFLUENTES
Planta de Dry
se produce y envasa el
herbicida granulado.
Planta de Formulación
se produce y envasa el
herbicida líquido.
Garantiza la calidad de los
efuentes vertidos cuidando
el medio ambiente.
PROCESAMIENTO
DE SEMILLAS
DE HORTALIZAS
PROTECCIÓN DE
CULTIVOS
VILUCO,
CHILE
ZÁRATE,
ARGENTINA
Monsanto Latinoamérica Sur | Reporte de Sustentabilidad 2013 12
ACERCA DE MONSANTO
Ubicados estratégicamente en las principales regiones agroecológicas, nuestros Centros
de Servicios de la Red Magnum brindan al productor agropecuario un servicio directo
y personalizado, que incluye tanto la venta de mercadería como el acompañamiento y
asesoramiento al cliente sobre temas como: rotación de cultivos, conservación de suelos,
densidades, semillas, uso responsable de productos y paquetes tecnológicos específcos,
entre otros.
Aspiramos a hacer negocios únicamente con terceros que tengan una reputación de
integridad. En esencia, cualquier persona que represente el nombre de Monsanto o trabaje
en representación nuestra, deberá actuar de conformidad con nuestro Código de Conducta
Empresarial.
Nuestros proveedores abarcan un amplio rango de categorías, desde materiales, químicos
y embalaje hasta servicios de mantenimiento y consultoría. En 2013, trabajamos con 4.425
proveedores, de los cuales 2.807 son de Argentina, 1.368 de Chile, 229 de Paraguay y 21 de
Uruguay. Entre éstos se encuentran grandes compañías globales y pequeños emprendimientos
familiares que contribuyen a mejorar la calidad de vida de las comunidades locales.
Con el objetivo de compartir conocimientos con nuestra cadena de valor y fortalecer la
relación con nuestros proveedores y contratistas, durante el 2013 desarrollamos una serie
de actividades que incluyeron: una Reunión Anual de Proveedores en Buenos Aires en la
que participaron 180 proveedores de los distintos negocios y 3 talleres de sustentabilidad
donde participaron 44 representantes de 31 proveedores. Además, se comenzó a desarrollar
el Código de Conducta para proveedores a nivel global.
Red de Centros de Servicios
Proveedores y Contratistas
100% DE LOS DEPÓSITOS DE LA RED MAGNUM SE ENCUENTRA
CERTIFICADOS BAJO EL PROGRAMA DE DEPÓSITOS OK DE CASAFE.
EN ARGENTINA
PUNTOS DE VENTA
Y SERVICIOS
EN URUGUAY
EN PARAGUAY
139
6
57
EN ARGENTINA
PROVEEDORES
EN PARAGUAY
EN URUGUAY
EN CHILE
2.807
229
21
1.368
Sustentabilidad en nuestra Cadena de Valor
www.monsanto.com.ar 13
A TRAVÉS DE LAS MÁS AVANZADAS TECNOLOGÍAS TRABAJAMOS PARA
DUPLICAR LOS RENDIMIENTOS DE MAÍZ, SOJA, ALGODÓN Y CANOLA HACIA
EL 2030, EN RELACIÓN A LA PRODUCCIÓN ALCANZADA EN EL 2000.
Monsanto ofrece una amplia variedad de semillas de maíz, algodón, sorgo y soja. Usamos
nuestra genética de elite en semillas, eventos y tecnologías de última generación para crear
productos que satisfagan las necesidades de los productores. Éstos se ofrecen a través de
varias marcas, cada una de las cuales proporciona las soluciones que mejor se adaptan a
los campos.
El sistema de producción de maíz y de sorgo combina el más alto potencial genético, los
últimos adelantos en biotecnología, la recomendación agronómica precisa para cada lote
y el asesoramiento necesario en fechas de siembra, densidades adecuadas y niveles de
fertilización, protegiendo el cultivo y maximizando el rendimiento.
Nuestras marcas y productos
Semillas Agrícolas
DEKALB
®
Nuestros esfuerzos se ven refejados en tres
áreas de negocios:
Tres factores son clave para aumentar
el rendimiento:
• Mejoramiento genético
• Biotecnología
• Prácticas agronómicas
• SEMILLAS Y BIOTECNOLOGÍA
• PROTECCIÓN DE CULTIVOS
• HORTALIZAS
PRODUCIR MÁS
Monsanto Latinoamérica Sur | Reporte de Sustentabilidad 2013 14
PRODUCIR MÁS
En Monsanto producimos y comercializamos una variada línea de productos para la
protección de cultivos, adaptados a las distintas características y a las necesidades de cada
productor agropecuario. Las diferentes presentaciones son:
DIEGO SANCHEZ
GRANEL
Director de ManAgro
(Cliente Dekalb y Roundup)
“Para nosotros, la
calidad de personas de
Monsanto la convierte,
además de en un
proveedor de insumos,
en una Compañía
amigable.”
En el 2013 Monsanto lanzó ofcialmente la nueva biotecnología en soja, desarrollada
especialmente para Sudamérica. INTACTA RR2 PRO es un salto tecnológico que
proporciona: mayor rendimiento, efectivo control de las principales orugas que atacan
el cultivo, amplio control de malezas mediante la reducción de costos de producción,
simplicidad de manejo -debido al menor uso de insecticidas- y cuidado del medio ambiente.
En LAS desarrollamos una unidad de negocios especializada en semillas de hortalizas para
satisfacer las necesidades específcas de los diferentes mercados y así ayudar al desarrollo
de negocios agrícolas y al crecimiento sustentable de los agricultores.
INTACTA RR2 PRO
®
SEMINIS
®
Y DE RUITER
®
Protección de cultivos
www.monsanto.com.ar 15
¿Qué es el glifosato?
El glifosato es el componente principal del herbicida Roundup, un insumo clave
para la agricultura sustentable. Se encuentra registrado en más de 100 países y está
en el mercado hace más de 35 años. El glifosato, como parte del sistema de siembra
directa, ha permitido pasar de una agricultura convencional a una más sustentable,
puesto que contribuye a:
• Controlar la erosión de los suelos
• Aumentar la fertilidad del suelo
• Minimizar la compactación del suelo
• Conservar los recursos hídricos
• Reducir el consumo de combustibles
• Reducir la emisión de dióxido de carbono
• Reemplazar herbicidas, algunos de ellos de alta toxicidad
• Aumentar la producción agrícola
• Mejorar la competitividad de la agricultura de la región
ProAR y ProAr Académico, son programas de capacitación en temas
de manejo sustentable de malezas y recomendaciones de herbicidas
destinados a la fuerza de ventas de nuestra red de Centros de Servicios
para que adquieran los conocimientos teórico - prácticos necesarios
para un adecuado asesoramiento a productores y técnicos.
Capacitaciones y Transferencia de
tecnología y conocimientos
Monsanto Latinoamérica Sur | Reporte de Sustentabilidad 2013 16
PRODUCIR MÁS
Product Stewardship es la gestión responsable de nuestras tecnologías
y productos desde su concepción hasta su discontinuación. Como
parte de la mejora continua, en Monsanto el desarrollo y la revisión de
procedimientos y políticas orientados a la mejora de nuestros procesos
es permanente; por ello implementamos una serie de protocolos
internos que aseguran la gestión responsable de nuestros productos.
Manejo responsable de tecnologías
y productos
A través de las Unidades Experimentales Dekalb de Alta Producción
(UEDAP®) y las Demos a campo, acercamos lo último en tecnología
y en manejo del cultivo de maíz, adaptado a la realidad de cada zona.
Para la campaña 2013-2014, se realizaron 87 UEDAP en la región
templada y 17 en la región norte.
En el 2013, toda la fuerza de ventas participó de la primera capacitación
CIMA. Se trató de tres jornadas de entrenamiento en las que los
representantes técnicos de ventas y asesores agronómicos de la Red
Magnum recibieron, de forma integral, la propuesta de valor de maíz y
los mensajes principales de soja y manejo sustentable de malezas.
Para lograr el mejor rendimiento, hemos desarrollado en forma pionera
en Argentina –y replicado en distintos países de Latinoamérica-
Unidades Demostrativas Hortícolas (UDH). Estos centros de desarrollo
y de transferencia de tecnología son un espacio donde los productores
pueden conocer en forma directa el impacto de la tecnología de manejo
de cultivos en los rendimientos y su calidad.
FABIO
AGOSTINELLI
Dueño de Naira, Producción
y distribución hortícola
(Cliente Seminis)
“Trabajamos juntos
en la incorporación de
nuevas tecnologías y de
materiales
superadores a los que
actualmente hay en el
mercado.”
www.monsanto.com.ar 17
Monsanto promueve y apoya el programa Agrolimpio, desarrollado por la Cámara de
Sanidad Agropecuaria y Fertilizantes (CASAFE) -del cual Monsanto es socio y parte de
la Mesa Directiva- , destinado a concientizar y colaborar en la elaboración de un sistema
de recolección y de transformación de envases vacíos, que involucre a las entidades civiles,
públicas y privadas del sector agropecuario.
Con el propósito de mejorar la competitividad e incrementar las oportunidades de mercado
de los pequeños productores rurales y contribuir al desarrollo sostenible, en julio de 2011
lanzamos nuestro programa CREAMOS VALOR, destinado a pequeños productores (1 a
100 has) de algodón en el norte de la Argentina –Chaco, Santiago del Estero y Formosa–, con
el objetivo de capacitarlos en la implementación de mejores prácticas de Responsabilidad
Social Empresaria (RSE) para la gestión de su campo y en temas sectoriales respecto de
prácticas agronómicas, biotecnología y genética.
Recolección y disposición fnal
de envases
CREAMOS VALOR
Programa Valor, RSE + Competitividad
DE BIDONES DE PLÁSTICOS VACÍOS DE
PRODUCTOS FITOSANITARIOS
FUERON RECOLECTADOS
EN
2013
RECOLECCIÓN
4.045
TONELADAS
CÉSAR
KORMIEJCZUK
Productor de algodón
de Pirané (Formosa)
“Tomamos la posta de
querer aprender, nos
fuimos capacitando y
tecnifcando y logramos
obtener el doble y triple
de kilos por hectárea.
En el mismo tiempo que
sembrábamos una
hectárea de convencional,
hoy podemos sembrar 20
hectáreas”.
La iniciativa se implementa a través del Programa VALOR impulsado por la Asociación
Mutual Israelita Argentina (AMIA) junto con el Banco Interamericano de Desarrollo (BID)
y el Fondo Multilateral de Inversiones (FOMIN).
Durante el 2013, el trabajo estuvo enfocado en la asistencia técnica a cargo de consultores
locales, donde la gestión en terreno y el contacto con los diferentes actores dio como
resultado la propuesta de crear, en forma conjunta, una Guía de Buenas Prácticas Agrícolas
en Español y Guaraní.
Trabajamos cumpliendo políticas y procesos, y efectuando evaluaciones continuas del
impacto sobre la seguridad, el medio ambiente y el mercado durante todo el ciclo de vida
de los productos. Contemplamos tanto productos de protección de cultivos como de
biotecnología vegetal.
Monsanto Latinoamérica Sur | Reporte de Sustentabilidad 2013 18
PRODUCIR MÁS
El ingreso de la biotecnología en Paraguay trajo grandes cambios en el cultivo del algodón,
que tiene antigua tradición en el país, con una amplia trayectoria en la agricultura familiar
y de gran importancia en el ingreso socioeconómico del pequeño productor. Por ello
acompañamos a los productores con capacitaciones que ponen foco en las buenas prácticas
agronómicas.
Más de 2.100 técnicos, acopiadores y productores ya participaron de las capacitaciones en
16 localidades de 5 departamentos: Caaguazú, Itapuá, San Pedro, Concepción y Misiones.
Continuaremos expandiendo el programa junto al Instituto de Biotecnología Agrícola
(INBIO), el Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG) y las empresas desmotadoras,
para mejorar la calidad de vida de los pequeños agricultores y fortalecer el cultivo de
algodón.
Creamos valor compartido en
el Paraguay
ISIDRO
BENÍTEZ MACIEL
Agricultor familiar de
algodón. (Coronel Oviedo,
Paraguay)
“Estoy muy contento
porque ahora ya no tengo
que revisar mi algodón.
Me gusta mucho
esta tecnología, porque
me permite dedicar más
tiempo a mis actividades
familiares.”
En el marco de nuestro compromiso por mejorar la calidad de vida de los productores,
contribuyendo a su desarrollo y crecimiento, desde el área de Finanzas implementamos
diferentes herramientas que facilitan el acceso al crédito y fnanciamiento, especialmente
para los pequeños productores.
Durante el 2013, otorgamos fnanciamiento propio a más de 4.500 productores, por un
valor aproximado de USD 532 millones, con plazos que cubren completamente el ciclo
productivo. Por otro lado, a través de convenios de tasa libre o tasa fja, generados
con diferentes bancos, facilitamos el acceso al crédito y mejoramos las condiciones de
fnanciamiento para más de 4.600 clientes, por un valor aproximado de USD 390 millones.
Financiamiento para el crecimiento
de los productores
www.monsanto.com.ar 19
Adicionalmente, para mejorar y ampliar la oferta de crédito a nuestros clientes PYME,
nos incorporamos a la Sociedad de Garantía Recíproca (SGR) Agroaval a la cual hemos
aportado durante el 2013 USD 2,1 millones. Dicho aporte nos permitió fnanciar a más
de 20 clientes por más de USD 5,5 millones, a través del otorgamiento de garantías que
permitieron mejorar sus opciones de fnanciamiento. Para el 2014 esperamos aumentar
nuestro aporte a la SGR, contribuyendo al fnanciamiento de más productores.
Las áreas de Finanzas y Comercial de Monsanto LAS desarrollaron un programa con los
productores para impulsar la producción de maíz y la rotación de cultivos, brindando a los
productores la posibilidad de vender su maíz a los mercados internacionales, accediendo a
un precio diferencial de venta que les permitió generar un ingreso adicional en su producción.
Como resultado, se logró que el maíz de segunda aumentara de 3% del área global de
maíz templado al 5%, logrando concretar 1.182 operaciones y benefciando a más de 800
productores, de los cuales el 64% eran pequeños productores.
Este proyecto fue reconocido por el premio más prestigioso de Monsanto a nivel global que
celebra el trabajo innovador para mejorar el negocio y la calidad de vida de las comunidades
donde operamos; y al mismo tiempo, lograr una agricultura más sustentable, “Premio al
compromiso de rendimiento sustentable 2013” (Sustainable Yield Pledge Awards 2013),
ganando en la categoría de relaciones con los clientes. Este premio de $58.100 pesos fue
donado íntegramente al Banco de Alimentos de Salta, contribuyendo a la satisfacción de la
demanda de alimentos.
Premio al compromiso de rendimiento
sustentable, el premio más prestigioso
de Monsanto a nivel global
Monsanto Latinoamérica Sur | Reporte de Sustentabilidad 2013 20
CONSERVAR MÁS
La preocupación de Monsanto por preservar los recursos naturales y producir en el marco
del desarrollo sustentable, es parte central de nuestro compromiso. Mantenemos una activa
política de calidad, seguridad, higiene y medio ambiente, que se traduce en diferentes normas
de aplicación para cada una de nuestras plantas, incluyendo contratistas y visitas.
La implementación de nuestra visión de negocio se verifca por medio de indicadores
específcos relacionados con la sustentabilidad del medio ambiente. Estos indicadores nos
permiten medir el impacto de nuestras operaciones y trazar objetivos en materia ambiental,
vinculados con nuestro negocio, teniendo como foco el uso racional de los recursos y su
preservación.
• A pesar de haber incrementado la producción un 6.2%, se redujo el consumo total de
energía aproximadamente en un 5% en términos absolutos en la Planta de Protección de
Cultivos de Zárate.
• En Chile se instalaron paneles solares en el campo para uso de los medidores de humedad
y optimización del uso de agua en los cultivos (Planta de Viluco) y para la iluminación de
los estacionamientos (Melipilla).
• En términos relativos, hubo una reducción de un 3.6% del agua requerida para producir
un kilogramo de producto de protección de cultivos.
• En los campos de producción de semillas se implementó el uso de sensores que determinan
el contenido hídrico del suelo y entregan a cada cultivo la cantidad óptima de agua para su
crecimiento y desarrollo, permitiendo hacer un uso efciente del agua para riego.
• La Planta Melipilla, Chile cuenta con un bosque de eucalipto de 10 hectáreas a donde se
dirige toda el agua previamente tratada del lavado de semillas.
• En tanto en la Estación Santa Julia, también en Chile, el riego se realiza con cintas con
goteros en todos los campos, que permiten un 94% de efciencia en el uso del agua.
ENERGÍA
AGUA
CONSERVAR MÁS
www.monsanto.com.ar 21
• Aún cuando incrementamos la producción y la cantidad de material movilizado en la
Planta de Protección de Cultivos - Zárate, redujimos aproximadamente en un 9% las
emisiones de gases de efecto invernadero, expresadas como toneladas de CO2, equivalente
por tonelada de producto generado.
• En la Planta de Semillas María Eugenia gracias a la optimización en el uso del transporte
hemos logrado una reducción del 8% respecto al año anterior.
• En la Planta de Protección de Cultivos - Zárate se redujo en un 35% la generación de
residuos por tonelada de producto.
• En el área de semillas en Argentina se puso en marcha un proceso de segregación y
reciclado de materiales de packaging que permitió reducir un 80% el volumen enviado a
disposición fnal.
• En tanto en la Planta de Semillas Paine, Chile se implementó un sistema de manejo de
residuos, con el fn de reutilizarlos sustentablemente, obteniendo subproductos como
chala, corontas, corontillas y maíz de sobre y bajo arnero, que son comercializados a otras
industrias para su reutilización.
EMISIONES GASEOSAS
GESTIÓN DE RESIDUOS
Monsanto Latinoamérica Sur | Reporte de Sustentabilidad 2013 22
MEJORAR LA
CALIDAD DE VIDA
Nuestra gente
en la lista de las mejores empresas para trabajar en Paraguay de 2013.
PUESTO
2
°
en la lista de las mejores empresas para trabajar en la Argentina de 2013.
PUESTO
5
°
En el primer año de participación, Monsanto Paraguay obtuvo el segundo puesto del
ranking Great Place To Work Paraguay 2013. Paraguay representa uno de los objetivos
estratégicos de Monsanto LAS, siendo su gente un pilar fundamental del negocio.
Por octavo año consecutivo, logramos consolidarnos como una de las mejores compañías
para trabajar en Argentina. En 2013, un total de 1.151 personas completaron la encuesta
que incluyó, por primera vez, la participación de trabajadores rurales.
Great Place to Work
del ranking de las mejores Compañías Multinacionales para trabajar a nivel global 2013.
del ranking Empresa de los sueños de los jóvenes de Latinoamérica.
PUESTO
12
PUESTO
6
MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA
www.monsanto.com.ar 23
Desde enero de 2013, Monsanto desarrolla un programa de capacitación en el campamento
San Luis (Rojas, Provincia de Buenos Aires), con el objetivo de mejorar la calidad de
vida, fortalecer las capacidades laborales y oportunidades de desarrollo humano de sus
empleados rurales. En el marco de esta iniciativa, más de 80 trabajadores (de entre 20 y 50
años) asistieron a cursos de fnalización de estudios primarios, cocina y nutrición y gestión
de proyectos productivos.
Monsanto tiene más de 5.500 trabajadores rurales en la Argentina, de los cuales,
aproximadamente, 1.200 forman parte del campamento San Luis. Ellos son clave para
sostener el liderazgo en el negocio agroalimentario.
La seguridad y la salud son uno de los puntos centrales para Monsanto. Durante el
período que cubre el Reporte de Sustentabilidad 2013, hemos obtenido, por segundo año
consecutivo, la mejor performance en seguridad de los últimos años.
La tasa total de reportabilidad durante el año fscal 2013 en la región, fue de 0,24, una
cifra muy por debajo del promedio de la industria y del promedio total de Monsanto a nivel
mundial, que fue mayor a 0,50.
La labor realizada por Monsanto Chile en capacitación preventiva fue reconocida con el
premio ESH Training Recognition, de la Asociación Chilena de Seguridad (ACHS), como la
empresa en el rubro de agricultura que más trabajadores capacitó durante 2013.
Programas de capacitación en
campamentos rurales
Seguridad y salud en Monsanto
JAVIER GUSTAVO
VERDÚN
Trabajador rural. Alumno
del Curso Complementario
de Estudios Primarios.
“Yo no sabía escribir y
ahora estoy aprendiendo.
Me gustó el curso, estoy
muy conforme. Aunque
conocía las letras no podía
leer lo que decía un cartel,
por ejemplo, y ahora me
defendo. Yo les diría a
los demás que se anoten,
que es lindo aprender.
Gracias a Monsanto estoy
aprendiendo mucho.
Estoy muy orgulloso”.
Monsanto Latinoamérica Sur | Reporte de Sustentabilidad 2013 24
MEJORAR LA
CALIDAD DE VIDA
Desde Monsanto implementamos programas y acciones que crean valor en las comunidades
donde estamos presentes con el objetivo de impulsar su desarrollo sustentable, haciendo
foco especialmente en las comunidades agropecuarias postergadas.
Con el objetivo de impulsar el desarrollo de proyectos sociales y productivos, que agreguen
valor y dejen capacidad instalada en las comunidades donde viven y trabajan nuestros
empleados, productores y distribuidores, en el 2005 nació “Semillero de Futuro”.
Desde los inicios del programa logramos importantes resultados que nos alientan a seguir
adelante: se fnanciaron 342 proyectos sociales en comunidades de menos de 100.000
habitantes del sector agropecuario, entre los que se distribuyeron más de 10.5 millones de
pesos argentinos, benefciando a más de 65.000 personas en la Argentina, Uruguay, Chile
y Paraguay.
“Semillero de Futuro” involucra no sólo a la gente de la Compañía, sino también a todos
los eslabones de nuestra cadena comercial, tanto nuestros Centros de Servicio como
nuestros Representantes Técnicos de Venta (RTV), los asesores agronómicos y todos
nuestros empleados, se involucran directamente en el reclutamiento de proyectos en sus
zonas de infuencia.
COMPROMISO CON LA COMUNIDAD
Semillero de Futuro
EN EL 2013, “SEMILLERO DE FUTURO” FUE GALARDONADO CON EL
PREMIO “RSC” EN LA CATEGORÍA EMPRESAS.
proyectos sociales fnanciados en 2013.
43
VICTORIA ANCAROLA
Directora Ejecutiva Red
Argentina Banco de
Alimentos
“Gracias al compromiso
y apoyo brindado
por Monsanto Fund,
desarrollamos un proyecto
para fortalecer el trabajo
de los Bancos de Alimentos
(BdA) para reducir el
hambre y educar en materia
nutricional en Argentina.
En este sentido, 59 personas
pertenecientes a los
equipos de trabajo de los
BdA adquirieron nuevos
conocimientos y
herramientas de gestión,
para lograr un mayor y
mejor impacto en sus zonas
de infuencia. Asimismo,
se fortaleció la creación de
capital social, enriqueciendo
los vínculos entre los BdA,
se compartieron buenas
prácticas y se continuó
profesionalizando la Red
Argentina de Bancos
de Alimentos. Estas
capacitaciones se llevaron a
cabo durante 3 encuentros
en las ciudades de Córdoba,
Rosario y Buenos Aires”.
www.monsanto.com.ar 25
Desde la Fundación Monsanto, estamos comprometidos con diferentes organizaciones del
ámbito civil, provenientes de la Argentina, Chile, Paraguay, Uruguay y Bolivia.
A cargo de la Fundación Monsanto, la compañía ha lanzado en el 2010 el programa
global de voluntariado corporativo, Monsantogether. Esta iniciativa representa nuestro
compromiso con las actividades de voluntariado que apoya la participación activa en tareas
humanitarias y reconoce los esfuerzos de los voluntarios. El programa premia la pasión de
los empleados ofreciendo donaciones monetarias a las organizaciones benefciarias.
En el 2012, por primera vez se adjudicaron fondos de “Semillero de Futuro” en Chile,
benefciando a dos instituciones que acogen a niños de zonas rurales y aledañas a las
comunidades donde Monsanto está presente en el país. Estos proyectos fueron ejecutados
durante el 2013 y cada uno de ellos signifcó una experiencia enriquecedora para nuestra
empresa, nuestros empleados y las instituciones que fueron benefciadas.
Fundación Monsanto
Monsantogether
“Semillero de Futuro”, por primera
vez en Chile
HORAS DE VOLUNTARIADO
EN DONACIONES
236
2.950
LUGAR EN CANTIDAD DE HORAS A NIVEL MUNDIAL
5
°
USD
• Junior Achievement
• Fundación LEER
• Red Banco de Alimentos
• Proyectos Líderes - CREA
• Fundación CONIN
• Fundación Oftalmológica HUGO NANO
LUIS ORTÚZAR
Director Fundación Aldea
Mis Amigos, proyecto
seleccionado en Chile.
“Es un proyecto que va a
benefciar y fortalecer el
proceso de aprendizaje,
conocimiento y, lo más
importante, de contención
y reparación de muchos
de los niños que acogemos
en nuestro hogar. Muchos
de ellos necesitan de una
terapia, de un apoyo
especial y este proyecto, no
tenemos ninguna duda de
que será muy benefcioso
para que tengan un mejor
desarrollo”.
Monsanto Latinoamérica Sur | Reporte de Sustentabilidad 2013 26
MEJORAR LA
CALIDAD DE VIDA
En el marco de estímulo a la colaboración académica, la formación de recursos humanos y
el intercambio conocimientos, durante el 2013 se llevaron a cabo diversas acciones:
• Primer taller “Avances de las líneas de investigación del ámbito público y privado en
los cultivos de soja y maíz ante la incidencia de estreses abióticos y bióticos”.
• Viaje a las instalaciones de Monsanto Company en St. Louis, Missouri (EE.UU.) donde
más de 10 investigadores y académicos de Argentina, Paraguay y Uruguay visitaron
los laboratorios de Investigación y Desarrollo, las instalaciones e invernaderos; y
dialogaron con los investigadores que trabajan en el desarrollo y mejoramiento de
cultivos.
• 16 publicaciones y pósteres presentados en eventos científcos y académicos.
• Más de 250 estudiantes, docentes, alumnos y profesores visitaron las plantas de Zárate
y Rojas y la Estación de investigación en Fontezuela.
• Más de 340 inscriptos en los cuatro cursos electrónicos disponibles en la web.
• 39 participaciones de profesionales y colegas en charlas y capacitaciones.
• Más de 400 profesionales de la comunidad académica y científca de países de habla
hispana recibieron en forma periódica el boletín “Avances en Biotecnología Agrícola”.
Interacción con el mundo académico
y científco
Desde el 2012, la Compañía se sumó a esta iniciativa social y solidaria que consiste en
la recolección manual de una hectárea de maíz, cedida por un productor rural, con activa
participación de los integrantes de la comunidad. Luego, lo cosechado es enviado a los
Bancos de Alimentos para su distribución a los distintos comedores.
La Chocleada
www.monsanto.com.ar 27
En la edición del 2013, un estudiante de Argentina y dos de Uruguay fueron seleccionados
por el Programa Internacional de Becas Beachell-Borlaug, que apoya los proyectos de
mejoramiento e investigación en los cultivos de arroz y trigo. Ellos se sumaron a los más de
60 estudiantes de 25 países que han recibido este reconocimiento.
Programa internacional de becas
Registro de la propiedad intelectual en trámite. Publicación Anual. Propietario: MONSANTO ARGENTINA S.A.I.C. Maipú 1210 piso 10, Ciudad Autónoma de
Buenos Aires. Impreso en GRÁFICA FUTURA S.A. Hipólito Yrigoyen 4059, 1208 Ciudad De Buenos Aires - Director: Ing. MARTÍN G. DE ROSSO. Quedan todos los
derechos reservados. No se permite la reproducción total o parcial de esta obra, ni su traducción, ni su incorporación a un sistema informático, ni su locación,
ni su transmisión en cualquier forma o por cualquier medio, sea este electrónico, mecánico, por fotocopia, por grabación y otros métodos, sin el previo y escrito
consentimiento de Monsanto Argentina S.A.I.C. La violación a cualquiera de estos derechos exclusivos implica responsabilidad del infractor que dará lugar a
sanciones civiles o criminales. Facultativamente podría agregarse: Redactores, Coordinadores, Imagen de tapa, etc.
En Argentina: Intacta RR2 Pro, Roundup, Semillero de Futuro, Roundup Ultramax, Roundup Full, Roundup Ready Plus, Harness, Equipagro, Hexen, Guardian y
Object son marcas registradas de titularidad de Monsanto Technology LLC. Monsanto; Dekalb, Dekalb Rinde y Genuity son marcas registradas de titularidad
de Monsanto NL B.V. Seminis y Seminis Vegetable Seeds & Leaf Design son marcas registradas de titularidad de Seminis Vegetable Seeds Inc. De Ruiter Seeds
Hybrid Seeds & Design es una marca registrada de titularidad de Monsanto Invest B.V. Todas las demás marcas registradas a las que se hace mención en
el presente son propiedad de sus respectivos propietarios. En Paraguay: Monsanto, Genuity, Intacta RR2 Pro, Roundup, Roundup Ultramax, Roundup Full,
Dekalb, Dekalb Rinde, Guardián, Harness y Roundup Ready Plus son marcas registradas de titularidad de Monsanto Technology LLC. Seminis es una marca
registrada de Seminis Vegetable Seeds Inc. Todas las demás marcas registradas a las que se hace mención en el presente son propiedad de sus respectivos
propietarios. En Uruguay: Monsanto, Intacta RR2 Pro, Dekalb, Dekalb Rinde, Roundup Full, Roundup Ultramax, Harness y Equipagro son marcas registradas
de titularidad de Monsanto Technology LLC. Seminis es una marca registrada de titularidad de Semillas Seminis Sudamericana S.A. Todas las demás marcas
registradas a las que se hace mención en el presente son propiedad de sus respectivos propietarios. En Chile: Monsanto, Roundup, Roundup Full, Roundup
Ultramax, Dekalb, Genuity, Intacta RR2 Pro, Equipagro, Hexen y Guardián, son marcas registradas de titularidad de Monsanto Technology LLC. Seminis es
una marca registrada de titularidad de Seminis Vegetable Seeds Inc. De Ruiter Seeds Hybrid Seeds & Design es una marca registrada de titularidad de
Monsanto Invest B.V. Todas las demás marcas registradas a las que se hace mención en el presente son propiedad de sus respectivos propietarios. En Bolivia:
Monsanto, Roundup, Roundup Ultramax, Roundup Full, Genuity, Intacta RR2 Pro, Roundup Ready, Equipagro y Latium son marcas registradas de titularidad
de Monsanto Technology LLC. Seminis es una marca registrada de titularidad de Seminis Vegetable Seeds, Inc. Todas las demás marcas registradas a las que
se hace mención en el presente son propiedad de sus respectivos propietarios.
REPORTE DE
SUSTENTABILIDAD
MONSANTO
LATINOAMERICA SUR
2013
SEPTIEMBRE 2014 - EDICIÓN N° 1
Paneles Solares
en Chile
3 ÁREAS DE NEGOCIOS:
Soluciones tecnológicas: más rindes,
mayor efciencia y menos insumos.
Semillas y Biotecnología
Protección de cultivos
Hortalizas
AÑOS EN
LATINOAMÉRICA
SUR
PLANTAS Y
OFICINAS
PUNTOS DE
VENTA Y
SERVICIOS
EMPLEADOS
PROVEEDORES
+ de 50
17
147
+ de 1.300
4.425
5%
9%
8%
Efciencia en el uso de agua
de riego en campos de semillas
+ 100 AÑOS
EN EL MUNDO
21.900
EMPLEADOS
500
ESTABLECIMIENTOS
66
PAÍSES
Calidad, seguridad, higiene y medio
ambiente en nuestras plantas y ofcinas:
Mejoramos la calidad de vida
de las comunidades rurales
en Planta
Zárate
3,6%
en Planta
Zárate
en Planta
Zárate
94%
de efciencia en
campos de Chile
35%
en el área de
packaging de semillas 80%
en Planta
Zárate
en Planta
María Eugenia
2
º
5
º
12
º
Paraguay
Programas de capacitación
en campamentos rurales
Interacciones con las
comunidades académicas
y científcas
Promoción a la investigación
científca
Argentina
Mejor Compañía
Multinacional
para trabajar
Creamos Valor
con pequeños productores de Argentina y Paraguay
Semillero de Futuro
apoyamos 342 proyectos en 8 ediciones
Fundación Monsanto
Código de conducta empresarial
Salud, Seguridad y Medio Ambiente
Capacitaciones
Desarrollo de proveedores
locales
Manejo responsable de tecnologías y productos
SUSTENTABILIDAD EN LA
CADENA DE VALOR
Capacitaciones y Transferencia de tecnología y
conocimientos a productores en malezas, herbicidas,
maíz, soja y hortalizas.
Paneles Solares
en Chile
3 ÁREAS DE NEGOCIOS:
Soluciones tecnológicas: más rindes,
mayor efciencia y menos insumos.
Semillas y Biotecnología
Protección de cultivos
Hortalizas
AÑOS EN
LATINOAMÉRICA
SUR
PLANTAS Y
OFICINAS
PUNTOS DE
VENTA Y
SERVICIOS
EMPLEADOS
PROVEEDORES
+ de 50
17
147
+ de 1.300
4.425
5%
9%
8%
Efciencia en el uso de agua
de riego en campos de semillas
+ 100 AÑOS
EN EL MUNDO
21.900
EMPLEADOS
500
ESTABLECIMIENTOS
66
PAÍSES
Calidad, seguridad, higiene y medio
ambiente en nuestras plantas y ofcinas:
Mejoramos la calidad de vida
de las comunidades rurales
en Planta
Zárate
3,6%
en Planta
Zárate
en Planta
Zárate
94%
de efciencia en
campos de Chile
35%
en el área de
packaging de semillas 80%
en Planta
Zárate
en Planta
María Eugenia
2
º
5
º
12
º
Paraguay
Programas de capacitación
en campamentos rurales
Interacciones con las
comunidades académicas
y científcas
Promoción a la investigación
científca
Argentina
Mejor Compañía
Multinacional
para trabajar
Creamos Valor
con pequeños productores de Argentina y Paraguay
Semillero de Futuro
apoyamos 342 proyectos en 8 ediciones
Fundación Monsanto
Código de conducta empresarial
Salud, Seguridad y Medio Ambiente
Capacitaciones
Desarrollo de proveedores
locales
Manejo responsable de tecnologías y productos
SUSTENTABILIDAD EN LA
CADENA DE VALOR
Capacitaciones y Transferencia de tecnología y
conocimientos a productores en malezas, herbicidas,
maíz, soja y hortalizas.
Monsanto Latinoamérica Sur | Reporte de Sustentabilidad 2013 4
ACERCA DE MONSANTO
2
PRIORIZACIÓN
DE ASPECTOS
paso:
do
Impactos, riesgos y
expertos y organizaciones
líderes del sector:
• Visión 2050 CEADS
• CEADS Visión Agro Sustentable
• Creando la Arquitectura Post
2015 del Pacto Global de las
Naciones Unidas
• The Sustainability Yearbook 2013.
RobecoSAM
• Global Reporting Initiative
Temas sugeridos por los
Grupos de Interés:
• Monsanto Company
• Proveedores
• Público interno
• Medios de comunicación
• Clientes
• Industria
• Cámaras y Asociaciones
• ONGs
Temas incorporados por
• Monsanto LAS
IDENTIFICACIÓN
DE ASPECTOS 1
paso:
er
er
paso fueron sometidos a un
Test o Prueba de Materialidad por:
Aplicamos el principio de exhaustividad:
3
VALIDACIÓN
paso:
er
4
REVISIÓN Y
REPORTE
paso:
to
Listado de aspectos a ser considerados en el Reporte de Sustentabilidad
Listado de temas materiales y alcance
• Comité de Sustentabilidad
• Issues Management Team
• Grupos de interés
• Área de Asuntos Corporativos LAS
• MLT (Monsanto Leadership Team LAS)
El Reporte de Sustentabilidad de Monsanto Región Latinoamérica Sur (LAS) 2013 es el
cuarto reporte publicado y ha sido elaborado “de conformidad” con la Guía G4 del Global
Reporting Initiative –GRI–, opción Esencial.
En este Reporte, correspondiente al año 2013, continuamos profundizando el proceso de
defnición e identifcación de los Aspectos materiales a través de distintas instancias de
diálogo que involucraron a nuestros grupos de interés.
Acerca del Reporte de Sustentabilidad 2013
ACERCA DE MONSANTO
www.monsanto.com.ar 5
2
PRIORIZACIÓN
DE ASPECTOS
paso:
do
Impactos, riesgos y
expertos y organizaciones
líderes del sector:
• Visión 2050 CEADS
• CEADS Visión Agro Sustentable
• Creando la Arquitectura Post
2015 del Pacto Global de las
Naciones Unidas
• The Sustainability Yearbook 2013.
RobecoSAM
• Global Reporting Initiative
Temas sugeridos por los
Grupos de Interés:
• Monsanto Company
• Proveedores
• Público interno
• Medios de comunicación
• Clientes
• Industria
• Cámaras y Asociaciones
• ONGs
Temas incorporados por
• Monsanto LAS
IDENTIFICACIÓN
DE ASPECTOS 1
paso:
er
er
paso fueron sometidos a un
Test o Prueba de Materialidad por:
Aplicamos el principio de exhaustividad:
3
VALIDACIÓN
paso:
er
4
REVISIÓN Y
REPORTE
paso:
to
Listado de aspectos a ser considerados en el Reporte de Sustentabilidad
Listado de temas materiales y alcance
• Comité de Sustentabilidad
• Issues Management Team
• Grupos de interés
• Área de Asuntos Corporativos LAS
• MLT (Monsanto Leadership Team LAS)
Como resultado del proceso de identifcación, priorización y validación, se defnieron como
principales temas materiales los listados a continuación:
• Agua
• Alimentación
• Biodiversidad, recursos naturales y efciencia operacional
• Biotecnología
• Cadena de valor sustentable
• Comunidades locales
• Derechos Humanos
• Disposición fnal de envases
• Empleados
• Formación y capacitación a productores
• Información sobre proveedores
• Información sobre marcas y productos
• Integridad, ética y transparencia en los negocios
• Manejo Responsable de productos y tecnología (Stewardship)
• Mejorar la calidad de vida de los productores
• Participación de los grupos de interés
• Prácticas agronómicas
• Productividad, investigación y desarrollo
• Reputación y licencia social
• Responsabilidad en el uso de productos (glifosato)
Aspectos materiales identifcados
Para el 2050 se calcula que la población mundial habrá aumentado un 40%, llegando a
un estimado de 9 billones de personas. Para poder alimentar a esta población creciente
tendremos que producir más alimentos en los próximos 50 años de lo que hemos producido
en los últimos 10.000 años.
Desafío de la Agricultura
Monsanto Latinoamérica Sur | Reporte de Sustentabilidad 2013 6
ACERCA DE MONSANTO
Con la producción
de 100 hectáreas
podía alimentarse
1 persona.
10.000 años atrás
Con la producción
de 1 hectárea se podía
alimentar a 2,3 personas.
Para producir 1 tonelada
de maíz se necesitaban
20 litros de
combustible.
En el año 1950
Con la producción
de 1 hectárea se podía
alimentar a 4,5 personas.
Para producir 1 tonelada de
maíz se necesitaban
10 litros de combustible y
1 litro de fitosanitarios.
En el año 2000
Con la producción de
1 hectárea necesitaremos
alimentar a 5,6 personas.
Al año 2020
EVOLUCIÓN DE LA AGRICULTURA
Con una Agricultura Sustentable podemos producir más con menos recursos.
Gracias al mejoramiento genético, la biotecnología y la adopción de buenas prácticas
agrícolas como la siembra directa, logramos:
90%
MENOS DE EROSIÓN DE SUELOS.
40%
MENOS DE USO DE COMBUSTIBLES.
AUMENTO DEL RENDIMIENTO
CON LA ROTACIÓN DE CULTIVOS.
MENOR UTILIZACIÓN DE AGUA
POR UNIDAD PRODUCIDA.
MENORES COSTOS DE PRODUCCIÓN.
MANTENIMIENTO O MEJORA DE
LA MATERIA ORGÁNICA DEL SUELO.
MAYOR FERTILIDAD FÍSICA, QUÍMICA Y BIOLÓGICA.
15%
A 29%
MENOS EMISIONES DE GASES
DE EFECTO INVERNADERO.
AGRICULTURA SUSTENTABLE
+13%
AUMENTO DE LA
POBLACIÓN MUNDIAL.
+36%
$$$
$$$
$$$
CRECIMIENTO DEL
INGRESO GLOBAL.
+21%
AUMENTO DEL CONSUMO
MUNDIAL DE CARNE.
+34%
INCREMENTO DEL CONSUMO
MUNDIAL DE MAÍZ.
+52%
CRECIMIENTO DEL CONSUMO
MUNDIAL DE SOJA.
+6%
AUMENTO DEL ÁREA CULTIVADA
EN TODO EL MUNDO.
EN LOS ÚLTIMOS 10 AÑOS:
La agricultura presenta un gran desafío, debemos producir más alimentos para satisfacer la demanda de la
creciente población mundial utilizando menos recursos como el suelo, agua y energía por unidad producida.
www.monsanto.com.ar 7
Nuestro objetivo es contribuir a aumentar la producción mundial de alimentos en vistas de
su creciente demanda y de la limitación de los recursos naturales y la tierra cultivable per
cápita. El trabajo en conjunto con otras organizaciones, grupos de interés y gobiernos serán
necesarios para hacer frente el desafío de la agricultura.
PARA MONSANTO LA SUSTENTABILIDAD ES UN COMPROMISO ASUMIDO
PRODUCIR MÁS CONSERVAR MÁS
MEJORAR LA
CALIDAD DE VIDA
Monsanto es una empresa líder en la provisión de soluciones tecnológicas y en productos
agrícolas que mejoran la productividad agropecuaria y la calidad de los alimentos, con más
de 100 años de historia en el mundo.
A nivel global, contamos con 21.900 empleados en más de 500 establecimientos en 66
países.
Monsanto en el Mundo
Medio Oriente
Asia Pacífco
África
América del Norte
América Central
América del Sur
Europa
La región Latinoamérica Sur es para Monsanto una de las áreas agrícolas más importantes
del mundo y está conformada por cinco países: Argentina, Chile, Paraguay, Uruguay y
Bolivia. Desde nuestros comienzos hemos tenido un profundo arraigo en la vida económica
de la región, brindamos soluciones líderes en investigación y tecnología y establecemos
sólidas relaciones con distintos actores de las comunidades locales en las que estamos
presentes.
Monsanto en la región
EMPLEADOS
EN LAS.
1.300
EMPLEADOS
EN EL MUNDO
ESTABLECIMIENTOS
EN EL MUNDO
PAÍSES
21.900
500
66
Monsanto Latinoamérica Sur | Reporte de Sustentabilidad 2013 8
ACERCA DE MONSANTO
Monsanto Paraguay S.A.
PARAGUAY
Monsanto Uruguay S.A.
URUGUAY
Monsanto Bolivia S.A.
BOLIVIA
Monsanto Argentina S.A.I.C.
ARGENTINA
PLANTA PERGAMINO:
Ruta 188, km 77. Pergamino,
Provincia de Buenos Aires.
PLANTA MARÍA EUGENIA:
Ruta 31, km 82,5. Rojas,
Provincia de Buenos Aires.
P. MALVINAS ARGENTINAS:
Ruta 188, km 9,5,
Provincia de Córdoba.
(en proceso de desarrollo).
ESTACIÓN FONTEZUELA:
Ruta 8, km 214. Pergamino,
Provincia de Buenos Aires.
PLANTA ZÁRATE:
Ruta 12, km 83,3. Zárate,
Provincia de Buenos Aires.
Monsanto Chile S.A.
CHILE
OFICINA CENTRAL
Maipú 1210, 10° piso.
Ciudad Autónoma de
Buenos Aires.
OFICINA CENTRAL
Ituzaingó 1324, Ofcina
803, Montevideo 11000.
OFICINA CENTRAL
Avenida Las Américas
nro. 7, Edifcio Torres
Cainco, Santa Cruz.
OFICINA CENTRAL
Rosario Norte 555,
piso 13
o
, Las Condes,
Santiago de Chile.
OFICINA CENTRAL
Juan de Salazar 79,
Edifcio Itasa, 5° piso B,
Las Mercedes, Asunción.
Plantas de acondicionamiento de semillas:
Plantas procesadoras de semillas de hortalizas:
Estaciones de investigación y desarrollo de semillas de vegetales:
Estación de investigación y desarrollo: Ofcinas de logística:
Estación de investigación y desarrollo: Planta de protección de cultivos:
PLANTA PAINE:
Panamericana Sur, km 41,5
Parcela, Nro. 175 A y 177.
Paine.
Ruta Internacional 7, km 13.5
Minga Guazú, Alto Paraná.
OFICINAS:
Ruta 78, km 62.
El Marco Melipilla.
ESTACIÓN SANTA RITA:
Santa Rita, en el predio de
Dekalpar, Ruta 6, km 200.
FUNDO MELIPILLA: ESTACIÓN TEMUCO:
Ercilla s/n. Parcela
Santa Mónica. Pillan.
Lelbun Lautaro.
Camino Lonquen s/n.
Callejón el Recuerdo.
Buin, Santiago de Chile.
PLANTA VILUCO: PLANTA SANTA JULIA:
Fundo Santa Julia s/n.
Comuna, Graneros.
ESTACIÓN RANCAGUA:
MSP Graneros:
Longitudinal Sur, km 77,
Graneros.
Ofcinas y Plantas en la Región
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Monsanto Paraguay S.A.
PARAGUAY
Monsanto Uruguay S.A.
URUGUAY
Monsanto Bolivia S.A.
BOLIVIA
Monsanto Argentina S.A.I.C.
ARGENTINA
PLANTA PERGAMINO:
Ruta 188, km 77. Pergamino,
Provincia de Buenos Aires.
PLANTA MARÍA EUGENIA:
Ruta 31, km 82,5. Rojas,
Provincia de Buenos Aires.
P. MALVINAS ARGENTINAS:
Ruta 188, km 9,5,
Provincia de Córdoba.
(en proceso de desarrollo).
ESTACIÓN FONTEZUELA:
Ruta 8, km 214. Pergamino,
Provincia de Buenos Aires.
PLANTA ZÁRATE:
Ruta 12, km 83,3. Zárate,
Provincia de Buenos Aires.
Monsanto Chile S.A.
CHILE
OFICINA CENTRAL
Maipú 1210, 10° piso.
Ciudad Autónoma de
Buenos Aires.
OFICINA CENTRAL
Ituzaingó 1324, Ofcina
803, Montevideo 11000.
OFICINA CENTRAL
Avenida Las Américas
nro. 7, Edifcio Torres
Cainco, Santa Cruz.
OFICINA CENTRAL
Rosario Norte 555,
piso 13
o
, Las Condes,
Santiago de Chile.
OFICINA CENTRAL
Juan de Salazar 79,
Edifcio Itasa, 5° piso B,
Las Mercedes, Asunción.
Plantas de acondicionamiento de semillas:
Plantas procesadoras de semillas de hortalizas:
Estaciones de investigación y desarrollo de semillas de vegetales:
Estación de investigación y desarrollo: Ofcinas de logística:
Estación de investigación y desarrollo: Planta de protección de cultivos:
PLANTA PAINE:
Panamericana Sur, km 41,5
Parcela, Nro. 175 A y 177.
Paine.
Ruta Internacional 7, km 13.5
Minga Guazú, Alto Paraná.
OFICINAS:
Ruta 78, km 62.
El Marco Melipilla.
ESTACIÓN SANTA RITA:
Santa Rita, en el predio de
Dekalpar, Ruta 6, km 200.
FUNDO MELIPILLA: ESTACIÓN TEMUCO:
Ercilla s/n. Parcela
Santa Mónica. Pillan.
Lelbun Lautaro.
Camino Lonquen s/n.
Callejón el Recuerdo.
Buin, Santiago de Chile.
PLANTA VILUCO: PLANTA SANTA JULIA:
Fundo Santa Julia s/n.
Comuna, Graneros.
ESTACIÓN RANCAGUA:
MSP Graneros:
Longitudinal Sur, km 77,
Graneros.
Monsanto Latinoamérica Sur | Reporte de Sustentabilidad 2013 10
ACERCA DE MONSANTO
PROCESAMIENTO
DE SEMILLAS
DE MAÍZ
ROJAS,
ARGENTINA
RECEPCIÓN
DE CAMIONES
1
En promedio
ingresan diariamente con
espigas de maíz.
160
CAMIONES
DESCHALADO
Y RECEPCIÓN
2
Capacidad para recibir hasta
diferentes al
mismo tiempo.
7
HÍBRIDOS
SECADO
3
Se reduce la humedad a un
13%.
DESGRANE Y
ALMACENAMIENTO
4
desgranadoras separan
el grano del marlo para su
posterior almacenamiento
en silos.
6
CLASIFICACIÓN
5
CURADO
6
EMBOLSADO
7
Capacidad de producir
un promedio de
bolsas por día.
15.000
DESPACHO
8
Almacenamiento en
depósitos externos.
• Tamaño
• Espesor
• Longitud
Se recubre a las semillas con
una solución de agua más
fungicida, insecticida y
colorante, el cual identifca
que tecnología lleva cada semilla.
• Muestreo
• Peso
• Control de humedad
• Fumigación (de ser necesario)
• Tamaño
• Peso
• Forma
• Color
• Aplicación de agroquímicos
• Secado
• Envasado
semillas por día.
• Control
• Despacho
RECEPCIÓN DE
LAS SEMILLAS
1
LIMPIEZA DE
LAS SEMILLAS
2
TRATAMIENTO
Y ENVASADO
3
DESPACHO
4
Recibimos en promedio
de operación.
de semillas “sucias” en
840
TONS
MESES
6
ENVASES de
4.000
VEGETALES DE MONSANTO
en EE.UU. y Holanda.
limpia a casas matrices de
se envía como semilla
70%
PRODUCTO TERMINADO.
Sudamérica como
restante es vendido en
30%
LOGÍSTICA
1
La Planta de Zárate
fue la primera planta de
MONSANTO en Sudamérica
instalada en
1956.
Posee una capacidad
millones de litros.
instalada de
150
PLANTA DE
GLIFOSATO
2
SALA DE CONTROL
Y REGISTRO DE
GLIFOSATO
3
LABORATORIO
4
Es el punto donde empieza y
termina el proceso de producción.
Acá se controla, pesa y registra todo
lo que entra y sale de la Planta.
Es donde se produce el
glifosato, principal activo de
los herbicidas de Monsanto.
Aquí se lleva el control
informático de todo lo que sucede
en la Planta de Glifosato.
Todos los productos que la
Planta produce y distribuye
son controlados rigurosamente
en el Laboratorio.
5
PLANTA DE
TRATAMIENTO
DE EFLUENTES
Planta de Dry
se produce y envasa el
herbicida granulado.
Planta de Formulación
se produce y envasa el
herbicida líquido.
Garantiza la calidad de los
efuentes vertidos cuidando
el medio ambiente.
PROCESAMIENTO
DE SEMILLAS
DE HORTALIZAS
PROTECCIÓN DE
CULTIVOS
VILUCO,
CHILE
ZÁRATE,
ARGENTINA
¿Cómo funcionan nuestras plantas?
www.monsanto.com.ar 11
PROCESAMIENTO
DE SEMILLAS
DE MAÍZ
ROJAS,
ARGENTINA
RECEPCIÓN
DE CAMIONES
1
En promedio
ingresan diariamente con
espigas de maíz.
160
CAMIONES
DESCHALADO
Y RECEPCIÓN
2
Capacidad para recibir hasta
diferentes al
mismo tiempo.
7
HÍBRIDOS
SECADO
3
Se reduce la humedad a un
13%.
DESGRANE Y
ALMACENAMIENTO
4
desgranadoras separan
el grano del marlo para su
posterior almacenamiento
en silos.
6
CLASIFICACIÓN
5
CURADO
6
EMBOLSADO
7
Capacidad de producir
un promedio de
bolsas por día.
15.000
DESPACHO
8
Almacenamiento en
depósitos externos.
• Tamaño
• Espesor
• Longitud
Se recubre a las semillas con
una solución de agua más
fungicida, insecticida y
colorante, el cual identifca
que tecnología lleva cada semilla.
• Muestreo
• Peso
• Control de humedad
• Fumigación (de ser necesario)
• Tamaño
• Peso
• Forma
• Color
• Aplicación de agroquímicos
• Secado
• Envasado
semillas por día.
• Control
• Despacho
RECEPCIÓN DE
LAS SEMILLAS
1
LIMPIEZA DE
LAS SEMILLAS
2
TRATAMIENTO
Y ENVASADO
3
DESPACHO
4
Recibimos en promedio
de operación.
de semillas “sucias” en
840
TONS
MESES
6
ENVASES de
4.000
VEGETALES DE MONSANTO
en EE.UU. y Holanda.
limpia a casas matrices de
se envía como semilla
70%
PRODUCTO TERMINADO.
Sudamérica como
restante es vendido en
30%
LOGÍSTICA
1
La Planta de Zárate
fue la primera planta de
MONSANTO en Sudamérica
instalada en
1956.
Posee una capacidad
millones de litros.
instalada de
150
PLANTA DE
GLIFOSATO
2
SALA DE CONTROL
Y REGISTRO DE
GLIFOSATO
3
LABORATORIO
4
Es el punto donde empieza y
termina el proceso de producción.
Acá se controla, pesa y registra todo
lo que entra y sale de la Planta.
Es donde se produce el
glifosato, principal activo de
los herbicidas de Monsanto.
Aquí se lleva el control
informático de todo lo que sucede
en la Planta de Glifosato.
Todos los productos que la
Planta produce y distribuye
son controlados rigurosamente
en el Laboratorio.
5
PLANTA DE
TRATAMIENTO
DE EFLUENTES
Planta de Dry
se produce y envasa el
herbicida granulado.
Planta de Formulación
se produce y envasa el
herbicida líquido.
Garantiza la calidad de los
efuentes vertidos cuidando
el medio ambiente.
PROCESAMIENTO
DE SEMILLAS
DE HORTALIZAS
PROTECCIÓN DE
CULTIVOS
VILUCO,
CHILE
ZÁRATE,
ARGENTINA
Monsanto Latinoamérica Sur | Reporte de Sustentabilidad 2013 12
ACERCA DE MONSANTO
Ubicados estratégicamente en las principales regiones agroecológicas, nuestros Centros
de Servicios de la Red Magnum brindan al productor agropecuario un servicio directo
y personalizado, que incluye tanto la venta de mercadería como el acompañamiento y
asesoramiento al cliente sobre temas como: rotación de cultivos, conservación de suelos,
densidades, semillas, uso responsable de productos y paquetes tecnológicos específcos,
entre otros.
Aspiramos a hacer negocios únicamente con terceros que tengan una reputación de
integridad. En esencia, cualquier persona que represente el nombre de Monsanto o trabaje
en representación nuestra, deberá actuar de conformidad con nuestro Código de Conducta
Empresarial.
Nuestros proveedores abarcan un amplio rango de categorías, desde materiales, químicos
y embalaje hasta servicios de mantenimiento y consultoría. En 2013, trabajamos con 4.425
proveedores, de los cuales 2.807 son de Argentina, 1.368 de Chile, 229 de Paraguay y 21 de
Uruguay. Entre éstos se encuentran grandes compañías globales y pequeños emprendimientos
familiares que contribuyen a mejorar la calidad de vida de las comunidades locales.
Con el objetivo de compartir conocimientos con nuestra cadena de valor y fortalecer la
relación con nuestros proveedores y contratistas, durante el 2013 desarrollamos una serie
de actividades que incluyeron: una Reunión Anual de Proveedores en Buenos Aires en la
que participaron 180 proveedores de los distintos negocios y 3 talleres de sustentabilidad
donde participaron 44 representantes de 31 proveedores. Además, se comenzó a desarrollar
el Código de Conducta para proveedores a nivel global.
Red de Centros de Servicios
Proveedores y Contratistas
100% DE LOS DEPÓSITOS DE LA RED MAGNUM SE ENCUENTRA
CERTIFICADOS BAJO EL PROGRAMA DE DEPÓSITOS OK DE CASAFE.
EN ARGENTINA
PUNTOS DE VENTA
Y SERVICIOS
EN URUGUAY
EN PARAGUAY
139
6
57
EN ARGENTINA
PROVEEDORES
EN PARAGUAY
EN URUGUAY
EN CHILE
2.807
229
21
1.368
Sustentabilidad en nuestra Cadena de Valor
www.monsanto.com.ar 13
A TRAVÉS DE LAS MÁS AVANZADAS TECNOLOGÍAS TRABAJAMOS PARA
DUPLICAR LOS RENDIMIENTOS DE MAÍZ, SOJA, ALGODÓN Y CANOLA HACIA
EL 2030, EN RELACIÓN A LA PRODUCCIÓN ALCANZADA EN EL 2000.
Monsanto ofrece una amplia variedad de semillas de maíz, algodón, sorgo y soja. Usamos
nuestra genética de elite en semillas, eventos y tecnologías de última generación para crear
productos que satisfagan las necesidades de los productores. Éstos se ofrecen a través de
varias marcas, cada una de las cuales proporciona las soluciones que mejor se adaptan a
los campos.
El sistema de producción de maíz y de sorgo combina el más alto potencial genético, los
últimos adelantos en biotecnología, la recomendación agronómica precisa para cada lote
y el asesoramiento necesario en fechas de siembra, densidades adecuadas y niveles de
fertilización, protegiendo el cultivo y maximizando el rendimiento.
Nuestras marcas y productos
Semillas Agrícolas
DEKALB
®
Nuestros esfuerzos se ven refejados en tres
áreas de negocios:
Tres factores son clave para aumentar
el rendimiento:
• Mejoramiento genético
• Biotecnología
• Prácticas agronómicas
• SEMILLAS Y BIOTECNOLOGÍA
• PROTECCIÓN DE CULTIVOS
• HORTALIZAS
PRODUCIR MÁS
Monsanto Latinoamérica Sur | Reporte de Sustentabilidad 2013 14
PRODUCIR MÁS
En Monsanto producimos y comercializamos una variada línea de productos para la
protección de cultivos, adaptados a las distintas características y a las necesidades de cada
productor agropecuario. Las diferentes presentaciones son:
DIEGO SANCHEZ
GRANEL
Director de ManAgro
(Cliente Dekalb y Roundup)
“Para nosotros, la
calidad de personas de
Monsanto la convierte,
además de en un
proveedor de insumos,
en una Compañía
amigable.”
En el 2013 Monsanto lanzó ofcialmente la nueva biotecnología en soja, desarrollada
especialmente para Sudamérica. INTACTA RR2 PRO es un salto tecnológico que
proporciona: mayor rendimiento, efectivo control de las principales orugas que atacan
el cultivo, amplio control de malezas mediante la reducción de costos de producción,
simplicidad de manejo -debido al menor uso de insecticidas- y cuidado del medio ambiente.
En LAS desarrollamos una unidad de negocios especializada en semillas de hortalizas para
satisfacer las necesidades específcas de los diferentes mercados y así ayudar al desarrollo
de negocios agrícolas y al crecimiento sustentable de los agricultores.
INTACTA RR2 PRO
®
SEMINIS
®
Y DE RUITER
®
Protección de cultivos
www.monsanto.com.ar 15
¿Qué es el glifosato?
El glifosato es el componente principal del herbicida Roundup, un insumo clave
para la agricultura sustentable. Se encuentra registrado en más de 100 países y está
en el mercado hace más de 35 años. El glifosato, como parte del sistema de siembra
directa, ha permitido pasar de una agricultura convencional a una más sustentable,
puesto que contribuye a:
• Controlar la erosión de los suelos
• Aumentar la fertilidad del suelo
• Minimizar la compactación del suelo
• Conservar los recursos hídricos
• Reducir el consumo de combustibles
• Reducir la emisión de dióxido de carbono
• Reemplazar herbicidas, algunos de ellos de alta toxicidad
• Aumentar la producción agrícola
• Mejorar la competitividad de la agricultura de la región
ProAR y ProAr Académico, son programas de capacitación en temas
de manejo sustentable de malezas y recomendaciones de herbicidas
destinados a la fuerza de ventas de nuestra red de Centros de Servicios
para que adquieran los conocimientos teórico - prácticos necesarios
para un adecuado asesoramiento a productores y técnicos.
Capacitaciones y Transferencia de
tecnología y conocimientos
Monsanto Latinoamérica Sur | Reporte de Sustentabilidad 2013 16
PRODUCIR MÁS
Product Stewardship es la gestión responsable de nuestras tecnologías
y productos desde su concepción hasta su discontinuación. Como
parte de la mejora continua, en Monsanto el desarrollo y la revisión de
procedimientos y políticas orientados a la mejora de nuestros procesos
es permanente; por ello implementamos una serie de protocolos
internos que aseguran la gestión responsable de nuestros productos.
Manejo responsable de tecnologías
y productos
A través de las Unidades Experimentales Dekalb de Alta Producción
(UEDAP®) y las Demos a campo, acercamos lo último en tecnología
y en manejo del cultivo de maíz, adaptado a la realidad de cada zona.
Para la campaña 2013-2014, se realizaron 87 UEDAP en la región
templada y 17 en la región norte.
En el 2013, toda la fuerza de ventas participó de la primera capacitación
CIMA. Se trató de tres jornadas de entrenamiento en las que los
representantes técnicos de ventas y asesores agronómicos de la Red
Magnum recibieron, de forma integral, la propuesta de valor de maíz y
los mensajes principales de soja y manejo sustentable de malezas.
Para lograr el mejor rendimiento, hemos desarrollado en forma pionera
en Argentina –y replicado en distintos países de Latinoamérica-
Unidades Demostrativas Hortícolas (UDH). Estos centros de desarrollo
y de transferencia de tecnología son un espacio donde los productores
pueden conocer en forma directa el impacto de la tecnología de manejo
de cultivos en los rendimientos y su calidad.
FABIO
AGOSTINELLI
Dueño de Naira, Producción
y distribución hortícola
(Cliente Seminis)
“Trabajamos juntos
en la incorporación de
nuevas tecnologías y de
materiales
superadores a los que
actualmente hay en el
mercado.”
www.monsanto.com.ar 17
Monsanto promueve y apoya el programa Agrolimpio, desarrollado por la Cámara de
Sanidad Agropecuaria y Fertilizantes (CASAFE) -del cual Monsanto es socio y parte de
la Mesa Directiva- , destinado a concientizar y colaborar en la elaboración de un sistema
de recolección y de transformación de envases vacíos, que involucre a las entidades civiles,
públicas y privadas del sector agropecuario.
Con el propósito de mejorar la competitividad e incrementar las oportunidades de mercado
de los pequeños productores rurales y contribuir al desarrollo sostenible, en julio de 2011
lanzamos nuestro programa CREAMOS VALOR, destinado a pequeños productores (1 a
100 has) de algodón en el norte de la Argentina –Chaco, Santiago del Estero y Formosa–, con
el objetivo de capacitarlos en la implementación de mejores prácticas de Responsabilidad
Social Empresaria (RSE) para la gestión de su campo y en temas sectoriales respecto de
prácticas agronómicas, biotecnología y genética.
Recolección y disposición fnal
de envases
CREAMOS VALOR
Programa Valor, RSE + Competitividad
DE BIDONES DE PLÁSTICOS VACÍOS DE
PRODUCTOS FITOSANITARIOS
FUERON RECOLECTADOS
EN
2013
RECOLECCIÓN
4.045
TONELADAS
CÉSAR
KORMIEJCZUK
Productor de algodón
de Pirané (Formosa)
“Tomamos la posta de
querer aprender, nos
fuimos capacitando y
tecnifcando y logramos
obtener el doble y triple
de kilos por hectárea.
En el mismo tiempo que
sembrábamos una
hectárea de convencional,
hoy podemos sembrar 20
hectáreas”.
La iniciativa se implementa a través del Programa VALOR impulsado por la Asociación
Mutual Israelita Argentina (AMIA) junto con el Banco Interamericano de Desarrollo (BID)
y el Fondo Multilateral de Inversiones (FOMIN).
Durante el 2013, el trabajo estuvo enfocado en la asistencia técnica a cargo de consultores
locales, donde la gestión en terreno y el contacto con los diferentes actores dio como
resultado la propuesta de crear, en forma conjunta, una Guía de Buenas Prácticas Agrícolas
en Español y Guaraní.
Trabajamos cumpliendo políticas y procesos, y efectuando evaluaciones continuas del
impacto sobre la seguridad, el medio ambiente y el mercado durante todo el ciclo de vida
de los productos. Contemplamos tanto productos de protección de cultivos como de
biotecnología vegetal.
Monsanto Latinoamérica Sur | Reporte de Sustentabilidad 2013 18
PRODUCIR MÁS
El ingreso de la biotecnología en Paraguay trajo grandes cambios en el cultivo del algodón,
que tiene antigua tradición en el país, con una amplia trayectoria en la agricultura familiar
y de gran importancia en el ingreso socioeconómico del pequeño productor. Por ello
acompañamos a los productores con capacitaciones que ponen foco en las buenas prácticas
agronómicas.
Más de 2.100 técnicos, acopiadores y productores ya participaron de las capacitaciones en
16 localidades de 5 departamentos: Caaguazú, Itapuá, San Pedro, Concepción y Misiones.
Continuaremos expandiendo el programa junto al Instituto de Biotecnología Agrícola
(INBIO), el Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG) y las empresas desmotadoras,
para mejorar la calidad de vida de los pequeños agricultores y fortalecer el cultivo de
algodón.
Creamos valor compartido en
el Paraguay
ISIDRO
BENÍTEZ MACIEL
Agricultor familiar de
algodón. (Coronel Oviedo,
Paraguay)
“Estoy muy contento
porque ahora ya no tengo
que revisar mi algodón.
Me gusta mucho
esta tecnología, porque
me permite dedicar más
tiempo a mis actividades
familiares.”
En el marco de nuestro compromiso por mejorar la calidad de vida de los productores,
contribuyendo a su desarrollo y crecimiento, desde el área de Finanzas implementamos
diferentes herramientas que facilitan el acceso al crédito y fnanciamiento, especialmente
para los pequeños productores.
Durante el 2013, otorgamos fnanciamiento propio a más de 4.500 productores, por un
valor aproximado de USD 532 millones, con plazos que cubren completamente el ciclo
productivo. Por otro lado, a través de convenios de tasa libre o tasa fja, generados
con diferentes bancos, facilitamos el acceso al crédito y mejoramos las condiciones de
fnanciamiento para más de 4.600 clientes, por un valor aproximado de USD 390 millones.
Financiamiento para el crecimiento
de los productores
www.monsanto.com.ar 19
Adicionalmente, para mejorar y ampliar la oferta de crédito a nuestros clientes PYME,
nos incorporamos a la Sociedad de Garantía Recíproca (SGR) Agroaval a la cual hemos
aportado durante el 2013 USD 2,1 millones. Dicho aporte nos permitió fnanciar a más
de 20 clientes por más de USD 5,5 millones, a través del otorgamiento de garantías que
permitieron mejorar sus opciones de fnanciamiento. Para el 2014 esperamos aumentar
nuestro aporte a la SGR, contribuyendo al fnanciamiento de más productores.
Las áreas de Finanzas y Comercial de Monsanto LAS desarrollaron un programa con los
productores para impulsar la producción de maíz y la rotación de cultivos, brindando a los
productores la posibilidad de vender su maíz a los mercados internacionales, accediendo a
un precio diferencial de venta que les permitió generar un ingreso adicional en su producción.
Como resultado, se logró que el maíz de segunda aumentara de 3% del área global de
maíz templado al 5%, logrando concretar 1.182 operaciones y benefciando a más de 800
productores, de los cuales el 64% eran pequeños productores.
Este proyecto fue reconocido por el premio más prestigioso de Monsanto a nivel global que
celebra el trabajo innovador para mejorar el negocio y la calidad de vida de las comunidades
donde operamos; y al mismo tiempo, lograr una agricultura más sustentable, “Premio al
compromiso de rendimiento sustentable 2013” (Sustainable Yield Pledge Awards 2013),
ganando en la categoría de relaciones con los clientes. Este premio de $58.100 pesos fue
donado íntegramente al Banco de Alimentos de Salta, contribuyendo a la satisfacción de la
demanda de alimentos.
Premio al compromiso de rendimiento
sustentable, el premio más prestigioso
de Monsanto a nivel global
Monsanto Latinoamérica Sur | Reporte de Sustentabilidad 2013 20
CONSERVAR MÁS
La preocupación de Monsanto por preservar los recursos naturales y producir en el marco
del desarrollo sustentable, es parte central de nuestro compromiso. Mantenemos una activa
política de calidad, seguridad, higiene y medio ambiente, que se traduce en diferentes normas
de aplicación para cada una de nuestras plantas, incluyendo contratistas y visitas.
La implementación de nuestra visión de negocio se verifca por medio de indicadores
específcos relacionados con la sustentabilidad del medio ambiente. Estos indicadores nos
permiten medir el impacto de nuestras operaciones y trazar objetivos en materia ambiental,
vinculados con nuestro negocio, teniendo como foco el uso racional de los recursos y su
preservación.
• A pesar de haber incrementado la producción un 6.2%, se redujo el consumo total de
energía aproximadamente en un 5% en términos absolutos en la Planta de Protección de
Cultivos de Zárate.
• En Chile se instalaron paneles solares en el campo para uso de los medidores de humedad
y optimización del uso de agua en los cultivos (Planta de Viluco) y para la iluminación de
los estacionamientos (Melipilla).
• En términos relativos, hubo una reducción de un 3.6% del agua requerida para producir
un kilogramo de producto de protección de cultivos.
• En los campos de producción de semillas se implementó el uso de sensores que determinan
el contenido hídrico del suelo y entregan a cada cultivo la cantidad óptima de agua para su
crecimiento y desarrollo, permitiendo hacer un uso efciente del agua para riego.
• La Planta Melipilla, Chile cuenta con un bosque de eucalipto de 10 hectáreas a donde se
dirige toda el agua previamente tratada del lavado de semillas.
• En tanto en la Estación Santa Julia, también en Chile, el riego se realiza con cintas con
goteros en todos los campos, que permiten un 94% de efciencia en el uso del agua.
ENERGÍA
AGUA
CONSERVAR MÁS
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• Aún cuando incrementamos la producción y la cantidad de material movilizado en la
Planta de Protección de Cultivos - Zárate, redujimos aproximadamente en un 9% las
emisiones de gases de efecto invernadero, expresadas como toneladas de CO2, equivalente
por tonelada de producto generado.
• En la Planta de Semillas María Eugenia gracias a la optimización en el uso del transporte
hemos logrado una reducción del 8% respecto al año anterior.
• En la Planta de Protección de Cultivos - Zárate se redujo en un 35% la generación de
residuos por tonelada de producto.
• En el área de semillas en Argentina se puso en marcha un proceso de segregación y
reciclado de materiales de packaging que permitió reducir un 80% el volumen enviado a
disposición fnal.
• En tanto en la Planta de Semillas Paine, Chile se implementó un sistema de manejo de
residuos, con el fn de reutilizarlos sustentablemente, obteniendo subproductos como
chala, corontas, corontillas y maíz de sobre y bajo arnero, que son comercializados a otras
industrias para su reutilización.
EMISIONES GASEOSAS
GESTIÓN DE RESIDUOS
Monsanto Latinoamérica Sur | Reporte de Sustentabilidad 2013 22
MEJORAR LA
CALIDAD DE VIDA
Nuestra gente
en la lista de las mejores empresas para trabajar en Paraguay de 2013.
PUESTO
2
°
en la lista de las mejores empresas para trabajar en la Argentina de 2013.
PUESTO
5
°
En el primer año de participación, Monsanto Paraguay obtuvo el segundo puesto del
ranking Great Place To Work Paraguay 2013. Paraguay representa uno de los objetivos
estratégicos de Monsanto LAS, siendo su gente un pilar fundamental del negocio.
Por octavo año consecutivo, logramos consolidarnos como una de las mejores compañías
para trabajar en Argentina. En 2013, un total de 1.151 personas completaron la encuesta
que incluyó, por primera vez, la participación de trabajadores rurales.
Great Place to Work
del ranking de las mejores Compañías Multinacionales para trabajar a nivel global 2013.
del ranking Empresa de los sueños de los jóvenes de Latinoamérica.
PUESTO
12
PUESTO
6
MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA
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Desde enero de 2013, Monsanto desarrolla un programa de capacitación en el campamento
San Luis (Rojas, Provincia de Buenos Aires), con el objetivo de mejorar la calidad de
vida, fortalecer las capacidades laborales y oportunidades de desarrollo humano de sus
empleados rurales. En el marco de esta iniciativa, más de 80 trabajadores (de entre 20 y 50
años) asistieron a cursos de fnalización de estudios primarios, cocina y nutrición y gestión
de proyectos productivos.
Monsanto tiene más de 5.500 trabajadores rurales en la Argentina, de los cuales,
aproximadamente, 1.200 forman parte del campamento San Luis. Ellos son clave para
sostener el liderazgo en el negocio agroalimentario.
La seguridad y la salud son uno de los puntos centrales para Monsanto. Durante el
período que cubre el Reporte de Sustentabilidad 2013, hemos obtenido, por segundo año
consecutivo, la mejor performance en seguridad de los últimos años.
La tasa total de reportabilidad durante el año fscal 2013 en la región, fue de 0,24, una
cifra muy por debajo del promedio de la industria y del promedio total de Monsanto a nivel
mundial, que fue mayor a 0,50.
La labor realizada por Monsanto Chile en capacitación preventiva fue reconocida con el
premio ESH Training Recognition, de la Asociación Chilena de Seguridad (ACHS), como la
empresa en el rubro de agricultura que más trabajadores capacitó durante 2013.
Programas de capacitación en
campamentos rurales
Seguridad y salud en Monsanto
JAVIER GUSTAVO
VERDÚN
Trabajador rural. Alumno
del Curso Complementario
de Estudios Primarios.
“Yo no sabía escribir y
ahora estoy aprendiendo.
Me gustó el curso, estoy
muy conforme. Aunque
conocía las letras no podía
leer lo que decía un cartel,
por ejemplo, y ahora me
defendo. Yo les diría a
los demás que se anoten,
que es lindo aprender.
Gracias a Monsanto estoy
aprendiendo mucho.
Estoy muy orgulloso”.
Monsanto Latinoamérica Sur | Reporte de Sustentabilidad 2013 24
MEJORAR LA
CALIDAD DE VIDA
Desde Monsanto implementamos programas y acciones que crean valor en las comunidades
donde estamos presentes con el objetivo de impulsar su desarrollo sustentable, haciendo
foco especialmente en las comunidades agropecuarias postergadas.
Con el objetivo de impulsar el desarrollo de proyectos sociales y productivos, que agreguen
valor y dejen capacidad instalada en las comunidades donde viven y trabajan nuestros
empleados, productores y distribuidores, en el 2005 nació “Semillero de Futuro”.
Desde los inicios del programa logramos importantes resultados que nos alientan a seguir
adelante: se fnanciaron 342 proyectos sociales en comunidades de menos de 100.000
habitantes del sector agropecuario, entre los que se distribuyeron más de 10.5 millones de
pesos argentinos, benefciando a más de 65.000 personas en la Argentina, Uruguay, Chile
y Paraguay.
“Semillero de Futuro” involucra no sólo a la gente de la Compañía, sino también a todos
los eslabones de nuestra cadena comercial, tanto nuestros Centros de Servicio como
nuestros Representantes Técnicos de Venta (RTV), los asesores agronómicos y todos
nuestros empleados, se involucran directamente en el reclutamiento de proyectos en sus
zonas de infuencia.
COMPROMISO CON LA COMUNIDAD
Semillero de Futuro
EN EL 2013, “SEMILLERO DE FUTURO” FUE GALARDONADO CON EL
PREMIO “RSC” EN LA CATEGORÍA EMPRESAS.
proyectos sociales fnanciados en 2013.
43
VICTORIA ANCAROLA
Directora Ejecutiva Red
Argentina Banco de
Alimentos
“Gracias al compromiso
y apoyo brindado
por Monsanto Fund,
desarrollamos un proyecto
para fortalecer el trabajo
de los Bancos de Alimentos
(BdA) para reducir el
hambre y educar en materia
nutricional en Argentina.
En este sentido, 59 personas
pertenecientes a los
equipos de trabajo de los
BdA adquirieron nuevos
conocimientos y
herramientas de gestión,
para lograr un mayor y
mejor impacto en sus zonas
de infuencia. Asimismo,
se fortaleció la creación de
capital social, enriqueciendo
los vínculos entre los BdA,
se compartieron buenas
prácticas y se continuó
profesionalizando la Red
Argentina de Bancos
de Alimentos. Estas
capacitaciones se llevaron a
cabo durante 3 encuentros
en las ciudades de Córdoba,
Rosario y Buenos Aires”.
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Desde la Fundación Monsanto, estamos comprometidos con diferentes organizaciones del
ámbito civil, provenientes de la Argentina, Chile, Paraguay, Uruguay y Bolivia.
A cargo de la Fundación Monsanto, la compañía ha lanzado en el 2010 el programa
global de voluntariado corporativo, Monsantogether. Esta iniciativa representa nuestro
compromiso con las actividades de voluntariado que apoya la participación activa en tareas
humanitarias y reconoce los esfuerzos de los voluntarios. El programa premia la pasión de
los empleados ofreciendo donaciones monetarias a las organizaciones benefciarias.
En el 2012, por primera vez se adjudicaron fondos de “Semillero de Futuro” en Chile,
benefciando a dos instituciones que acogen a niños de zonas rurales y aledañas a las
comunidades donde Monsanto está presente en el país. Estos proyectos fueron ejecutados
durante el 2013 y cada uno de ellos signifcó una experiencia enriquecedora para nuestra
empresa, nuestros empleados y las instituciones que fueron benefciadas.
Fundación Monsanto
Monsantogether
“Semillero de Futuro”, por primera
vez en Chile
HORAS DE VOLUNTARIADO
EN DONACIONES
236
2.950
LUGAR EN CANTIDAD DE HORAS A NIVEL MUNDIAL
5
°
USD
• Junior Achievement
• Fundación LEER
• Red Banco de Alimentos
• Proyectos Líderes - CREA
• Fundación CONIN
• Fundación Oftalmológica HUGO NANO
LUIS ORTÚZAR
Director Fundación Aldea
Mis Amigos, proyecto
seleccionado en Chile.
“Es un proyecto que va a
benefciar y fortalecer el
proceso de aprendizaje,
conocimiento y, lo más
importante, de contención
y reparación de muchos
de los niños que acogemos
en nuestro hogar. Muchos
de ellos necesitan de una
terapia, de un apoyo
especial y este proyecto, no
tenemos ninguna duda de
que será muy benefcioso
para que tengan un mejor
desarrollo”.
Monsanto Latinoamérica Sur | Reporte de Sustentabilidad 2013 26
MEJORAR LA
CALIDAD DE VIDA
En el marco de estímulo a la colaboración académica, la formación de recursos humanos y
el intercambio conocimientos, durante el 2013 se llevaron a cabo diversas acciones:
• Primer taller “Avances de las líneas de investigación del ámbito público y privado en
los cultivos de soja y maíz ante la incidencia de estreses abióticos y bióticos”.
• Viaje a las instalaciones de Monsanto Company en St. Louis, Missouri (EE.UU.) donde
más de 10 investigadores y académicos de Argentina, Paraguay y Uruguay visitaron
los laboratorios de Investigación y Desarrollo, las instalaciones e invernaderos; y
dialogaron con los investigadores que trabajan en el desarrollo y mejoramiento de
cultivos.
• 16 publicaciones y pósteres presentados en eventos científcos y académicos.
• Más de 250 estudiantes, docentes, alumnos y profesores visitaron las plantas de Zárate
y Rojas y la Estación de investigación en Fontezuela.
• Más de 340 inscriptos en los cuatro cursos electrónicos disponibles en la web.
• 39 participaciones de profesionales y colegas en charlas y capacitaciones.
• Más de 400 profesionales de la comunidad académica y científca de países de habla
hispana recibieron en forma periódica el boletín “Avances en Biotecnología Agrícola”.
Interacción con el mundo académico
y científco
Desde el 2012, la Compañía se sumó a esta iniciativa social y solidaria que consiste en
la recolección manual de una hectárea de maíz, cedida por un productor rural, con activa
participación de los integrantes de la comunidad. Luego, lo cosechado es enviado a los
Bancos de Alimentos para su distribución a los distintos comedores.
La Chocleada
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En la edición del 2013, un estudiante de Argentina y dos de Uruguay fueron seleccionados
por el Programa Internacional de Becas Beachell-Borlaug, que apoya los proyectos de
mejoramiento e investigación en los cultivos de arroz y trigo. Ellos se sumaron a los más de
60 estudiantes de 25 países que han recibido este reconocimiento.
Programa internacional de becas
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Datos
El Reporte de Sustentabilidad de Monsanto Región Latinoamérica Sur (LAS) 2013 es el cuarto reporte publicado y ha sido elaborado “de conformidad” con la Guía G4 del Global Reporting Initiative –GRI–, opción Esencial.
En este Reporte, correspondiente al año 2013, continuamos profundizando el proceso de definición e identificación de los Aspectos materiales a través de distintas instancias de diálogo que involucraron a nuestros grupos de interés.