Género y Responsabilidad Social
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GENERO Y RESPONSABILIDAD SOCIAL
MARIA SOLEDAD SALVADOR Quito, octubre de 2012
“QUISIERA IMAGINAR UN FUTURO EN DONDE LA IGUALDAD DE GÉNERO SEA ENTENDIDA POR TODOS COMO FUNDAMENTO DE LA JUSTICIA, EL DESARROLLO Y LA DEMOCRACIA”
MICHELLE BACHELET
ANTECEDENTES
• Durante siglos de historia, la mujer ha sido discriminada desde diferentes puntos de vista, se la limitó el acceso a la educación, a un trabajo digno productivo, además del reproductivo que históricamente se le ha asignado. • Adicionalmente, la mujer ha sido objeto de todo tipo de violencia tanto física como sicológica.
RSE DESDE EL ENFOQUE DE GÉNERO
Podemos ir más allá y decir que la RSE con enfoque de género, se exterioriza a través de un compromiso transparente y ético que contribuye al desarrollo de la igualdad real entre mujeres y hombres no solo internamente, sino también en otros grupos de interés externos.
Los aportes de Mary Parker Follet y otras mujeres han estado invisibles en la historia del desarrollo empresarial, aunque han brindado aportes sustantivos al tema de Género y RS.
RSE con enfoque de género es un valor emergente de la administración empresarial, porque la interacción entre responsabilidad social e igualdad de derechos visualiza la contribución de las empresas hacia un nuevo modelo productivo y sostenible.
RSE DESDE EL ENFOQUE DE GÉNERO
La incorporación de la igualdad de género en la estrategia de la RSE, es una afirmación y garantía para que se cumplan los derechos humanos, fundamento y sustento de la RSE.
Requiere de un cambio en la cultura empresarial, una transformación y re orientación de las políticas empresariales existentes, un cambio en los procesos de toma de decisión, donde se deben priorizar los objetivos que buscan la equidad y la igualdad y repensar el rol de los múltiples grupos de interés, para alcanzar eficazmente las metas de la política empresarial desde el género.
PREMISA FUNDAMENTAL DESDE LA RSE
Debemos entender que la igualdad de género es un buen negocio y dentro del paradigma de gestión empresarial, es necesario incluir el valor de la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres, lo que hasta ahora no se da, los hombres siguen ganando mejores salarios que las mujeres por el mismo trabajo, por ejemplo.
CÓMO ? Con acciones que impregnen la estrategia de cada empresa, favoreciendo:
La corresponsabilidad y conciliación,
Una participación equilibrada en órganos de dirección y consejos de administración, Un equilibrio en la diversificación profesional para favorecer el acceso y promoción de mujeres que se encuentran en grupos de riesgo de exclusión.
PRINCIPIOS PARA EL EMPODERAMIENTO DE LAS MUJERES
• 2011: Michelle Bachelet, Directora Ejecutiva de ONU Mujeres, relanzó los Principios para el Empoderamieno de la Mujer (La Igualdad es un Buen Negocio): • “La igualdad de oportunidades es un derecho humano fundamental, pero además es un buen negocio. Los datos confirman que el empoderamiento de las mujeres es un motor de desarrollo económico y social de los países. Los principios para el Empoderamiento de las Mujeres ofrecen un instrumento estratégico para tejer alianzas con el sector privado”.
LOS PRINCIPIOS DE EMPODERAMIENTO DE LAS MUJERES:
• Tienen como fin ayudar a las empresas a modificar sus actuales políticas y prácticas o crear unas nuevas, para abrir un espacio de fortalecimiento de capacidades y autonomía económica de las mujeres. • Es la mayor iniciativa desde el enfoque de género de responsabilidad y ciudadanía empresarial mundial, actualmente cuenta con la participación de más de 7,000 empresas en más de 135 países .
LOS PRINCIPIOS
1. Promover la igualdad de género desde la dirección al más alto nivel. 2. Tratar a todos los hombres y mujeres de forma equitativa en el trabajo – respetar y defender los derechos humanos y la no discriminación. 3. Velar por la salud, la seguridad y el bienestar de todos los trabajadores y trabajadoras. 4. Promover la educación, la formación y el desarrollo profesional de las mujeres. 5. Llevar a cabo prácticas de desarrollo empresarial, cadena de suministro y marketing a favor del empoderamiento de las mujeres. 6. Promover la igualdad mediante iniciativas comunitarias y cabildeo.
7. Evaluar y difundir los progresos realizados a favor de la igualdad de género.
QUE PRETENDEN LOS PRINCIPIOS
Empoderar a las mujeres para que participen activa y plenamente en todos los sectores y niveles de la actividad económica
QUE SE PRETENDE LOGRAR?
a) Crear economías fuertes; b) Establecer sociedades más estables y justas; c) Alcanzar los objetivos de desarrollo, sostenibilidad y derechos humanos acordados internacionalmente; d) Mejorar la calidad de vida de las mujeres, de los hombres, de las familias y de las comunidades y; e) Promover las prácticas y objetivos empresariales.
QUE SE PRETENDE LOGRAR?
Lograr la equidad de género en las empresas en América Latina, requiere de un cambio cultural, es romper con los roles de género tradicionales que consideran al hombre como garante económico de la familia y a la mujer la responsable del hogar y del cuido de sus miembros.
CAMBIO DE PARADIGMAS
Una nueva sociedad en América Latina, con una gran presencia de mujeres en el ámbito productivo y reproductivo. Esto obliga a replantear los roles de género y asegurar la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres y la equidad de género en el mercado laboral y la empresa.
ESTRATEGIAS PARA IMPLEMENTACION DE EQUIDAD DE GÉNERO
A. Nivel macro: se debe analizar i. las condiciones políticas del país, condición fundamental tener el apoyo de un organismo público que convenza al empresariado. ii. las condiciones sociales: apoyo de movimientos sindicales y grupos de mujeres es clave para darle legitimidad, sustento y contenido de derechos humanos al programa. iii. conocer a las asociaciones de consumidores, sus prioridades y preocupaciones para identificar si podrían ser posibles aliados.
ELEMENTO FUNDAMENTAL DE PROGRAMA DE EQUIDAD DE GÉNERO: RELACIÓN CON 3 POLÍTICAS PÚBLICAS
1) Políticas de igualdad de género.
2) Políticas nacionales de desarrollo y de fomento al desarrollo productivo y la competitividad económica.
3) Planes de reforma del Estado y de transformación democrática
ESTRATEGIAS PARA IMPLEMENTACION DE EQUIDAD DE GÉNERO
B. A nivel meso: Identificar cuál es el punto de partida en términos de capacidades profesionales, administrativas, de procedimientos, de infraestructura instalada, etc. de la instancia promotora desde el estado de un programa de equidad de género en la empresa.
ESTRATEGIAS PARA IMPLEMENTACION DE EQUIDAD DE GÉNERO
C. Nivel micro: en la empresa: En América Latina, los incentivos otorgados a las empresas (Sello/Norma de Equidad de Género) La empresa que quiere ser socialmente responsable, debe asumir un doble compromiso, con la sociedad, fomentando la contratación femenina y con sus trabajadoras, asegurando un trato equitativo y la eliminación de desigualdades de género a lo interno.
PASOS EN LA IMPLEMENTACIÓN DEL MODELO DE EQUIDAD DE GÉNERO EN LA EMPRESA
PROPUESTA
Queremos ser el primer gobierno local en Ecuador que difunda y promocione entre las empresas de la provincia, la adopción de los principios de empoderamiento de las mujeres de ONUMUJERES.
CÓMO?
• Promoviendo talleres de sensibilización para las empresas con el fin de que conozcan el tema y los vayan incorporando en su estrategia. • Difundiendo las experiencias exitosas en otros países de América Latina que ya han trabajado en este tema.
GRACIAS!
GENERO Y RESPONSABILIDAD SOCIAL
MARIA SOLEDAD SALVADOR Quito, octubre de 2012
“QUISIERA IMAGINAR UN FUTURO EN DONDE LA IGUALDAD DE GÉNERO SEA ENTENDIDA POR TODOS COMO FUNDAMENTO DE LA JUSTICIA, EL DESARROLLO Y LA DEMOCRACIA”
MICHELLE BACHELET
ANTECEDENTES
• Durante siglos de historia, la mujer ha sido discriminada desde diferentes puntos de vista, se la limitó el acceso a la educación, a un trabajo digno productivo, además del reproductivo que históricamente se le ha asignado. • Adicionalmente, la mujer ha sido objeto de todo tipo de violencia tanto física como sicológica.
RSE DESDE EL ENFOQUE DE GÉNERO
Podemos ir más allá y decir que la RSE con enfoque de género, se exterioriza a través de un compromiso transparente y ético que contribuye al desarrollo de la igualdad real entre mujeres y hombres no solo internamente, sino también en otros grupos de interés externos.
Los aportes de Mary Parker Follet y otras mujeres han estado invisibles en la historia del desarrollo empresarial, aunque han brindado aportes sustantivos al tema de Género y RS.
RSE con enfoque de género es un valor emergente de la administración empresarial, porque la interacción entre responsabilidad social e igualdad de derechos visualiza la contribución de las empresas hacia un nuevo modelo productivo y sostenible.
RSE DESDE EL ENFOQUE DE GÉNERO
La incorporación de la igualdad de género en la estrategia de la RSE, es una afirmación y garantía para que se cumplan los derechos humanos, fundamento y sustento de la RSE.
Requiere de un cambio en la cultura empresarial, una transformación y re orientación de las políticas empresariales existentes, un cambio en los procesos de toma de decisión, donde se deben priorizar los objetivos que buscan la equidad y la igualdad y repensar el rol de los múltiples grupos de interés, para alcanzar eficazmente las metas de la política empresarial desde el género.
PREMISA FUNDAMENTAL DESDE LA RSE
Debemos entender que la igualdad de género es un buen negocio y dentro del paradigma de gestión empresarial, es necesario incluir el valor de la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres, lo que hasta ahora no se da, los hombres siguen ganando mejores salarios que las mujeres por el mismo trabajo, por ejemplo.
CÓMO ? Con acciones que impregnen la estrategia de cada empresa, favoreciendo:
La corresponsabilidad y conciliación,
Una participación equilibrada en órganos de dirección y consejos de administración, Un equilibrio en la diversificación profesional para favorecer el acceso y promoción de mujeres que se encuentran en grupos de riesgo de exclusión.
PRINCIPIOS PARA EL EMPODERAMIENTO DE LAS MUJERES
• 2011: Michelle Bachelet, Directora Ejecutiva de ONU Mujeres, relanzó los Principios para el Empoderamieno de la Mujer (La Igualdad es un Buen Negocio): • “La igualdad de oportunidades es un derecho humano fundamental, pero además es un buen negocio. Los datos confirman que el empoderamiento de las mujeres es un motor de desarrollo económico y social de los países. Los principios para el Empoderamiento de las Mujeres ofrecen un instrumento estratégico para tejer alianzas con el sector privado”.
LOS PRINCIPIOS DE EMPODERAMIENTO DE LAS MUJERES:
• Tienen como fin ayudar a las empresas a modificar sus actuales políticas y prácticas o crear unas nuevas, para abrir un espacio de fortalecimiento de capacidades y autonomía económica de las mujeres. • Es la mayor iniciativa desde el enfoque de género de responsabilidad y ciudadanía empresarial mundial, actualmente cuenta con la participación de más de 7,000 empresas en más de 135 países .
LOS PRINCIPIOS
1. Promover la igualdad de género desde la dirección al más alto nivel. 2. Tratar a todos los hombres y mujeres de forma equitativa en el trabajo – respetar y defender los derechos humanos y la no discriminación. 3. Velar por la salud, la seguridad y el bienestar de todos los trabajadores y trabajadoras. 4. Promover la educación, la formación y el desarrollo profesional de las mujeres. 5. Llevar a cabo prácticas de desarrollo empresarial, cadena de suministro y marketing a favor del empoderamiento de las mujeres. 6. Promover la igualdad mediante iniciativas comunitarias y cabildeo.
7. Evaluar y difundir los progresos realizados a favor de la igualdad de género.
QUE PRETENDEN LOS PRINCIPIOS
Empoderar a las mujeres para que participen activa y plenamente en todos los sectores y niveles de la actividad económica
QUE SE PRETENDE LOGRAR?
a) Crear economías fuertes; b) Establecer sociedades más estables y justas; c) Alcanzar los objetivos de desarrollo, sostenibilidad y derechos humanos acordados internacionalmente; d) Mejorar la calidad de vida de las mujeres, de los hombres, de las familias y de las comunidades y; e) Promover las prácticas y objetivos empresariales.
QUE SE PRETENDE LOGRAR?
Lograr la equidad de género en las empresas en América Latina, requiere de un cambio cultural, es romper con los roles de género tradicionales que consideran al hombre como garante económico de la familia y a la mujer la responsable del hogar y del cuido de sus miembros.
CAMBIO DE PARADIGMAS
Una nueva sociedad en América Latina, con una gran presencia de mujeres en el ámbito productivo y reproductivo. Esto obliga a replantear los roles de género y asegurar la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres y la equidad de género en el mercado laboral y la empresa.
ESTRATEGIAS PARA IMPLEMENTACION DE EQUIDAD DE GÉNERO
A. Nivel macro: se debe analizar i. las condiciones políticas del país, condición fundamental tener el apoyo de un organismo público que convenza al empresariado. ii. las condiciones sociales: apoyo de movimientos sindicales y grupos de mujeres es clave para darle legitimidad, sustento y contenido de derechos humanos al programa. iii. conocer a las asociaciones de consumidores, sus prioridades y preocupaciones para identificar si podrían ser posibles aliados.
ELEMENTO FUNDAMENTAL DE PROGRAMA DE EQUIDAD DE GÉNERO: RELACIÓN CON 3 POLÍTICAS PÚBLICAS
1) Políticas de igualdad de género.
2) Políticas nacionales de desarrollo y de fomento al desarrollo productivo y la competitividad económica.
3) Planes de reforma del Estado y de transformación democrática
ESTRATEGIAS PARA IMPLEMENTACION DE EQUIDAD DE GÉNERO
B. A nivel meso: Identificar cuál es el punto de partida en términos de capacidades profesionales, administrativas, de procedimientos, de infraestructura instalada, etc. de la instancia promotora desde el estado de un programa de equidad de género en la empresa.
ESTRATEGIAS PARA IMPLEMENTACION DE EQUIDAD DE GÉNERO
C. Nivel micro: en la empresa: En América Latina, los incentivos otorgados a las empresas (Sello/Norma de Equidad de Género) La empresa que quiere ser socialmente responsable, debe asumir un doble compromiso, con la sociedad, fomentando la contratación femenina y con sus trabajadoras, asegurando un trato equitativo y la eliminación de desigualdades de género a lo interno.
PASOS EN LA IMPLEMENTACIÓN DEL MODELO DE EQUIDAD DE GÉNERO EN LA EMPRESA
PROPUESTA
Queremos ser el primer gobierno local en Ecuador que difunda y promocione entre las empresas de la provincia, la adopción de los principios de empoderamiento de las mujeres de ONUMUJERES.
CÓMO?
• Promoviendo talleres de sensibilización para las empresas con el fin de que conozcan el tema y los vayan incorporando en su estrategia. • Difundiendo las experiencias exitosas en otros países de América Latina que ya han trabajado en este tema.
GRACIAS!
Datos
Debemos entender que la igualdad de género es un buen negocio y dentro del paradigma de gestión empresarial, es necesario incluir el valor de la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres, lo que hasta ahora no se da, los hombres siguen ganando mejores salarios que las mujeres por el mismo trabajo, por ejemplo.