Los 9 Pasos Básicos para Desarrollar un Programa de Voluntariado Corporativo en una Empresa
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Los 9 Pasos Básicos para Desarrollar un
Programa de Voluntariado Corporativo en una Empresa
De acuerdo a una definición internacionalmente aceptada, el voluntariado corporativo
corresponde a “cualquier medio formal u organizado utilizado por una compañía para animar y
apoyar a sus empleados y jubilados a ofrecer voluntariamente su tiempo y habilidades al
servicio de la comunidad”.
Este tipo de prácticas han tenido un fuerte crecimiento en el mundo debido a que representan
una muestra concreta del compromiso de la organización con su entorno social.
Además, generan beneficios para todas las partes involucradas en el programa: empresas,
empleados voluntarios y la comunidad donde se aplica.
Una Guía publicada el pasado mes de abril por la organización chilena “Acción Empresarial”
nos muestra una “ Ruta Básica” de nueve pasos para implementar un plan de voluntariado
corporativo en una empresa. A continuación encontrarán un resumen de dichos pasos.
1) Promueva una reflexión dentro de su empresa sobre la misión de la organización y
sobre la Responsabilidad Social Empresarial (RSE). Conquiste aliados dentro de la
jerarquía, defina prioridades institucionales y comience a trabajar –al interior- la idea de
tener un programa de voluntariado.
2) Reúna un equipo de líderes y forme primero un comité de trabajo. El Comité debe
detectar las acciones sociales ya realizadas por la empresa, identificar oportunidades e
intereses de acción voluntaria, y proponer un plan de acción que también tenga en
consideración las expectativas de los líderes.
3) Haga un ejercicio de planificación, y defina los recursos (financieros, materiales y
humanos) que la empresa aportará para que el programa de voluntariado se desarrolle en
forma exitosa.
4) Difunda ampliamente en la compañía la idea de fomentar un voluntariado a través del
envío de una encuesta a los trabajadores. Con esta encuesta no pretenda reafirmar los
intereses de los líderes, sino utilícela para identificar las experiencias pre-existentes y los
intereses del grupo.
5) Busque información sobre el tipo de ayuda que precisa recibir la comunidad.
6) Reúna la información. Cruce los intereses corporativos con los del personal y éstos con
los de la comunidad, y diseñe un proyecto para hacer un programa de voluntariado.
7) Ponga el programa en funcionamiento. Es hora de coordinar todo aquello que
visualizó hacer.
8) Refuerce sus prácticas de valoración, reconocimiento y comunicación. Establezca
políticas para que dichas prácticas se lleven a cabo, ya que de ello depende gran parte del
éxito del programa.
9) Intercambie su experiencia y conocimiento con otras empresas y organizaciones.
Esto ayudará a que su programa de voluntariado crezca en paralelo con los programas
liderados por otras compañías.
Para mayor información consulte http://www.accionrse.cl
Los 9 Pasos Básicos para Desarrollar un
Programa de Voluntariado Corporativo en una Empresa
De acuerdo a una definición internacionalmente aceptada, el voluntariado corporativo
corresponde a “cualquier medio formal u organizado utilizado por una compañía para animar y
apoyar a sus empleados y jubilados a ofrecer voluntariamente su tiempo y habilidades al
servicio de la comunidad”.
Este tipo de prácticas han tenido un fuerte crecimiento en el mundo debido a que representan
una muestra concreta del compromiso de la organización con su entorno social.
Además, generan beneficios para todas las partes involucradas en el programa: empresas,
empleados voluntarios y la comunidad donde se aplica.
Una Guía publicada el pasado mes de abril por la organización chilena “Acción Empresarial”
nos muestra una “ Ruta Básica” de nueve pasos para implementar un plan de voluntariado
corporativo en una empresa. A continuación encontrarán un resumen de dichos pasos.
1) Promueva una reflexión dentro de su empresa sobre la misión de la organización y
sobre la Responsabilidad Social Empresarial (RSE). Conquiste aliados dentro de la
jerarquía, defina prioridades institucionales y comience a trabajar –al interior- la idea de
tener un programa de voluntariado.
2) Reúna un equipo de líderes y forme primero un comité de trabajo. El Comité debe
detectar las acciones sociales ya realizadas por la empresa, identificar oportunidades e
intereses de acción voluntaria, y proponer un plan de acción que también tenga en
consideración las expectativas de los líderes.
3) Haga un ejercicio de planificación, y defina los recursos (financieros, materiales y
humanos) que la empresa aportará para que el programa de voluntariado se desarrolle en
forma exitosa.
4) Difunda ampliamente en la compañía la idea de fomentar un voluntariado a través del
envío de una encuesta a los trabajadores. Con esta encuesta no pretenda reafirmar los
intereses de los líderes, sino utilícela para identificar las experiencias pre-existentes y los
intereses del grupo.
5) Busque información sobre el tipo de ayuda que precisa recibir la comunidad.
6) Reúna la información. Cruce los intereses corporativos con los del personal y éstos con
los de la comunidad, y diseñe un proyecto para hacer un programa de voluntariado.
7) Ponga el programa en funcionamiento. Es hora de coordinar todo aquello que
visualizó hacer.
8) Refuerce sus prácticas de valoración, reconocimiento y comunicación. Establezca
políticas para que dichas prácticas se lleven a cabo, ya que de ello depende gran parte del
éxito del programa.
9) Intercambie su experiencia y conocimiento con otras empresas y organizaciones.
Esto ayudará a que su programa de voluntariado crezca en paralelo con los programas
liderados por otras compañías.
Para mayor información consulte http://www.accionrse.cl
Datos
Una Guía publicada el pasado mes de abril por la organización chilena “Acción Empresarial” nos muestra una “Ruta Básica” de nueve pasos para implementar un plan de voluntariado corporativo en una empresa.
A continuación encontrarán un resumen de dichos pasos.