Cuauhtémoc Moctezuma se consolida como punta de lanza en sustentabilidad para Grupo HEINEKEN
Embedded Scribd iPaper - Requires Javascript and Flash Player
Cuauhtémoc Moctezuma se consolida como punta de lanza en
sustentabilidad para Grupo HEINEKEN.
Presenta su Reporte de Sustentabilidad 2013, que refleja reestructuración de su
plataforma, colocándola a la vanguardia de la estrategia global del grupo.
Al redefinir causas y realinear programas, CM mantiene sus objetivos de rentabilidad,
reforzando la creación de valor económico, social y ambiental.
Ciudad de México, 26 de agosto de 2014.- Al dar a conocer su reporte de Sustentabilidad 2013,
Cuauhtémoc Moctezuma reveló una marcada evolución de su plataforma de responsabilidad
social corporativa durante el año previo, al haber redefinido causas, simplificado programas y
reenfocado sus objetivos de rentabilidad económica social y ambiental. Esto pone a la filial
mexicana a la vanguardia en el rubro de sustentabilidad dentro de Grupo HEINEKEN a nivel global.
Distribuido por primera vez exclusivamente en formato electrónico, el Reporte de Sustentabilidad
2013 de Cuauhtémoc Moctezuma enfatiza que este rubro es una de las seis prioridades
estratégicas de Grupo HEINEKEN y que como parte del proceso de alineación de estrategias entre
ambos, durante 2013 CM reenfocó su plataforma de sustentabilidad. Así, se definieron cuatro
iniciativas clave: protección del agua; reducción de emisiones de CO2; comunidad /agricultura y
consumo inteligente.
“Evolución es el término que mejor condensa lo que ocurrió con la plataforma de sustentabilidad
de Cuauhtémoc Moctezuma durante el año 2013”, señaló Marc Busain, Presidente de
Cuauhtémoc Moctezuma. “Esto nos ha permitido enfocar todos nuestros recursos de una manera
más sencilla hacia tareas mucho más puntuales y al mismo tiempo concentrarnos mejor en la
estrategia y reforzar la creación de valor”, agregó.
En cada una de estas iniciativas, el reporte 2013 refleja avances sustanciales, entre lo que destaca:
PROTECCIÓN DE AGUA
6 plantas de tratamiento de agua residual.
Recolección de agua de lluvia. 44,213 m3 recuperados en 2013 y 197,139 m3 acumulados desde 2008
(equivalente a consumo anual de 668 familias)
Reducción por arriba del estándar mundial de uso de agua en producción: 3.6 litros de agua por litro de
cerveza.
Estrategia de Balance Hídrico en Nuevo León, junto con el Fondo de Agua Metropolitano de Monterrey
(FAMM), para reforestar 1200 has.
REDUCCIÓN DE EMISIONES DE CO2
Reducción de más del 9% las emisiones directas de CO2 comparado con el 2012.
Reducción de 5,546,273 toneladas de CO2 eq., por eficiencia de uso de aluminio en etiquetas
Inversión de $14,568,860 para investigación y desarrollo de “Eco empaques”.
Sustitución de alrededor de 24 mil refrigeradores nueva tecnología ecoeficientes (de 20 a 30% menor
consumo de luz) y libres de hidroclorofluorocarbonos (HCFCs).
Flotillas de camiones híbridos (incremento de 13557 km recorridos en transporte secundario) y cambio
gradual de combustible fósil a biodiesel.
COMUNIDAD /AGRICULTURA
Provisión de semillas de calidad, asistencia técnica, fertilizantes, crédito y compra a precios justos para
agricultores de cebada. (Inversión de $3,278,020 a través de IASA)
63 alumnos becados en el ITESM y Yale, entre 2008 y 2013.
El programa Mesero Responsable impartió 170 talleres en 19 estados de la república.
Se capacitaron más de 7,500 meseros y cantineros a nivel nacional.
Instalación de 94 gimnasios al aire libre en 14 estados y 35 municipios del país, con inversión de $11.70
mdp.
Escuela de música Studio Cuauhtémoc Moctezuma en Culiacán, Sinaloa. Creada para brindar a los niños
y jóvenes de esta zona mejores herramientas para salir adelante.
CONSUMO INTELIGENTE
Seguimiento al programa Conductor Designado con 27,729 inscritos y 245 alianzas con instituciones
durante 2013.
Campaña de No venta a menores a través de 55 cadenas nacionales, con un total de 513 sucursales.
Por su parte, Nina Mayagoitia, Gerente de Sustentabilidad y Comunicación de Cuauhtémoc
Moctezuma, enfatizó sobre este reporte: “Hace cuatro años alineamos nuestro desempeño a la
estrategia de sustentabilidad de HEINEKEN denominada “Brindando un Mejor Futuro” (Brewing a
Better Future). Se trata de un enfoque de largo plazo que integra la operación completa, con el
objetivo de crear valor compartido para todos nuestros grupos de interés. Como muestra de
nuestros avances en la materia, hoy CM es la empresa que más le ha aportado al Código de
Conducta del grupo, el cual ya se practica de forma cabal”, enfatizó.
La versión completa del Reporte de Sustentabilidad de Cuauhtémoc Moctezuma 2013, “Un mejor
Futuro”, está disponible en http://www.cuamoc.com/files/ReporteSustentabilidad2013.pdf
***
Sobre Cuauhtémoc Moctezuma
Cuauhtémoc Moctezuma, fundada en 1890 es la cervecera más innovadora de México. Cuenta con 6 plantas
productoras de cerveza, 3 de empaques y hermetapas, y una maltera. A partir de mayo de 2010,
Cuauhtémoc Moctezuma se integra a Heineken, el grupo Cervecero más grande de Europa, el tercero más
grande del Mundo en términos de volumen y el de mayor presencia a nivel internacional. Heineken cuenta
con un portafolio de más de 250 marcas a nivel mundial, incluyendo la marca Heineken®, la marca Premium
de Cerveza más valiosa del Mundo. Las marcas que actualmente integran su portafolio son: Tecate, Tecate
Light, Sol, INDIO, Dos Equis, Heineken®, Bohemia, Superior, Kloster, Coors Light, Strongbow y Noche Buena.
Para más información visite www.cuamoc.com
Contacto para medios:
Eluyde Paulin /Jefa de Medios
Cuauhtémoc Moctezuma
eluyde.paulin@cuamoc.com
Cuauhtémoc Moctezuma se consolida como punta de lanza en
sustentabilidad para Grupo HEINEKEN.
Presenta su Reporte de Sustentabilidad 2013, que refleja reestructuración de su
plataforma, colocándola a la vanguardia de la estrategia global del grupo.
Al redefinir causas y realinear programas, CM mantiene sus objetivos de rentabilidad,
reforzando la creación de valor económico, social y ambiental.
Ciudad de México, 26 de agosto de 2014.- Al dar a conocer su reporte de Sustentabilidad 2013,
Cuauhtémoc Moctezuma reveló una marcada evolución de su plataforma de responsabilidad
social corporativa durante el año previo, al haber redefinido causas, simplificado programas y
reenfocado sus objetivos de rentabilidad económica social y ambiental. Esto pone a la filial
mexicana a la vanguardia en el rubro de sustentabilidad dentro de Grupo HEINEKEN a nivel global.
Distribuido por primera vez exclusivamente en formato electrónico, el Reporte de Sustentabilidad
2013 de Cuauhtémoc Moctezuma enfatiza que este rubro es una de las seis prioridades
estratégicas de Grupo HEINEKEN y que como parte del proceso de alineación de estrategias entre
ambos, durante 2013 CM reenfocó su plataforma de sustentabilidad. Así, se definieron cuatro
iniciativas clave: protección del agua; reducción de emisiones de CO2; comunidad /agricultura y
consumo inteligente.
“Evolución es el término que mejor condensa lo que ocurrió con la plataforma de sustentabilidad
de Cuauhtémoc Moctezuma durante el año 2013”, señaló Marc Busain, Presidente de
Cuauhtémoc Moctezuma. “Esto nos ha permitido enfocar todos nuestros recursos de una manera
más sencilla hacia tareas mucho más puntuales y al mismo tiempo concentrarnos mejor en la
estrategia y reforzar la creación de valor”, agregó.
En cada una de estas iniciativas, el reporte 2013 refleja avances sustanciales, entre lo que destaca:
PROTECCIÓN DE AGUA
6 plantas de tratamiento de agua residual.
Recolección de agua de lluvia. 44,213 m3 recuperados en 2013 y 197,139 m3 acumulados desde 2008
(equivalente a consumo anual de 668 familias)
Reducción por arriba del estándar mundial de uso de agua en producción: 3.6 litros de agua por litro de
cerveza.
Estrategia de Balance Hídrico en Nuevo León, junto con el Fondo de Agua Metropolitano de Monterrey
(FAMM), para reforestar 1200 has.
REDUCCIÓN DE EMISIONES DE CO2
Reducción de más del 9% las emisiones directas de CO2 comparado con el 2012.
Reducción de 5,546,273 toneladas de CO2 eq., por eficiencia de uso de aluminio en etiquetas
Inversión de $14,568,860 para investigación y desarrollo de “Eco empaques”.
Sustitución de alrededor de 24 mil refrigeradores nueva tecnología ecoeficientes (de 20 a 30% menor
consumo de luz) y libres de hidroclorofluorocarbonos (HCFCs).
Flotillas de camiones híbridos (incremento de 13557 km recorridos en transporte secundario) y cambio
gradual de combustible fósil a biodiesel.
COMUNIDAD /AGRICULTURA
Provisión de semillas de calidad, asistencia técnica, fertilizantes, crédito y compra a precios justos para
agricultores de cebada. (Inversión de $3,278,020 a través de IASA)
63 alumnos becados en el ITESM y Yale, entre 2008 y 2013.
El programa Mesero Responsable impartió 170 talleres en 19 estados de la república.
Se capacitaron más de 7,500 meseros y cantineros a nivel nacional.
Instalación de 94 gimnasios al aire libre en 14 estados y 35 municipios del país, con inversión de $11.70
mdp.
Escuela de música Studio Cuauhtémoc Moctezuma en Culiacán, Sinaloa. Creada para brindar a los niños
y jóvenes de esta zona mejores herramientas para salir adelante.
CONSUMO INTELIGENTE
Seguimiento al programa Conductor Designado con 27,729 inscritos y 245 alianzas con instituciones
durante 2013.
Campaña de No venta a menores a través de 55 cadenas nacionales, con un total de 513 sucursales.
Por su parte, Nina Mayagoitia, Gerente de Sustentabilidad y Comunicación de Cuauhtémoc
Moctezuma, enfatizó sobre este reporte: “Hace cuatro años alineamos nuestro desempeño a la
estrategia de sustentabilidad de HEINEKEN denominada “Brindando un Mejor Futuro” (Brewing a
Better Future). Se trata de un enfoque de largo plazo que integra la operación completa, con el
objetivo de crear valor compartido para todos nuestros grupos de interés. Como muestra de
nuestros avances en la materia, hoy CM es la empresa que más le ha aportado al Código de
Conducta del grupo, el cual ya se practica de forma cabal”, enfatizó.
La versión completa del Reporte de Sustentabilidad de Cuauhtémoc Moctezuma 2013, “Un mejor
Futuro”, está disponible en http://www.cuamoc.com/files/ReporteSustentabilidad2013.pdf
***
Sobre Cuauhtémoc Moctezuma
Cuauhtémoc Moctezuma, fundada en 1890 es la cervecera más innovadora de México. Cuenta con 6 plantas
productoras de cerveza, 3 de empaques y hermetapas, y una maltera. A partir de mayo de 2010,
Cuauhtémoc Moctezuma se integra a Heineken, el grupo Cervecero más grande de Europa, el tercero más
grande del Mundo en términos de volumen y el de mayor presencia a nivel internacional. Heineken cuenta
con un portafolio de más de 250 marcas a nivel mundial, incluyendo la marca Heineken®, la marca Premium
de Cerveza más valiosa del Mundo. Las marcas que actualmente integran su portafolio son: Tecate, Tecate
Light, Sol, INDIO, Dos Equis, Heineken®, Bohemia, Superior, Kloster, Coors Light, Strongbow y Noche Buena.
Para más información visite www.cuamoc.com
Contacto para medios:
Eluyde Paulin /Jefa de Medios
Cuauhtémoc Moctezuma
eluyde.paulin@cuamoc.com
Datos
Al dar a conocer su reporte de Sustentabilidad 2013, Cuauhtémoc Moctezuma reveló una marcada evolución de su plataforma de responsabilidad social corporativa durante el año previo, al haber redefinido causas, simplificado programas y reenfocado sus objetivos de rentabilidad económica social y ambiental. Esto pone a la filial mexicana a la vanguardia en el rubro de sustentabilidad dentro de Grupo HEINEKEN a nivel global.
Distribuido por primera vez exclusivamente en formato electrónico, el Reporte de Sustentabilidad 2013 de Cuauhtémoc Moctezuma enfatiza que este rubro es una de las seis prioridades estratégicas de Grupo HEINEKEN y que como parte del proceso de alineación de estrategias entre ambos, durante 2013 CM reenfocó su plataforma de sustentabilidad. Así, se definieron cuatro iniciativas clave: protección del agua; reducción de emisiones de CO2; comunidad /agricultura y consumo inteligente.
“Evolución es el término que mejor condensa lo que ocurrió con la plataforma de sustentabilidad de Cuauhtémoc Moctezuma durante el año 2013”, señaló Marc Busain, Presidente de Cuauhtémoc Moctezuma. “Esto nos ha permitido enfocar todos nuestros recursos de una manera más sencilla hacia tareas mucho más puntuales y al mismo tiempo concentrarnos mejor en la estrategia y reforzar la creación de valor”, agregó.